牛田新 左巖巖
(張家口職業(yè)技術學院,河北 張家口 075000)
現如今,大多數工程咨詢公司并未完全建立大數據平臺,以實現工程管理全鏈條的數據管控,大多數過程成果仍然存在于工程管理的末端,比較缺乏完整的全鏈條數據采集系統(tǒng)[1]。盡管工程咨詢公司可以采用數據的信息采集和分析工具實現工程項目的咨詢,但是對日常管理過程中項目數據采集的重視程度還不是很高,比較缺乏可以自主的數據管理系統(tǒng),對于數據的應用仍然存在缺陷[2]。本文對文化建筑的全過程工程咨詢數字平臺研究,以對我國工程咨詢數字化平臺的研究添磚加瓦。
業(yè)務數據的采集和集成工作是進行后續(xù)系統(tǒng)數據分析的前提條件,業(yè)務的數據集成一般是從數據的產生位置開始,經過數據的提取和識別并對數據進行使用的過程[3]。根據咨詢企業(yè)目前的管理需求,其數據的來源主要包括企業(yè)內部的數據、通過一定手段自動采集的數據、通過外部合作獲得的數據。
咨詢企業(yè)在進行具體業(yè)務分析過程中主要需要以下幾類數據:可自主獲取的文件信息,自主獲取的其他信息,外部合作數據三類[4]。其中可自主獲取的文件信息包含與咨詢業(yè)務關系相對比較緊密的企業(yè),項目相關的咨詢文件信息,企業(yè)內部的各類參考的文獻信息、咨詢過程中的原始圖形和文件信息等。自主獲取的其他信息文件均可作為知識的一種。以上信息通過自主獲得后,可以再次和社會的基本環(huán)境、客戶的行為表現信息、客戶的社交數據等各類網絡大數據相互集成。外部數據信息包括的范圍比較廣泛,例如,地產信息等。
數據在共享和展示前要經過分析和處理階段,數據的分析和處理是借助各種分析技能實現對其深度挖掘并進行使用的過程。數據的共享又可以稱作數據的交互,是指借助不同的端口,讓用戶可以對公共數據進行統(tǒng)一收集、運算和分析的業(yè)務動作。要實現此目的,主要需要構建大數據平臺,平臺主要包含四個部分:數據的實時狀態(tài)展示、數據的趨勢走向、數據的圖標展示和地圖接口。實時狀態(tài)數據展示板塊可以與全過程工程業(yè)務系統(tǒng)進行實時對接,實現數據的實時數據動態(tài)展示,數據可以被用來檢測項目的人員情況、項目的成本消費情況,數據的進度均可通過數據的指標數值進行展示。趨勢的走向板塊,可以實時展示項目中各類歷史數據的變化狀態(tài),數據的波峰和波谷狀態(tài)值,通過歷史的趨勢從而為決策人員提供未來趨勢的預測。圖標的統(tǒng)計主要是借助各種類型的圖標,從各個角度實現項目數據的展示和決策。地圖板塊主要通過各類成熟應用的程序實現項目數據在不同空間尺度分布情況的展示。
本文以文化大數據建設平臺為例介紹文化建筑工程類技術產品落地的應用情況。從總體目標上來講,大數據平臺可以分為四個模塊:數據的產生端口、數據的處理程序、數據的消費端、主體應用場景。
數據是指企業(yè)對于文化建筑項目的全過程管理過程中產生的網絡運行業(yè)務數據,在數據的流轉過程中,平臺提供匯聚和數據清理服務的數字化處理中心,有數據中心經過層層梳理,對數據進行標簽粘貼,使其進入各子類數據庫,在標準的數據處理機制的作用下,進入數據交換層完成最終指令,直到向政府和社會用戶發(fā)布成為可共享利用的成果。數據中心此時如果接受到來自各大數據消費端的數據效果智能分析與優(yōu)化方案,便可不斷促使大數據平臺即時刷新。
系統(tǒng)在開發(fā)之初的定位非常關鍵,首先系統(tǒng)要解決的目標或者階段性目標決定了系統(tǒng)的開發(fā)占位,系統(tǒng)所面向的客戶和對象決定了系統(tǒng)在設計過程中可能面臨的各類需求,以及系統(tǒng)所設計過程中需要進行的工作。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)在開發(fā)和實施過程中公司管理層對系統(tǒng)的重視程度,以及系統(tǒng)在使用過程中,能否按照既定的目標予以運行。
本平臺是面向打通數字和物理世界的平臺,平臺可以充分發(fā)揮文化數據的價值。以某個基礎平臺為數字體系的核心,可以支撐各類應用,同時含有各類自主知識產權,從而可以保障其可控性和穩(wěn)定性。根據一般項目的實施流程,大數據平臺可以按照總體規(guī)劃且分布實施的原則進行。根據實施過程,平臺實施主要分為以下三個階段。
第一階段:其目標是建設為文化建筑領域的大數據展示平臺。此階段主要以數據的積累和歸集作為主要目標,平臺主要需要完成的項目包括需求的調研、系統(tǒng)的分析設計等階段,借助數據的收集、清洗、整合、融合、介入,最終實現各類專題數據積累庫的搭建。
第二階段:其目標是打造系統(tǒng)為文化建筑全過程咨詢協同的智慧中心。此階段主要以數據的分析為主要目標,平臺需要對其中涉及到的各類組件模塊進行持續(xù)的優(yōu)化和完善,對平臺中數據進行充分的使用,從而構成數據的情報采集、知識的再利用、數據資源的共享、數據的可視化使用等。
第三階段:目標打造成為全國通用的文化建筑大數據運營平臺。該階段以數據運營為主要功能,平臺通過前階段的數據積累,為文化建筑管理部門及行業(yè)開放平臺部分信息,實現文化建筑資源信息共享,同時鼓勵自主上傳大數據,完善平臺數據庫,形成良性互動,促進產業(yè)發(fā)展。
根據項目的不同實施階段,分別設置了不同的模塊分類。
第一階段,設置數據存儲過程中的資源目錄匯編,數據的批量存儲、管理和使用等模塊。其中數據的資源目錄匯編模塊主要是完成單個建筑物及其他類型建筑物的統(tǒng)一管理,比照文化建筑的功能進行分類,從而完成數據在收集端的統(tǒng)一收集。數據的分析、整合和處理模塊主要完成企業(yè)文化建筑項目管理全過程的工程咨詢過程中會用到的各類數據資源的統(tǒng)一整合、收集等工作,同時按照不同維度的數據分類標簽完成數據的預處理,并且支持不同文化建筑類型的數據分析和對比。
第二階段,在本階段中增加了數據的分析、微服務和數據的集成管理三大功能。其中數據分析主要負責使用各類可視化的組件,將已經收集的數據條目分解成為比較直觀的并且可以參與交互的數據可視化界面。微服務模塊本質上講是數據的資源中心,資源中心可以為不同的用戶提供不同的數據資源,依據數據使用人員所上傳的不同數據文件和選擇的數據分析辦法,自動分析出各類可詳細進行分析的數據報告。集成管理平臺主要負責將各類信息化模塊集成為統(tǒng)一的管理云平臺。平臺以企業(yè)項目信息化管理為理論依據,不同的參與方可在項目的總體管理和協調下,對其內部工作和分工進行可視化,滿足集團化管控模式下企業(yè)的多個項目管控,其中包括單項目的管理、項目的集團化管理等。
第三階段,主要負責對行業(yè)的各類分析報告進行展示,數據可進行隨時按標簽分類管理,智庫構建等各大模塊。其中分析報告主要是負責數據的匯集和沉淀,發(fā)布企業(yè)相關的數據分析報告。數據管控負責支撐企業(yè)運營和管理工作,一方面負責數據的實時在線管理,另一方面負責數據的后臺管控。
平臺以用戶的使用對象和實際需求為目標,對工程咨詢環(huán)節(jié)所涉及到的各類業(yè)務需求,搭建了全過程工程咨詢數據庫,最后輸出,從多角度實現工程咨詢數據管理的可視化視圖。平臺實現了數據和管理系統(tǒng)的集成應用,使得數據資產使用和管理更加的精準有效。
隨著大數據技術的發(fā)展,文化建筑工程咨詢領域對全過程咨詢數字平臺的需求不斷增加。用數據說話、用數據管理的業(yè)務導向更加明確。對于未來的發(fā)展方向,應該從兩個方面出發(fā),首先,需要加快大數據和信息化人才的培養(yǎng),以適應快速發(fā)展的業(yè)務需求;另一方面應該將智能化算法盡快融入到數字化平臺中,實現智能決策。