童超群
(中鐵十六局集團(tuán)第五工程有限公司,河北 唐山 064000)
在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平隨著思想政治水平逐步提高。在這個(gè)背景下,將建筑施工企業(yè)建設(shè)成一支強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍是十分重要的。對(duì)工作人員進(jìn)行科學(xué)的思想政治教育,可以有效提高工作人員的職業(yè)道德,從而更好地明確價(jià)值觀和人生觀,確保工程質(zhì)量與進(jìn)度按時(shí)完成[1]。
對(duì)施工人員的思想進(jìn)行改造和轉(zhuǎn)化是建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的主要目標(biāo),通過思政工作,致力于提高工作人員的思想政治意識(shí)和敬業(yè)精神。開展政工工作需要運(yùn)用各種知識(shí),這就要求施工企業(yè)政治人員具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)。現(xiàn)階段,社會(huì)環(huán)境復(fù)雜,工作人員思想觀念呈現(xiàn)多元化發(fā)展,這就要求施工企業(yè)落實(shí)政治工作隊(duì)伍建設(shè),更加系統(tǒng)科學(xué)地開展工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式提供堅(jiān)實(shí)的思想保障,從而更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
隨著社會(huì)的逐漸進(jìn)步,原有的國有經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)目前的發(fā)展需求,許多企業(yè)都將面臨轉(zhuǎn)型,致使機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。所以,建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的主要問題是怎樣順利保證企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,攻克施工人員的思想阻礙,最終成功解決各種利益之間的沖突。施工企業(yè)的政工隊(duì)伍是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部思想問題的主體,即可以促進(jìn)企業(yè)的合規(guī)生產(chǎn)又可以維護(hù)員工思想動(dòng)態(tài),還能夠提高企業(yè)文化的發(fā)展傳承[2]。
隨著科學(xué)技術(shù)與服務(wù)理念的不斷創(chuàng)新發(fā)展,施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)始終堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外強(qiáng)能力”的方針。通過深入學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,從而促進(jìn)政工隊(duì)伍的快速建設(shè)。同時(shí),也是企業(yè)深化改革和時(shí)代發(fā)展的需要。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),政工人員可以不斷反思自身業(yè)務(wù)水平和思想上的不足,從而適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變更,政工隊(duì)伍的人員逐步呈現(xiàn)老齡化的狀態(tài),給年輕人的機(jī)會(huì)特別少。形成這一現(xiàn)象的基本原因是企業(yè)更重視技術(shù)員工的招聘與更新,然而對(duì)于政工隊(duì)伍人員的招聘條件非常嚴(yán)格。所以,建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍中年輕人員越來越少,政工隊(duì)伍人員始終存在部分空缺的情況。
人員年齡在這個(gè)問題上是一個(gè)關(guān)鍵因素,部分政工干部受到教育背景和專業(yè)結(jié)構(gòu)的限制,再加上信息時(shí)代的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)形式逐漸呈現(xiàn)出多元化,使得部分政工干部無法展開正常的工作。同時(shí),方法和觀念的老化,使部分政工干部接受新消息和新知識(shí)的能力逐漸減弱。所以,部分政工干部對(duì)信息技術(shù)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)領(lǐng)域等先進(jìn)技術(shù)的了解程度偏低。
思想政治是一門研究人的邏輯推理和為人處事能力的哲學(xué)理論,因?yàn)檠芯咳说膶W(xué)科作用就是與人正面接觸,所以不可能是一種速成的技術(shù)。但建筑施工企業(yè)政工工作不同于建筑施工企業(yè)的其他崗位,政工工作涉及到思想教育,需要比其他工作崗位付出更多的努力。
受經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的影響,很多企業(yè)更加注重經(jīng)濟(jì),往往容易忽視政工工作,使得部分政工工作人員出現(xiàn)消極情緒,如,在工作中偷懶或不能將領(lǐng)導(dǎo)的指示和建筑企業(yè)本身的實(shí)際情況相結(jié)合。部分政工工作人員在消極情緒下不想做更多有利于公司發(fā)展的事情,只是單純的做好自己的工作,導(dǎo)致政工工作在進(jìn)行過程中缺乏創(chuàng)新,這種現(xiàn)象會(huì)嚴(yán)重影響建筑施工企業(yè)政工工作的進(jìn)一步開展。
要有一支好的思想政治工作隊(duì)伍,就必須高度認(rèn)識(shí)思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的價(jià)值和地位,把思想政治工作的地位提高到與生產(chǎn)經(jīng)營同等水平。施工企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到一線施工人員都要充分重視思想政治工作,把思想政治工作納入日常工作日程,確保思想政治工作深入到企業(yè)每一位員工的心中,真正做到心中有數(shù),進(jìn)而獲得一線員工的全面支持。加強(qiáng)員工對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的重視,在思想上充分體現(xiàn)政工隊(duì)伍的勞動(dòng)價(jià)值,使政工隊(duì)伍吸引更多的高層次人才,優(yōu)化思想政治工作隊(duì)伍,保證思想政治工作可以順利開展。
3.2.1 提高政工工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí)
對(duì)于政工工作人員來說,無論是剛剛加入的還是已經(jīng)工作很長時(shí)間的,都需要有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。要增強(qiáng)政治工作者的學(xué)習(xí)意識(shí),就要讓他們主動(dòng)學(xué)習(xí)并且樂于學(xué)習(xí)。然而,一些政工工作人員仍然認(rèn)為學(xué)習(xí)是學(xué)生需要做的事情,這種觀念導(dǎo)致政工工作人員逐漸淡化了主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),而且錯(cuò)失許多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),浪費(fèi)學(xué)習(xí)資源,無法跟上新知識(shí)、新技術(shù)的更新速度,最終被社會(huì)淘汰。
3.2.2 豐富學(xué)習(xí)載體
與國有企業(yè)相比,建筑企業(yè)在軟件與硬件方面基本都缺乏學(xué)習(xí)載體。受交通條件、地理環(huán)境等因素的影響,個(gè)別學(xué)習(xí)資源無法實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的交流,導(dǎo)致對(duì)學(xué)習(xí)效果造成了很大影響。現(xiàn)如今,建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍基本都是通過報(bào)刊雜志、各類書籍、網(wǎng)絡(luò)資源以及各級(jí)部門下發(fā)的文件材料進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)。但隨著現(xiàn)階段施工形勢(shì)的快速發(fā)展,單一的學(xué)習(xí)方式已不能滿足施工企業(yè)的需要,更不能取得良好的學(xué)習(xí)效果,因此需要改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將學(xué)習(xí)融入日常工作中,從而更好地提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
3.2.3 注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式
教育中最常見的兩種學(xué)習(xí)方式是組織培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)。自主學(xué)習(xí)一般是指學(xué)習(xí)主體自發(fā)地想要提高自己的專業(yè)素質(zhì),主動(dòng)設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),自主地收集學(xué)習(xí)資料和安排學(xué)習(xí)工作,最終獲得學(xué)習(xí)成果;參加技能等級(jí)考試或技術(shù)培訓(xùn),確保新員工能迅速融入公司和社會(huì)。但是,對(duì)于長期工作的員工來說,集體學(xué)習(xí)更合適,這樣可以節(jié)省更多時(shí)間,取得良好的學(xué)習(xí)效果。目前,在施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中,企業(yè)所選擇的學(xué)習(xí)模式還存在被動(dòng)灌輸?shù)膯栴}。要解決這一問題,企業(yè)需要做好兩方面的工作。
(1)建設(shè)說理的教育模式??梢岳每陬^與文字的形式,通過談話、討論、報(bào)告等形式來展開教育工作,在理論著作、報(bào)道新聞、編寫論文的時(shí)候,要快速與靈活地處理問題。
(2)開展形象化的教育手段。利用娛樂、藝術(shù)、文學(xué)等教育手段,將思政教育融入到娛樂活動(dòng)中,這樣能有效提高人們的接受程度,從而提高學(xué)習(xí)效果。
3.3.1 建立合理與科學(xué)的考評(píng)制度
在年終獎(jiǎng)和崗位考核提拔方面,要優(yōu)先考慮那些在政治工作中表現(xiàn)突出的政工人員,讓他們真正感受到艱苦奮斗所帶來的切身利益,從而以更加積極的態(tài)度投入到政治工作中,為建筑企業(yè)做出不平凡的貢獻(xiàn)。同時(shí),還要發(fā)揮模范帶頭作用,激發(fā)政工人員的榮譽(yù)感,最終在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
3.3.2 獎(jiǎng)罰分明
激勵(lì)制度的作用并不單一。同時(shí),要建立合理的淘汰機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。對(duì)業(yè)務(wù)水平低、責(zé)任心不強(qiáng)的政工工作人員,要給予幫助或安排轉(zhuǎn)崗,使得人盡其才。
企業(yè)如果要建設(shè)一支強(qiáng)大的政治工作隊(duì)伍,就需要建立一套完善、科學(xué)的政治工作隊(duì)伍管理制度,激發(fā)政工人員的工作積極性,提高政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。這也要求政工人員自身對(duì)政治工作充滿足夠的動(dòng)力和熱情,不斷加強(qiáng)和提高工作能力和政治素養(yǎng),促進(jìn)政工工作更有效的完成,使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中更好地發(fā)展。