鄒偉兵

（吉林省紅石林業(yè)局，吉林 樺甸 132405）

一、國企工會改革的意義

國企是我國國民經(jīng)濟的支柱，在國民經(jīng)濟的關鍵領域和重要部門中處于支配地位，為確保國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，發(fā)揮著重大作用。國企有著龐大的職工隊伍，這支隊伍是建設中國特色社會主義的主力軍。

1.國企工會改革的內(nèi)涵及意義

一是始終堅持黨對工會工作的領導。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。國有企業(yè)工會是中國特色社會主義國有企業(yè)道路和制度的一個重要組成部分，是企業(yè)價值的一個有機組成部分，始終堅持黨的領導和充分發(fā)揮工會作用是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。只有堅持黨的領導，工會工作才能方向明確、不走偏路，才能做得有聲有色、扎實有效。

二是始終堅持工會工作是政治性工作的理念。講政治，就是要把工會工作當成一項政治性的工作來做；著眼于黨和國家大局，團結動員廣大職工群眾，堅定不移跟黨走，夯實黨執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎，這是工會工作的首要任務。

2.工會參與改革試點的必要性

一是工會工作要主動融入與企業(yè)發(fā)展相適應的環(huán)境中。面對新形勢新任務，吉林省紅石林業(yè)局工會工作始終保持工會組織的新鮮活力和持續(xù)動力。主動轉變觀念，加大創(chuàng)新力度，始終保持銳意進取的精神風貌，善于結合企業(yè)和職工實際，創(chuàng)造性地開展工作，善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化手段開展工會工作，在工會工作內(nèi)容、方式、方法、手段上進行探索創(chuàng)新，不斷滿足職工新的需求和新的期盼，不斷推進落實職工實事，讓職工工作更穩(wěn)定、環(huán)境更舒適、飯菜更可口、困難有人幫，使職工獲得感、幸福感更加強烈、更有保障、更可持續(xù)。

二、工會改革的具體做法

紅石林業(yè)局工會充分發(fā)揮“大學校、大舞臺、大家庭”作用，著眼于提高廣大職工的能力和素質，組織培養(yǎng)、引進、發(fā)現(xiàn)人才，把職工群眾中蘊藏著巨大能量發(fā)揮出來。大張旗鼓宣傳勞模精神，激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)造活力，為企業(yè)發(fā)展營造良好氛圍，讓誠信勞動和勤勉敬業(yè)在企業(yè)蔚然成風。調動一切積極因素，鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造，讓崗位創(chuàng)新成為實現(xiàn)職工價值和自身發(fā)展的一個重要通道，激發(fā)職工崗位創(chuàng)新的熱情，營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的氛圍，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

三、國企工會改革的具體舉措

紅石林業(yè)局工會從實際出發(fā)，圍繞“建機制、強功能、增實效”的目標，在加強工會建設、發(fā)揮工會作用、拉近職工距離等方面下功夫，從加強國企工會黨的建設、民主管理制度的重塑與完善、建立以服務職工為導向的工會運行機制、創(chuàng)新工會工作方式、與時俱進加強工會組織體系和隊伍建設等5個環(huán)節(jié)入手，推動制度和機制層面的探索。通過加強和改進工會工作，不斷提升職工的發(fā)展感知、成就感知、獲得感知和幸福感知，形成具有企業(yè)工會工作機制和制度體系，使工會組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強，工會工作的制度化、規(guī)范化水平持續(xù)提高，工會干部的群眾工作本領有效提升。

1.構建基層工會評價體系，確保會員滿意是首要關鍵

工會工作好不好，由會員來打分。紅石林業(yè)局工會將職工之家建設和工會工作日?？己司o密結合起來，建立以職工滿意度為導向的會員評價機制，充分體現(xiàn)和發(fā)揮職工群眾的主體作用。同時，注重建家、管家、評價工作體系長效機制的建立，將評選結果與各類評先評優(yōu)制度、工會干部的評先評優(yōu)等相掛鉤，把工會工作的考核評價權真正交到職工群眾手里，讓業(yè)績說話。

2.出臺激勵機制，著力加強工會干部隊伍建設

紅石林業(yè)局黨委把工會干部的培訓、培養(yǎng)、選拔、交流和使用納入干部總體規(guī)劃，配備好專兼職工會主席和專職工會干事，并將專兼職工會主席工作經(jīng)歷納入黨政后備干部培養(yǎng)的重要參考依據(jù)，從上到下形成強有力的組織領導體系。

3.完善五項工作維度，創(chuàng)新方式凝聚職工

紅石林業(yè)局工會注重補齊素質短板，不斷完善并創(chuàng)新工作方式，把職工群眾凝聚在工會周圍，加強工會作用發(fā)揮，提升工會工作在宣傳動員、協(xié)商協(xié)調、服務職工方面的能力和本領。

四、國企工會改革的體會和思考

工會工作的改革實踐，使我們充分認識到它的現(xiàn)實意義和必要性，我們的體會總體來說，主要有三點：一是要堅持黨對工會工作的領導，這是中國工會發(fā)展道路的核心和本質，任何情況下都不能動搖；二是要通過工會工作改革，充分激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造活力；三是工會工作改革成功與否，檢驗的唯一標準就是，有沒有提升職工獲得感、幸福感和安全感。

1.著力推進工人隊伍建設改革取得新進展

紅石林業(yè)局工會以國企改革和推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設為契機，堅持把職工個人成長與企業(yè)發(fā)展緊密融合，持續(xù)推進群眾性的素質提升、崗位創(chuàng)新，通過搭建素質提升平臺，助推職工崗位成才。

2.著力提高工會服務職工的工作質量，切實提升職工獲得感

紅石林業(yè)局工會確立了精準服務滿足職工追求美好生活為目標，積極回應廣大職工的新期待新需求，強化服務意識，拓展服務領域，提升服務能力。聚焦職業(yè)健康，以安全、舒適為原則，持續(xù)推動辦公環(huán)境品質提升；加大職工健康教育培訓力度，推動職工體檢、先進職工療休養(yǎng)等制度落實。

結語

工會工作與職工群眾密不可分，只有各級工會真正活起來、轉起來，才能打通服務職工的“最后一公里”。企業(yè)工會來自職工，植根職工，直接面對職工、服務職工，一切工作的根基在職工、血脈在職工、力量在職工，必須始終以職工為本，把工會組織的政治性、先進性、群眾性體現(xiàn)在竭誠服務職工的實踐中。