●袁忠軍 黃紅梅

今年以來，巖灘公司緊密圍繞中國大唐集團“二次創(chuàng)業(yè)”和廣西桂冠公司“兩個桂冠”戰(zhàn)略部署，緊盯全年任務(wù)目標(biāo),細化分解任務(wù),對標(biāo)對表抓落實，扎實推進各項重點工作，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好。截至目前累計完成發(fā)電量34.36億千瓦時，利潤總額完成年度計劃62.65%；融資成本率降至4.16%;水能利用率、設(shè)備完好率均達100%；實現(xiàn)零事故、零傷害、零非停、零棄水。

2021 年，巖灘公司加大資源獲取和項目開發(fā)力度，制定水面光伏、陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電項目開發(fā)規(guī)劃，成立三個項目前期工作組，通過“三進”分赴區(qū)內(nèi)外14個市（縣），對多個海邊養(yǎng)殖場、灘涂、丘陵山地等進行實地查勘，與多家單位簽訂合作開發(fā)框架協(xié)議，海上風(fēng)電9號測風(fēng)塔6月5日投入運行，取得海上風(fēng)電建設(shè)里程碑成果。同時，進一步加快項目建設(shè)步伐，根據(jù)巖灘光伏一期工程實際情況，優(yōu)化調(diào)整項目建設(shè)方案，目前，已完成壩首取水口位置變更工作，水面部分預(yù)計6月30日全部投產(chǎn)；巖灘光伏一期陸上部分、光伏二期等重點工作正有序推進。

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，巖灘公司層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，推動安全生產(chǎn)水平提升。隱患排查治理，以“三年整治行動”“集中排查治理”“六查六嚴”為抓手，制定“1+8”方案，推進“人、機、環(huán)、管”隱患排查防控全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題173項，整改完成率92%；開展6次“四不兩直”檢查，發(fā)布考核通報10份，有效整治安全生產(chǎn)短板，筑牢安全根基。機組檢修方面，完成去冬今春6臺機組檢修項目，項目完成率100%，提高設(shè)備健康水平。完成2號機發(fā)變組保護裝置等3項設(shè)備重大技改工作，提高存量機組發(fā)電效益。以“揭榜制”打造“硬核指標(biāo)”，發(fā)布第一批“揭榜問題”，制定《設(shè)備零滲漏實施方案》《設(shè)備降缺陷行動方案》，開展“三漏”治理、缺陷處理等工作，提升設(shè)備本質(zhì)安全水平。制度建設(shè)方面，完成制度“廢、立、改”工作，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系更加完善，為安全生產(chǎn)提供堅強制度保障。疫情防控方面，落實“外防輸入，內(nèi)防反彈”的疫情防控常態(tài)化要求，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)場所和辦公區(qū)域準(zhǔn)入要求，積極組織職工接種新冠疫苗，構(gòu)建免疫屏障。

此外，巖灘公司抓好“三提兩降一治”，以效益為導(dǎo)向，制定行動方案，實施33項具體措施及治理1項難點問題，推進精細化、精益化、智慧化運營。精準(zhǔn)施策、盈利攻堅，落實汛限動態(tài)水位調(diào)度、人工增雨、優(yōu)化調(diào)度等一系列搶發(fā)電量措施，水能利用率提高3.25%，實現(xiàn)節(jié)水增發(fā)電量1.08億千瓦時，動態(tài)增發(fā)電量0.49億千瓦時；開展3次人工增雨作業(yè)，巖灘增發(fā)電量0.16億千瓦時，下游各廠增加電量0.14億千瓦時，合計增發(fā)電量0.30千瓦時。主動與自治區(qū)工信委、廣西電網(wǎng)溝通爭取政策，進行超量交易電量免補償申訴，避免了企業(yè)損失，實現(xiàn)效益最大化。