王胤晨 張蕓 徐祖蔭│文
1 貴州省畜牧獸醫(yī)研究所;2 貴州省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳畜禽遺傳資源管理站;3 貴州省養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)
近些年來(lái),許多地方的政府部門(mén)都把養(yǎng)蜂作為扶貧工作的重要抓手。但是,一些地方領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)養(yǎng)蜂生產(chǎn)的特點(diǎn)并不了解,缺乏技術(shù)支撐,盲目跟風(fēng)發(fā)展,市場(chǎng)培育不足,項(xiàng)目缺乏有效監(jiān)管,因此產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不順利,許多地方發(fā)下去的蜂群幾乎全軍覆沒(méi),不但浪費(fèi)了國(guó)家大量的扶貧資金,貧困農(nóng)戶也未見(jiàn)到實(shí)效,這種情況不在少數(shù),令人觸目驚心。
為了解決這一問(wèn)題,筆者從2018年起曾先后深入扶貧一線,在貴州省臺(tái)江縣、石阡縣等地區(qū)參與養(yǎng)蜂扶貧工作,同時(shí)對(duì)其他地區(qū)養(yǎng)蜂扶貧工作進(jìn)行廣泛調(diào)研,總結(jié)了一系列養(yǎng)蜂扶貧工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在有關(guān)雜志和專著中作了論述報(bào)道。現(xiàn)就養(yǎng)蜂扶貧工作的特點(diǎn),以及各級(jí)地方政府在養(yǎng)蜂扶貧工作中的地位、作用,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中抓什么、怎么抓的問(wèn)題,闡述如下,供各級(jí)地方政府及相關(guān)部門(mén)參考。
養(yǎng)蜂對(duì)農(nóng)戶脫貧增收有很好的作用(這里主要講中蜂),這也是許多地方政府實(shí)施養(yǎng)蜂扶貧的原因。據(jù)貴州省桐梓縣畜牧局對(duì)該縣婁山、黃連、高橋三鄉(xiāng)鎮(zhèn)10家養(yǎng)蜂戶的調(diào)查,人均收入為10707.6元,而非養(yǎng)蜂戶人均收入3798.2元,養(yǎng)蜂戶較非養(yǎng)蜂戶人均增收6906.4元,收入是非養(yǎng)蜂戶的2.62倍。另?yè)?jù)甘肅、山西、廣東、湖北、重慶等地有關(guān)單位調(diào)查,因飼養(yǎng)規(guī)模不同,養(yǎng)蜂最低收入1萬(wàn)元,養(yǎng)蜂50群左右的,年收入3~4.5萬(wàn),養(yǎng)蜂100~150群左右的專業(yè)戶每年收入6~10多萬(wàn)元,飼養(yǎng)200~300群左右的,收入甚至可達(dá)20~30萬(wàn)元。既可讓農(nóng)民脫貧,又可使他們致富。
養(yǎng)蜂扶貧是國(guó)家重大的發(fā)展戰(zhàn)略,是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),但養(yǎng)蜂同時(shí)又是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其自身的規(guī)律,比如養(yǎng)蜂人才隊(duì)伍的建設(shè),蜂群的發(fā)展,產(chǎn)量、質(zhì)量的提升,品牌和市場(chǎng)的培育,都需要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)程,不會(huì)一蹴而就。
養(yǎng)蜂扶貧和以往技術(shù)推廣工作不一樣,養(yǎng)蜂扶貧往往規(guī)模較大,一個(gè)地方動(dòng)輒購(gòu)蜂幾千上萬(wàn)群,通常是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式來(lái)設(shè)計(jì)的。中蜂生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是蜂蜜,蜂蜜的商品性很強(qiáng),只有產(chǎn)品成為商品,進(jìn)入流通市場(chǎng)才能對(duì)養(yǎng)殖者產(chǎn)生效益,養(yǎng)蜂業(yè)才能進(jìn)入良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè),背后必定有一個(gè)強(qiáng)大的市場(chǎng)支撐。
養(yǎng)蜂在農(nóng)村中是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的農(nóng)活,不是養(yǎng)豬、養(yǎng)雞,人人都會(huì)養(yǎng)。沒(méi)有技術(shù),蜂群發(fā)展不起來(lái),甚至不死即逃,全場(chǎng)覆滅。許多地方養(yǎng)蜂扶貧,接收蜂群的貧困戶很多都是沒(méi)有養(yǎng)過(guò)蜂的新手,從新手變成一個(gè)熟練的養(yǎng)蜂能手,需要不斷地對(duì)他們通過(guò)各種形式加以培訓(xùn),提高他們的養(yǎng)殖水平,才能穩(wěn)蜂群,出產(chǎn)量、出效益。
蜜源植物是養(yǎng)蜂生產(chǎn)的基礎(chǔ),是養(yǎng)蜂生產(chǎn)的重要生產(chǎn)資料。只有蜂群缺乏蜜源或蜜源不足,就難以有效開(kāi)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)。因此,項(xiàng)目實(shí)施必須安排在蜜源條件較好的地方,否則就會(huì)“緣木求魚(yú)”,達(dá)不到養(yǎng)蜂扶貧的目的。
一個(gè)合理的飼養(yǎng)規(guī)模,根據(jù)目前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),7km2的范圍內(nèi)(中蜂有效的采集半徑為1.5km),在上等蜜源的地區(qū)(有2~3個(gè)能取蜜的大蜜源),載蜂量可達(dá)80~100群左右;中等蜜源地區(qū)(至少有一個(gè)可取蜜的大蜜源,其余時(shí)期有輔助蜜源),載蜂量可達(dá)50群左右;下等蜜源,即只有零星蜜源,沒(méi)有特別明顯的大蜜源,7km2范圍內(nèi)只能容納30群以下。一個(gè)縣、鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的規(guī)模,可按此推算。
中蜂和意蜂是我國(guó)養(yǎng)蜂生產(chǎn)上使用的兩大蜂種。中蜂的產(chǎn)量低,但適宜廣大農(nóng)村定地飼養(yǎng),所以養(yǎng)蜂扶貧選擇的蜂種大都是中蜂。
但中蜂產(chǎn)量低,一般每群蜂年產(chǎn)蜜量5~10kg,市場(chǎng)上價(jià)位高(相對(duì)于意蜂),針對(duì)的是中高端消費(fèi)市場(chǎng),因此應(yīng)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),走“名特優(yōu)稀”之路。
采取這種方式的效果都不好,大多數(shù)項(xiàng)目會(huì)失敗。政府發(fā)下去的蜂群,僅僅是蜂種,需要繼續(xù)加以管理、喂養(yǎng),才能取蜜,當(dāng)外界沒(méi)有蜜粉源的時(shí)候,需要補(bǔ)飼白糖和花粉,維持蜂群的生存和發(fā)展,并不是無(wú)本生意。根據(jù)有關(guān)科研單位研究,飼養(yǎng)中蜂,糖蜜的交換比(飼料白糖∶蜂蜜)按重量(kg)計(jì)算,一般是1∶1~3(糖蜜的交換比也即為投入產(chǎn)出比)。蜜源條件較好的地方,才有較高的糖蜜交換比。在盲目下發(fā)蜂群的情況下,絕大多數(shù)貧困戶既缺技術(shù),又缺資金,一旦外界缺乏蜜源,蜂群不死即飛。所以這種簡(jiǎn)單化的養(yǎng)蜂扶貧方式,遭受失敗是必然的。
政府采購(gòu)的蜂群為公有資產(chǎn),通過(guò)承包的方式,政府代表貧困戶發(fā)放給養(yǎng)殖戶托管經(jīng)營(yíng),養(yǎng)殖戶向政府(縣、鄉(xiāng)、村)繳納一定的承包費(fèi)用,用于給貧困戶分紅。項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,在于選對(duì)承包對(duì)象和處理好承包人與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。政府的角色,在于監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施和督促承包者兌現(xiàn)合同,既要調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶的積極性,又要保證貧困戶的利益。
養(yǎng)殖戶挑選采用志愿報(bào)名、政府考查的方式確定。貴州省麻江縣考察養(yǎng)蜂人員的條件有8條:1.本人喜歡養(yǎng)蜂;2.有一定的文化程度;3.家庭駐地周圍蜜源條件較好,有一定的養(yǎng)蜂資源;4.年齡要求,男性50歲以下,女性40歲以下;5.身體健康,對(duì)蜂蜇不過(guò)敏,不過(guò)度飲酒;6.家庭支持,鄰里和諧;7.腦筋比較靈活,學(xué)習(xí)接受能力較強(qiáng);8.同等條件下,貧困戶優(yōu)先。
為了激勵(lì)養(yǎng)蜂員養(yǎng)好蜂,敢于投資投勞,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,還要處理好養(yǎng)蜂員合理的經(jīng)濟(jì)待遇。承包時(shí)首先要明確承包的基礎(chǔ)蜂群屬于公司公有資產(chǎn),為政府和集體所有,承包人應(yīng)對(duì)蜂群的安全負(fù)責(zé)(增殖部分則為承包者所有),生產(chǎn)上的一切開(kāi)支由承包人自行承擔(dān),按實(shí)際收入分成。通常承包者占6~7成,其余交給政府作生產(chǎn)基金(約占5%~10%)及用于貧困戶分成(約占30%)。另一種方式是養(yǎng)殖戶每年按承包的蜂群數(shù),每群交48~80元給鄉(xiāng)政府或村集體,用于貧困戶分成。
由于選對(duì)人和明確了雙方的責(zé)、權(quán)、利,調(diào)動(dòng)了養(yǎng)蜂員積極性和主觀能動(dòng)性,一般項(xiàng)目進(jìn)展都比較順利。比如貴州省麻江縣藍(lán)之靈有限公司(屬縣農(nóng)投公司)發(fā)包的4000群蜂,一年后不但沒(méi)有減少,反而在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加了30%。臺(tái)江縣方召鎮(zhèn)養(yǎng)蜂員邰忠權(quán)(貧困戶),2019年承包280群蜂,當(dāng)年產(chǎn)蜜1500kg,收入32.8萬(wàn)元,除去開(kāi)支外,當(dāng)年個(gè)人分紅13.6萬(wàn)元,另12萬(wàn)元用于貧困戶分紅,覆蓋貧困戶31戶,每戶分紅3870元。全縣項(xiàng)目進(jìn)展基本順利,2020年臺(tái)江縣被中國(guó)蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)授予“全國(guó)養(yǎng)蜂扶貧先進(jìn)縣”稱號(hào)。
貴州省麻江縣和雷山縣都采取這種模式,公司負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo),聘人代為管理蜂群,產(chǎn)品由公司負(fù)責(zé)按質(zhì)量要求回收,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一加工包裝,統(tǒng)一銷售。
例如,雷山縣仙女塘生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司位于雷公山自然保護(hù)區(qū),是一個(gè)集民宿、旅游和養(yǎng)殖(生豬、蜜蜂)的私營(yíng)企業(yè),具有一定的產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)能力。一些村集體用扶貧資金購(gòu)蜂后,承包給公司負(fù)責(zé)管理,產(chǎn)品由公司負(fù)責(zé)回收、銷售,收入按雙方投資額分成。公司現(xiàn)自有和承包的蜂群有1000多箱,加工車間一個(gè),分散在7個(gè)點(diǎn)上飼養(yǎng)。公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)剡m合的農(nóng)戶(一般為貧困戶)作為業(yè)余養(yǎng)蜂員,負(fù)責(zé)日常管理和照看蜂群,每月由公司發(fā)給基本工資1200元,隨技術(shù)的提升,工資會(huì)逐年提升。收蜜后,再按每一斤5元提成給養(yǎng)蜂員。養(yǎng)蜂開(kāi)支和技術(shù)指導(dǎo)由公司負(fù)責(zé),公司聘有兩名專職養(yǎng)蜂技術(shù)員,配車一臺(tái),負(fù)責(zé)到各點(diǎn)巡回指導(dǎo)養(yǎng)蜂。
許多地方為完成扶貧指標(biāo),應(yīng)付上級(jí)部門(mén)檢查,利用扶貧資金,短期突擊大量購(gòu)蜂,下發(fā)貧困戶。檢查過(guò)后則無(wú)人監(jiān)管、繼續(xù)跟蹤服務(wù)(技術(shù)、銷售),至蜂群大量死亡,項(xiàng)目失敗,這種情況在貴州至少約占2/3。
大多數(shù)地方缺乏專業(yè)養(yǎng)蜂技術(shù)人員,包括農(nóng)業(yè)主管部門(mén)及養(yǎng)蜂專班的人員多不懂養(yǎng)蜂。加之培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺乏和培訓(xùn)數(shù)量不足,師資缺乏,培訓(xùn)質(zhì)量不高,很難提高從業(yè)人員的養(yǎng)蜂技術(shù)水平,養(yǎng)蜂效益很難彰顯。
產(chǎn)品質(zhì)量主要是純度、濃度及包裝等問(wèn)題,曾經(jīng)有濃度不夠、產(chǎn)品發(fā)酵等質(zhì)量問(wèn)題而遭客戶退貨的情況發(fā)生。由于是初級(jí)產(chǎn)品,產(chǎn)品無(wú)標(biāo)識(shí),無(wú)品牌,無(wú)法通過(guò)正規(guī)渠道上架銷售。中蜂產(chǎn)品主要是蜂蜜,蜂蜜品種較單一,同質(zhì)化程度高,在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。一些地方已建有小型加工企業(yè),但缺乏化驗(yàn)人員,企業(yè)知名度也不高。
前些年因?yàn)榉鲐殻a(chǎn)品通過(guò)扶貧人員、單位幫忙宣傳友情銷售,以及通過(guò)政府采購(gòu)作為禮品,解決了一部分產(chǎn)品銷售的問(wèn)題。但這畢竟只是一時(shí)之計(jì),難以長(zhǎng)期維持,產(chǎn)品商品化程度低,一部分養(yǎng)殖規(guī)模較大的蜂場(chǎng)和地區(qū),出現(xiàn)了產(chǎn)品積壓、滯銷的問(wèn)題。
凡是采取養(yǎng)蜂扶貧的地方,一定要根據(jù)自身的蜜源條件,確定合理的飼養(yǎng)規(guī)模和飼養(yǎng)模式。一般在氣候條件好(氣溫大于18℃以上的時(shí)間比較長(zhǎng))、蜜源條件優(yōu)厚(有1~2個(gè)可以取蜜的大蜜源),或有特殊品種、品質(zhì)蜜源、養(yǎng)蜂基礎(chǔ)好的地方,規(guī)??梢源笠恍梢赃x擇向產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。反之,則應(yīng)將其養(yǎng)蜂定義為庭院經(jīng)濟(jì),控制一定規(guī)模,將養(yǎng)蜂作為農(nóng)民增加收入、助貧脫困的一種補(bǔ)充手段。
在養(yǎng)蜂扶貧立項(xiàng)的地區(qū),一定會(huì)有養(yǎng)蜂專班,首先要加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn),讓他們對(duì)養(yǎng)蜂行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向,發(fā)展方法、途徑有全面的認(rèn)識(shí),結(jié)合本縣的具體情況,給當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)提出正確的意見(jiàn)和建議。
由于專業(yè)干部普遍缺乏,因此養(yǎng)蜂專班的成員也要與養(yǎng)蜂員一道,接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),不一定要精,但一定要懂,以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)管。
這些地區(qū)應(yīng)采取公司+合作社(村集體)+養(yǎng)殖戶的模式,規(guī)范蜂農(nóng)的生產(chǎn)行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)原材料和產(chǎn)品的檢測(cè),開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,使產(chǎn)品真正與市場(chǎng)相對(duì)接,解決產(chǎn)品買(mǎi)難的問(wèn)題,解除蜂農(nóng)的后顧之憂。
隨著扶貧攻堅(jiān)階段的結(jié)束,政府大規(guī)模采購(gòu)蜂群數(shù)量減少,中蜂養(yǎng)殖面臨重新洗牌,一部分繁蜂賣蜂、投機(jī)炒作的蜂場(chǎng)即將退市;能堅(jiān)持下來(lái)的蜂場(chǎng),其生產(chǎn)方向必須轉(zhuǎn)為以生產(chǎn)蜂蜜為主。但是由于中蜂蜜的特殊性,價(jià)格高,產(chǎn)品很難為一般企業(yè)消化吸收,進(jìn)入國(guó)內(nèi)大循環(huán)。因此,中蜂在生產(chǎn)方向上,要盡量避開(kāi)大眾化、同質(zhì)化的“陷阱”,著重開(kāi)發(fā)“名特優(yōu)稀”產(chǎn)品,引領(lǐng)消費(fèi),占領(lǐng)高端市場(chǎng)。
建議養(yǎng)蜂扶貧或鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目,最好分期分批逐步實(shí)施,攤子不要一下子鋪得過(guò)大。在實(shí)施的過(guò)程中,逐步培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)蜂技術(shù)人才,打開(kāi)銷售市場(chǎng)。不建議大規(guī)模購(gòu)蜂引種,而是通過(guò)引入一部分蜂種,鼓勵(lì)農(nóng)戶自繁自養(yǎng),就地繁蜂賣蜂,實(shí)行滾雪球似的發(fā)展,政府投入的扶貧或項(xiàng)目資金可以就地轉(zhuǎn)化,做到“肥水不落外人田”,優(yōu)先照顧當(dāng)?shù)仞B(yǎng)蜂戶(貧困戶),項(xiàng)目也可以收到“立竿見(jiàn)影”“吹糠見(jiàn)米”的效果。
配合鄉(xiāng)村振興和養(yǎng)蜂扶貧,我省養(yǎng)蜂業(yè)今后發(fā)展的大方向是“蜂群良種化,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,飼養(yǎng)規(guī)范化,產(chǎn)品市場(chǎng)化,企業(yè)品牌化,合理布局,適度規(guī)模,有序發(fā)展,逐步推進(jìn)”,沿著這條正確道路堅(jiān)持走下去,養(yǎng)蜂就一定會(huì)成為農(nóng)民脫貧奔小康手中的金鑰匙。