●郭陸峰

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，新建變電站越來越多，現(xiàn)場檢修人員工作量日益增多?，F(xiàn)場員工既要針對新設(shè)備學(xué)習(xí)新技術(shù)，又要對舊設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)及技術(shù)改造。變電檢修班組是個(gè)重要基層班組，其班組成員的技能水平不僅直接關(guān)系到日常工作能否圓滿完成，更關(guān)系到電網(wǎng)能否安全穩(wěn)定運(yùn)行。有效的技能培訓(xùn)是提高變電檢修班組人員技能水平最直接、快捷的途徑。為響應(yīng)國家電網(wǎng)公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加快培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍，構(gòu)建與“三集五大”體系相配套的技能人員培養(yǎng)體系，國家電網(wǎng)福建省電力有限公司技能培訓(xùn)中心（以下簡稱培訓(xùn)中心）作為企業(yè)的技術(shù)技能培訓(xùn)基地，充分發(fā)揮“強(qiáng)技能，重安全”的示范帶頭作用，在當(dāng)前疫情形勢下，針對變電檢修人員培訓(xùn)模式進(jìn)行分析研究，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)肅查擺問題，積極進(jìn)行整改，提高在線培訓(xùn)的效果，有效解決工學(xué)矛盾，提升培訓(xùn)質(zhì)量，探索適合疫情形勢下的培訓(xùn)模式。

一、變電檢修專業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題分析

（一）培訓(xùn)模式剖析

目前培訓(xùn)中心變電檢修專業(yè)的培訓(xùn)模式大多數(shù)采用集中授課、在線培訓(xùn)、基層單位自主培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式進(jìn)行。集中授課的方式采用課件講解和技能實(shí)操培訓(xùn)兩個(gè)部分。培訓(xùn)課件向受訓(xùn)人員講解作業(yè)過程及注意點(diǎn)，再通過檢修實(shí)訓(xùn)基地（實(shí)訓(xùn)室）的實(shí)操培訓(xùn)。集中授課的缺點(diǎn)是受訓(xùn)學(xué)員水平參差不齊也導(dǎo)致課件講解效果不顯著。檢修培訓(xùn)基地與現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)不一致，實(shí)操培訓(xùn)局限性較大，無法完全適應(yīng)檢修現(xiàn)場作業(yè)。在線培訓(xùn)模式學(xué)習(xí)途徑較多，有網(wǎng)絡(luò)大學(xué)或釘釘網(wǎng)絡(luò)直播學(xué)習(xí)及APP 學(xué)習(xí)等途徑，其效果取決于學(xué)員的積極性，受到工作繁忙程度的影響，效果不一。基層單位自主培訓(xùn)效果取決于基層班組對技能培訓(xùn)的重視程度，培訓(xùn)效果好壞難以管控。

根據(jù)檢修作業(yè)特點(diǎn)，在培訓(xùn)中心所屬培訓(xùn)基地開展的培訓(xùn)一般是先理論授課再實(shí)操授課訓(xùn)練，該模式對新員工或轉(zhuǎn)崗員工較為有效。然而隨著電力企業(yè)對各層次人員多樣化需求的增加，工學(xué)矛盾日益突出，這樣的培訓(xùn)模式不適用于所有檢修人員，因此探索多樣化的培訓(xùn)模式是當(dāng)務(wù)之急。

（二）師資隊(duì)伍狀況及分析

電網(wǎng)企業(yè)的培訓(xùn)中心專任培訓(xùn)師承擔(dān)了較多的培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)工作，包含實(shí)訓(xùn)室（實(shí)訓(xùn)基地）的建設(shè)，培訓(xùn)教學(xué)資源開發(fā)工作，花費(fèi)大量的時(shí)間精力在非教學(xué)工作。專任培訓(xùn)師缺少現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，對電網(wǎng)發(fā)展的新設(shè)備、新方法、新技術(shù)不夠熟悉， 因此，很多培訓(xùn)課程需要兼職培訓(xùn)師擔(dān)任。兼職培訓(xùn)師多是企業(yè)生產(chǎn)一線的技術(shù)或技能管理能手，備課時(shí)間有限，其教學(xué)效果一定程度上取決于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，部分兼職培訓(xùn)師教學(xué)手段、教學(xué)技巧掌握不足，課堂教學(xué)組織能力欠缺，一定程度上影響了培訓(xùn)效果。因此探索檢修專業(yè)通用的培訓(xùn)教學(xué)資源是解決師資水平不易的有效途徑。

（三）實(shí)訓(xùn)設(shè)施利用情況分析

按照國家電網(wǎng)公司實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃，培訓(xùn)中心都在不斷建設(shè)、更新和完善培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，目前已基本建成各個(gè)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)室，且建成的實(shí)訓(xùn)基地也基本上符合企業(yè)的需要，培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備基本功能完備，為技能培訓(xùn)提供了良好的硬件資源。以某培訓(xùn)中心變電檢修專業(yè)為例，培訓(xùn)基地覆蓋了智能變電站、變壓器、開關(guān)柜、電氣試驗(yàn)、變電運(yùn)維仿真等多個(gè)一次設(shè)備的檢修實(shí)訓(xùn)場所，滿足開展多個(gè)小工種的技能培訓(xùn)及競賽比武工作。

實(shí)訓(xùn)設(shè)施的實(shí)訓(xùn)功能尚未實(shí)現(xiàn)最大化，有的實(shí)訓(xùn)室甚至一段時(shí)間內(nèi)處于閑置狀態(tài)；由于一部分專業(yè)建設(shè)落后，沒有完善相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及大綱，部分實(shí)訓(xùn)設(shè)備未能充分利用。因此加大培訓(xùn)資源建設(shè)工作，開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目是十分必要的。

（四）培訓(xùn)效果反饋和評估機(jī)制完善情況

培訓(xùn)課程結(jié)束后，對學(xué)員的跟蹤調(diào)查力度不夠，一方面是由于工作量較大，跟蹤調(diào)查有一定的難度；另一方面是由于學(xué)員分散于各個(gè)單位，想做周全細(xì)致的調(diào)查評估，還需要相關(guān)單位的大力支持。

二、改進(jìn)變電檢修專業(yè)培訓(xùn)的有效措施

（一）開發(fā)技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，開展專項(xiàng)培訓(xùn)提升檢修水平

技能培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)課程的開發(fā)，結(jié)合傳統(tǒng)的集中面授的培訓(xùn)模式，開發(fā)技能操作標(biāo)準(zhǔn)化課程有利于技能操作規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)化課程通過微課以視頻或動(dòng)漫的形式展示檢修作業(yè)流程。在當(dāng)前疫情形勢下，學(xué)員可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化課程，也解決了工學(xué)矛盾問題。

傳統(tǒng)培訓(xùn)模式以集中授課為重要環(huán)節(jié)，大多數(shù)教師在培訓(xùn)實(shí)操授課時(shí)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)來講解，存在主觀的個(gè)人習(xí)慣形成的實(shí)操方法，同一課程不同教師存在技能操作流程不一的情況。技能操作標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)是根據(jù)國家電網(wǎng)公司技能人員崗位能力培訓(xùn)規(guī)范第15 部分變電設(shè)備檢修（220 千伏及以下），將培訓(xùn)的技能操作標(biāo)準(zhǔn)化，在培訓(xùn)的技能操作環(huán)節(jié)進(jìn)行打分，并且根據(jù)技能水平難易程度分出I—V 五個(gè)崗位能力等級的要求，對每一個(gè)等級編制相應(yīng)的實(shí)操課件和技能題庫。用人單位針對班組員工的能力等級進(jìn)行考核，使用標(biāo)準(zhǔn)化評分表評估量化員工技能水平。培訓(xùn)中心根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)課程對員工進(jìn)行培訓(xùn)，解決了工學(xué)矛盾、師資聘請等問題，降低了成本，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，有利于現(xiàn)場人員技能提升。

近年來電網(wǎng)企業(yè)響應(yīng)“人才強(qiáng)企”的精神，積極培育更多高技能人才，檢修班組創(chuàng)建了以“工匠精神”為指導(dǎo)的創(chuàng)新工作室，創(chuàng)新工作室的成員立足于現(xiàn)場實(shí)際問題，研制出符合現(xiàn)場的檢修新工具或者輔助工具，這些創(chuàng)新發(fā)明提高了班組檢修工作效率，降低了體力勞動(dòng)強(qiáng)度。因此，對于實(shí)用性好的創(chuàng)新發(fā)明的推廣應(yīng)用非常必要，培訓(xùn)中心積極承擔(dān)了這些創(chuàng)新發(fā)明項(xiàng)目的孵化推廣工作，開展短期孵化培訓(xùn)很受供電企業(yè)歡迎。

隨著技術(shù)的發(fā)展，變電設(shè)備的自動(dòng)化程度越來越高，檢修人員也面臨不少挑戰(zhàn)，主要集中在兩方面：一是新員工對在役設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和檢修工序及質(zhì)量要求缺乏深入了解，二是老員工對近幾年的新設(shè)備檢修技術(shù)掌握不足。供電企業(yè)也注重青年員工的培養(yǎng)，針對技術(shù)骨干及電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)秀青年員工，培訓(xùn)中心開展針對開關(guān)柜、變壓器、隔離開關(guān)、斷路器等一次設(shè)備的專項(xiàng)培訓(xùn)，滿足供電企業(yè)多層次人才專項(xiàng)技能提升的需求。如針對優(yōu)秀青年工匠的培養(yǎng)，某培訓(xùn)中心開展的檢修培訓(xùn)項(xiàng)目有：GW4 型隔離開關(guān)三相調(diào)整，主變套管的充油，有載分接開關(guān)切換調(diào)試，開關(guān)柜真空斷路器機(jī)械特性測試、110 千伏斷路器檢修技術(shù)等專項(xiàng)培訓(xùn)。這些專項(xiàng)培訓(xùn)極大地提升了電網(wǎng)員工的檢修技能技術(shù)水平，培訓(xùn)時(shí)間多，效果顯著，形式靈活，符合電網(wǎng)企業(yè)需求。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)

建設(shè)“雙師”型人才結(jié)構(gòu)，以培訓(xùn)工種或?qū)I(yè)為指引培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、技能層次高、專業(yè)素質(zhì)和授課能力一流的專、兼職教師隊(duì)伍。一方面培訓(xùn)中心通過開設(shè)提升內(nèi)部師資技能及授課技巧的培訓(xùn)班，強(qiáng)化培訓(xùn)中心專職培訓(xùn)師的專業(yè)知識和教學(xué)技能，并通過每年的下廠實(shí)踐提升專職培訓(xùn)師的現(xiàn)場操作技能及風(fēng)險(xiǎn)辨識能力；另一方面加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立周期制兼職培訓(xùn)師師資庫，解決培訓(xùn)師資聘請及成本高的難題。培訓(xùn)完畢通過在線一級評估系統(tǒng)對培訓(xùn)師授課效果進(jìn)行評估反饋，評估反饋機(jī)制既可以促進(jìn)培訓(xùn)師改進(jìn)不足也可以作為下次聘請兼職培訓(xùn)師時(shí)的指導(dǎo)意見。周期制兼職培訓(xùn)師制度發(fā)揮組織優(yōu)勢，保障了兼職培訓(xùn)師的授課時(shí)間，確保兼職培訓(xùn)師有更多的時(shí)間投入課前準(zhǔn)備工作，有效地提高了課堂效果。

（三）完善檢修實(shí)訓(xùn)基地設(shè)施功能，提高培訓(xùn)設(shè)備利用率

現(xiàn)階段電力培訓(xùn)中心基本都擁有多個(gè)檢修培訓(xùn)場所，涵蓋了變壓器、開關(guān)柜、隔離開關(guān)等主要一次設(shè)備的檢修作業(yè)培訓(xùn)。隨著GIS 的廣泛應(yīng)用和帶電檢測技術(shù)的普及推廣，不停電檢修作業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)需求日益增多，而傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)室對場地空間及設(shè)備的要求高，往往需要投資很大的人力、物力才能建成，因此，建設(shè)一個(gè)滿足小工種多用途的實(shí)訓(xùn)室是很必要的。結(jié)合培訓(xùn)認(rèn)證的可操作性和可量化考核性的特點(diǎn)，多數(shù)培訓(xùn)中心建立了新模式實(shí)訓(xùn)室，例如安全教育警示基地，主要應(yīng)用于電力安全教育體感或體驗(yàn)式培訓(xùn)；某培訓(xùn)中心新建的開關(guān)柜檢修體感實(shí)訓(xùn)室配置了基于VR/AR 技術(shù)的頭盔可穿戴設(shè)備，學(xué)員通過沉浸式體驗(yàn)?zāi)軌蛲瓿蓹z修流程及倒閘，這一過程避免了真實(shí)開關(guān)柜的危險(xiǎn)性，且互動(dòng)性強(qiáng)，對于不熟練的員工能夠在交互提示下完成操作，增加了培訓(xùn)的趣味性，也增強(qiáng)了學(xué)員駕馭設(shè)備的信心?；赩R 技術(shù)的GIS 仿真實(shí)訓(xùn)室，用于GIS 帶電檢測項(xiàng)目的技能培訓(xùn)和競賽，極大程度降低了實(shí)訓(xùn)室建設(shè)成本及操作風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)中心依據(jù)檢修專業(yè)的特點(diǎn)，不斷完善建設(shè)實(shí)用性強(qiáng)、應(yīng)用范圍廣、多工位的實(shí)訓(xùn)室，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施利用率最大化。

（四）建立線上培訓(xùn)管理系統(tǒng)，完善培訓(xùn)項(xiàng)目管理

按照ISO100l5 培訓(xùn)質(zhì)量管理體系梳理培訓(xùn)流程，注重過程評估，形成培訓(xùn)機(jī)制。通過培訓(xùn)管理系統(tǒng)等在線辦公軟件，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)辦班實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果評價(jià)及反饋四個(gè)階段的數(shù)字化管控，利用大數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)各環(huán)節(jié)存在的問題，開展培訓(xùn)工作自糾自查，進(jìn)一步提升培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)能力，在培訓(xùn)辦班環(huán)節(jié)真正做到提質(zhì)增效。

三、結(jié)語

檢修專業(yè)的技能培訓(xùn)不僅需要加強(qiáng)常規(guī)檢修項(xiàng)目的培訓(xùn)，還需要充分根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)資源開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目，對新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，對電力員工的新發(fā)明創(chuàng)新開展創(chuàng)新孵化培訓(xùn)，對電網(wǎng)企業(yè)新進(jìn)員工、優(yōu)秀青年員工開展技能提升培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，充分利用專兼職培訓(xùn)教師師資力量，全面整合教育培訓(xùn)資源，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，完善培訓(xùn)機(jī)制，制定標(biāo)準(zhǔn)課件資源規(guī)范技能培訓(xùn)內(nèi)容?？傊嘤?xùn)中心應(yīng)以電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)，以切實(shí)提升現(xiàn)場檢修人員的作業(yè)水平為目標(biāo)，培養(yǎng)一批適應(yīng)檢修現(xiàn)場作業(yè)的高技能人才。