文_國網(wǎng)江西省電力有限公司 湯 嬌 毛華靈

日前，國家人社部正式公布了2020 年高技能人才評選結(jié)果。江西九江供電公司員工盧敏和江西電力信通公司員工鄂馳被授予“全國技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號，實(shí)現(xiàn)了國網(wǎng)江西電力在國家級高端技能人才培養(yǎng)領(lǐng)域零的突破。

近年來，國網(wǎng)江西省電力有限公司高度重視新時代人才隊(duì)伍建設(shè)，多措并舉，圍繞專家人才、電力工匠和青年員工，健全人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度，通過為人才成長“鋪路子”“架梯子”，為員工成長成才提供了平臺、創(chuàng)造了條件。

強(qiáng)服務(wù) 培育專家人才

國網(wǎng)江西電力發(fā)揮各單位人才優(yōu)勢、技術(shù)儲備優(yōu)勢，組建了11 支跨單位跨專業(yè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過開展專家講壇、博士學(xué)術(shù)論壇、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、中科院跟班學(xué)習(xí)等活動，打通員工交流培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉渠道，挖掘、培育高端人才。

江西電科院的裴鋒就是其中的典型代表。他在16年的電力工程技術(shù)研究和生產(chǎn)實(shí)踐中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動鉆研，不斷攻堅(jiān)克難，提高科技創(chuàng)新能力，主持建設(shè)的科研項(xiàng)目獲得多項(xiàng)國家級、省部級獎勵。在組織培養(yǎng)和個人努力的共同作用下，裴鋒逐步成長為國家電網(wǎng)有限公司電工新材料技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)帶頭人、優(yōu)秀專家人才和江西省“百千萬”人才。

國網(wǎng)江西電力推出激勵政策“組合拳”，激發(fā)人才科研攻關(guān)活力。推行項(xiàng)目“揭榜掛帥”和“限定發(fā)布”機(jī)制，賦予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)路線決策權(quán)、團(tuán)隊(duì)組建權(quán)、內(nèi)部分配權(quán)；出臺科技成果產(chǎn)業(yè)化措施，配套孵化培育資金；在療休養(yǎng)、健康體檢、企業(yè)年金等福利保障上予以傾斜，打通專家人才及其配偶崗位調(diào)動渠道，解決他們的后顧之憂。

國網(wǎng)江西電力加強(qiáng)研發(fā)投入，2021 年共計(jì)安排56 個群創(chuàng)類項(xiàng)目，投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)613 萬元，占企業(yè)研究開發(fā)專項(xiàng)投入的12.3%。新舉措打開了科研成果轉(zhuǎn)化的新局面。以配網(wǎng)專業(yè)為例，截至8 月底，國網(wǎng)江西電力通過各種方式簽訂科研成果轉(zhuǎn)化合同金額達(dá)320 多萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益220多萬元。

國網(wǎng)江西電力人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，7名員工入選江西省“百千萬”人才，9名員工享受省政府特殊津貼，15 人入選全國各類標(biāo)、專委會成員。高端人才的輻射帶動作用在科技成果上也不斷體現(xiàn)，國網(wǎng)江西電力今年在上半年獲得省部級獎勵9項(xiàng)，申請專利106項(xiàng)，登記軟件著作權(quán)17項(xiàng)。

搭平臺 鍛造工匠品質(zhì)

鄭永忠是贛州供電公司基層一線的老班長。近年來，他有了一個新身份—電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職培訓(xùn)師。作為優(yōu)秀技能人才，鄭永忠相繼擔(dān)任電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院調(diào)控運(yùn)行技術(shù)、調(diào)度系統(tǒng)取證等多項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的授課老師，平均每年授課超過50 課時。他還積極開發(fā)培訓(xùn)教材和題庫，因成績突出被評選為公司“優(yōu)秀培訓(xùn)師”。

據(jù)了解，國網(wǎng)江西電力發(fā)揮電力職業(yè)學(xué)院產(chǎn)教融合優(yōu)勢，推進(jìn)培訓(xùn)師“雙向掛崗制”，把省部級技術(shù)能手、“贛鄱工匠”等技能人才納入兼職教師資源庫，依托學(xué)院平臺開班授課，幫助更多新員工和青年員工提升技能水平。今年，國網(wǎng)江西電力被國家電網(wǎng)公司授予“職業(yè)教育與技能人才隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園?！眮碜跃沤╇姽镜摹摆M鄱工匠”盧敏，多年來立足崗位刻苦鉆研，積極發(fā)揮傳、幫、帶作用，成立了技能大師工作室。還作為領(lǐng)辦人總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)材料并傳授教學(xué)，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)集思廣益、攻堅(jiān)克難，取得創(chuàng)新成果20 余項(xiàng)，培養(yǎng)了3 名江西省技術(shù)能手、130余名技術(shù)骨干。

國網(wǎng)江西電力以優(yōu)秀技能人才為引領(lǐng)，創(chuàng)建了一大批技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等，輻射培養(yǎng)了一大批高技能人員，逐步打造出一支工匠人才梯隊(duì)。目前，國網(wǎng)江西電力共有5個國家級、7個省部級、8個省電力公司級技能大師工作室，選拔培育了30名“贛電工匠”，培育出1名“中國質(zhì)量工匠”、2名江西省“贛鄱工匠”、5名江西省“能工巧匠”、5名“中央企業(yè)能手”、36名“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”、2名“全國技術(shù)能手”。

優(yōu)機(jī)制 托舉青年成才

“你看，通過這套臺賬數(shù)據(jù)錄入規(guī)范性檢測工具，能很快發(fā)現(xiàn)臺賬數(shù)據(jù)缺陷，并進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)?！苯麟娏π磐ü?017年入職的新兵鄂馳說道。

他正在向兄弟單位演示他編寫的I6000 系統(tǒng)臺賬數(shù)據(jù)錄入檢測工具。該公司自2016年起，全面倡導(dǎo)核心業(yè)務(wù)回收、項(xiàng)目實(shí)施自主化。鄂馳抓住機(jī)會鍛煉自己，進(jìn)項(xiàng)目、壓擔(dān)子，用了不到4年時間，實(shí)現(xiàn)了從基本業(yè)務(wù)處理到工具自主研發(fā)的巨大飛躍，并在第十六屆“振興杯”全國職業(yè)技能大賽上獲得金獎，成為國網(wǎng)江西電力最年輕的“全國技術(shù)能手”。

以鄂馳為代表的年輕生力軍的快速成長與企業(yè)培育高技能人才的濃厚氛圍密不可分。2020 年4 月，國網(wǎng)江西電力出臺《關(guān)于推動生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目自主實(shí)施的意見》，推行“大修、技改、配電網(wǎng)建設(shè)自己干”，全年完成40 億元自主實(shí)施項(xiàng)目，為打造一支理論扎實(shí)、技藝精湛的新時代尖兵提供了練兵舞臺。為助力青年員工立足崗位成長成才，國網(wǎng)江西電力不斷優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制，出臺《新入職員工培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》，優(yōu)化成長考核評價體系，推行“雙師帶徒”制，實(shí)施青年人才托舉工程，將青年員工派往最前沿、最吃勁的崗位鍛煉。

江西電力檢修公司特高壓運(yùn)維部在省內(nèi)首座±800 千伏換流站籌建前期，組織22名青年員工奔赴四川錦屏等9 省的11 座換流站跟班實(shí)訓(xùn)4228人·天，全程參與換流站日常運(yùn)維、年度檢修和系統(tǒng)調(diào)試，積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為換流站順利投運(yùn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

近幾年，國網(wǎng)江西電力選拔推薦100名青年員工分期參加“青才工程”培訓(xùn)班，并最終評選20名“優(yōu)秀青年人才”納入人才儲備庫重點(diǎn)培養(yǎng)。截至目前，國網(wǎng)江西電力已培育2 名全國青年崗位能手、3 名中央企業(yè)青年崗位能手、7 名國家電網(wǎng)公司青年崗位能手、71 名江西省青年崗位能手和技術(shù)能手。