宋越華
(山西二建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030013)
現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中,概預(yù)算工作以及造價(jià)管理工作在內(nèi)容上,均涉及工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,想要做好兩項(xiàng)工作,不僅需要組好成本、企業(yè)管理工作,還需同步做好相應(yīng)的制度建設(shè)工作,方能夠更好地為工程的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及作業(yè)、竣工等施工流程執(zhí)行起到促進(jìn)效果。但目前,兩項(xiàng)工作的開(kāi)展中均存在諸多不足,仍有待改善。鑒于此,針對(duì)建筑工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響這一主題進(jìn)行深入分析具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
概預(yù)算是指在工程的建設(shè)過(guò)程中,根據(jù)設(shè)計(jì)文件在不同設(shè)計(jì)階段的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算并確定建設(shè)項(xiàng)目的總工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件[1]。在編制項(xiàng)目概預(yù)算的過(guò)程中,我們必須確定最大項(xiàng)目投資限額,項(xiàng)目承包和招標(biāo)的依據(jù)以及批準(zhǔn)貸款額度的依據(jù)。最后,要考核分析設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性,所有的工作都必須在工程施工前完成,對(duì)后期工作起到一個(gè)承上啟下的作用。
建筑工程管理中,概預(yù)算編制工作的推進(jìn),作用在于針對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的費(fèi)用加以管控,其中,包括對(duì)于施工、技術(shù)執(zhí)行以及材料采購(gòu)等方面的費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)不但可以作為項(xiàng)目造價(jià)制定的參考要求及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)此項(xiàng)工作完成的結(jié)果還是造價(jià)工作的開(kāi)展基礎(chǔ)[2]。在此基礎(chǔ)上,為更進(jìn)一步提升項(xiàng)目投資的穩(wěn)定性和安全性,并提升投資目標(biāo)的精準(zhǔn)性,就必須全面控制各項(xiàng)造價(jià)預(yù)算工作流程,而所選用的方法就是做好預(yù)先造價(jià)費(fèi)用編制工作。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)中各個(gè)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷增長(zhǎng),在經(jīng)營(yíng)壓力的影響下,各個(gè)建筑企業(yè)想要在此趨勢(shì)下贏得更突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),積極就當(dāng)前的概預(yù)算編制工作開(kāi)展質(zhì)量加以提升,促使工程項(xiàng)目成本控制工作質(zhì)量提升,且為工程造價(jià)的合理性起到促進(jìn)效用十分有必要,期間概預(yù)算工作的完成,也可進(jìn)一步避免施工企業(yè)由于成本管控不當(dāng)而為后續(xù)效益獲取而埋下安全隱患,從而更好地達(dá)成建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)兩方面綜合效益提升目標(biāo)[3]。經(jīng)過(guò)分析和總結(jié)可知,工程造價(jià)的變動(dòng),在極大程度上會(huì)受到工程概預(yù)算工作開(kāi)展質(zhì)量的影響,且最終的效益管控成效也與概預(yù)算編制結(jié)果息息相關(guān)。
建筑工程的前期核算工作的開(kāi)展,對(duì)于施工成本的管控質(zhì)量提升具有十分重要的促進(jìn)作用,期間,由于施工前的建筑材料報(bào)價(jià)數(shù)額經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)的情況,但進(jìn)行工程概預(yù)算時(shí),卻必須參考材料報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。隨著后續(xù)工程施工項(xiàng)目不斷推進(jìn)作業(yè),建筑材料的價(jià)格往往會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而出現(xiàn)增長(zhǎng)的情況,此時(shí)就會(huì)對(duì)工程投資資本的效益獲取產(chǎn)生負(fù)面影響,從而致使工程概預(yù)算結(jié)果的可靠性降低。通常情況下,工程建造階段中,需要大量的建筑相關(guān)資料,且在資料的類(lèi)型上,涵蓋空間也比較廣泛,使得實(shí)際的核算工作量及難度提升[4]。在建筑材料中,機(jī)械設(shè)備也會(huì)對(duì)概預(yù)算的編制產(chǎn)生影響,其中設(shè)備的使用頻次對(duì)于后續(xù)的概預(yù)算統(tǒng)計(jì)也會(huì)產(chǎn)生影響,此時(shí)為了增強(qiáng)造價(jià)質(zhì)量,工程財(cái)務(wù)人員就需去做好相應(yīng)的市場(chǎng)建筑材料價(jià)格調(diào)查工作,并提前做好各類(lèi)建筑材料價(jià)格預(yù)算變動(dòng)的應(yīng)對(duì)方案,從而避免對(duì)后續(xù)的工程造價(jià)產(chǎn)生財(cái)政支出威脅。
在實(shí)際工作中,建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算編制通常會(huì)交給概預(yù)算編制者。預(yù)算編制人員必須具備各種相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能,并不斷提高其專(zhuān)業(yè)水平,以確保項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性。編制人員應(yīng)在工作過(guò)程中不斷豐富和更新知識(shí)框架,以使其綜合素質(zhì)能夠滿(mǎn)足實(shí)際工作需求[5]。編制人員的整體素質(zhì)對(duì)其工作非常重要。在該工程項(xiàng)目中,盡管許多編制人員具有豐富的理論知識(shí),但他們?nèi)狈ψ銐虻慕?jīng)驗(yàn)。這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致編制人員所編制的預(yù)算與實(shí)際情況之間存在一定差距,最終預(yù)算成本與實(shí)際工程項(xiàng)目成本不一致。
對(duì)于建筑工程類(lèi)項(xiàng)目而言,施工過(guò)程中,施工量很容易受到多種因素影響而出現(xiàn)被動(dòng)更改情況,一般而言,工程量的計(jì)算主要分為平方米計(jì)算和立方米計(jì)算兩種情況[6]。在實(shí)際的工程混凝土使用量統(tǒng)計(jì)時(shí),由于需按照施工現(xiàn)場(chǎng)不同狀況完成施工,所以發(fā)生建筑材料變動(dòng)時(shí),相應(yīng)的工程數(shù)量必然也會(huì)隨之發(fā)生改變,從而影響后續(xù)的施工量造價(jià)管理精準(zhǔn)性。
我國(guó)建筑工程概預(yù)算編制造價(jià)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,管理工作質(zhì)量提升不足問(wèn)題的產(chǎn)生,受到多方面因素影響,具體如下:①概預(yù)算精準(zhǔn)性不高。部分企業(yè)概預(yù)算管理工作開(kāi)展中,由于缺少對(duì)于市場(chǎng)變動(dòng)因素的綜合考察意識(shí),導(dǎo)致實(shí)際的編制方案并未實(shí)現(xiàn)緊跟市場(chǎng)變化,導(dǎo)致方案的執(zhí)行與具體施工現(xiàn)狀之間存在滯后性,影響后續(xù)的造價(jià)管理;②概預(yù)算工作開(kāi)展存在全面性缺失缺陷。在不同的施工階段中,不同項(xiàng)目的施工技術(shù)人員自身水平也存在較大差異,導(dǎo)致施工質(zhì)量存在良莠不齊的情況,甚至部分需要進(jìn)行返工處理,從而進(jìn)一步影響工程施工工序的調(diào)整,而此種狀況必然需要重新進(jìn)行概預(yù)算處理,那么相應(yīng)的造價(jià)也許隨之進(jìn)行綜合性的調(diào)整,嚴(yán)重影響工程的效益提升[7];③施工設(shè)計(jì)自由化程度過(guò)高。工程管理中,部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作人員展開(kāi)工作時(shí),由于自身經(jīng)驗(yàn)不足或是并未綜合分析工程建設(shè)需求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致設(shè)計(jì)的最終方案相互之間隨意組合,此種情況對(duì)于工程的概預(yù)算管理會(huì)造成極大負(fù)面影響。與此同時(shí),設(shè)計(jì)過(guò)度自由化缺陷的存在,也會(huì)在一定程度上造成設(shè)計(jì)方案與實(shí)際工程作業(yè)不符問(wèn)題出現(xiàn)。
現(xiàn)階段,為了進(jìn)一步提升建筑工程概預(yù)算編制工作的執(zhí)行質(zhì)量,從細(xì)節(jié)之處做好相應(yīng)的核算管理工作,方能夠真正為工程的總體造價(jià)水平提升起到顯著的促進(jìn)作用。詳細(xì)分析而言,應(yīng)該做好以下工作內(nèi)容:①在工程造價(jià)管理中,全面構(gòu)建更趨完善性的概預(yù)算管理體系。期間,工作人員需要熟讀并掌握工程相關(guān)規(guī)范細(xì)則以及施工具體要求、標(biāo)準(zhǔn)等文件內(nèi)容,隨后在遵照該一系列要求的基礎(chǔ)上,進(jìn)行概預(yù)算方案的科學(xué)編制,同時(shí)也能夠進(jìn)一步提升編制內(nèi)容的精準(zhǔn)性,實(shí)現(xiàn)造價(jià)成本的節(jié)省,增加利潤(rùn)空間;②嚴(yán)格貫徹監(jiān)管部門(mén)各項(xiàng)職能。審核工作開(kāi)展過(guò)程中,檢查人員必須時(shí)刻秉承公平、公正的原則,監(jiān)控每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工期和技術(shù)應(yīng)用效果,以使工程造價(jià)成本結(jié)果更加合理;③優(yōu)化建筑工程概預(yù)算編制工作人員自身的專(zhuān)業(yè)技能及水平?,F(xiàn)階段,我國(guó)概預(yù)算工作的開(kāi)展以及專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng),通常以再教育的形式展開(kāi),但部分建筑企業(yè)為了節(jié)省人力資源支出,對(duì)于該方面的重視度并不高,導(dǎo)致行業(yè)專(zhuān)業(yè)人員的數(shù)量較少。在此基礎(chǔ)上,建筑企業(yè)為了能夠顯著提升自身當(dāng)前的概預(yù)算編制水平,首先需要針對(duì)編制人員及項(xiàng)目管理者進(jìn)行管理意識(shí)的培養(yǎng)和提升,促使其自?xún)?nèi)心深處認(rèn)識(shí)到概預(yù)算編制工作開(kāi)展的重要性。其次,隨著時(shí)代的發(fā)展,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)水平也在日益提升,此時(shí)概預(yù)算編制工作人員可提升個(gè)人的計(jì)算機(jī)信息化處理水平,而企業(yè)方,則應(yīng)該積極購(gòu)進(jìn)更適宜本單位運(yùn)行的信息化工具包,借此確保概預(yù)算編制中的工程量結(jié)算結(jié)果精準(zhǔn)新得以增長(zhǎng)。此外,作為編制人員自身,應(yīng)該主動(dòng)養(yǎng)成宏觀考量工程造價(jià)的管理意識(shí),對(duì)于企業(yè)方所開(kāi)展的各項(xiàng)概預(yù)算標(biāo)志培訓(xùn)活動(dòng)也需主動(dòng)參與其中,從而提升個(gè)人概預(yù)算編制能力。
綜上所述,建筑工程建造過(guò)程中,概預(yù)算編制工作的完成,不僅能夠?qū)?xiàng)目的工期及投資效益收入產(chǎn)生影響,且其在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中也屬于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的關(guān)鍵性工具。在此認(rèn)知基礎(chǔ)上,作為工程的造價(jià)管理人員,應(yīng)該在工程造價(jià)工作開(kāi)展之前,需要編纂出完善的概預(yù)算編制方案,促使整個(gè)工程作業(yè)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的成本疊加問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái),并制定相應(yīng)的方案加以避免,最終為建筑工程項(xiàng)目的成本監(jiān)管以及利潤(rùn)空間拓展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。