何正榮 甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司工程師
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,監(jiān)理工作的有效開(kāi)展不僅可以充分保障建筑工程的質(zhì)量,還可以有效降低施工過(guò)程中的材料浪費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工資源的合理配置。新時(shí)期,一定要重點(diǎn)對(duì)建筑工程的監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行分析,然后結(jié)合實(shí)際的施工情況提出可以提高監(jiān)理水平的相關(guān)措施。
就目前的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作來(lái)說(shuō),施工單位的監(jiān)理人員主要通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的合理規(guī)劃以及根據(jù)建設(shè)單位相關(guān)的委托來(lái)開(kāi)展對(duì)建筑施工工程的監(jiān)督指導(dǎo)工作。綜合來(lái)看,建筑工程監(jiān)理工作具有以下特點(diǎn):
(1)有效的監(jiān)理工作可以保障建筑工程施工順利開(kāi)展。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)可知,建設(shè)單位之所以派遣監(jiān)理人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理,核心目的在于保障建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)施工活動(dòng)有序開(kāi)展。
(2)有效的監(jiān)理工作可以大幅提高工程項(xiàng)目資源配置利用率和配置效果。在實(shí)際的施工過(guò)程中,監(jiān)理人員通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理,不僅可以有效解決工程項(xiàng)目資源配置不合理的問(wèn)題,還能提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,建設(shè)單位為了保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,除了要委托監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督和管理之外,還要做好監(jiān)理工作機(jī)制的完善工作。就目前的建筑工程監(jiān)理工作機(jī)制來(lái)看,依然存在很多不足。
在沒(méi)有制度約束的情況下,很多工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員往往會(huì)根據(jù)個(gè)人的意愿來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作,這樣不僅會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理工作缺乏公平性和公正性,同時(shí)也容易讓監(jiān)理工作受到各類因素的影響。同時(shí),如果缺乏完善的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作機(jī)制,必然也會(huì)降低施工工程的質(zhì)量。
當(dāng)前施工單位委托的監(jiān)理人員普遍存在綜合素質(zhì)不高的情況。監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高的主要原因包括以下幾方面:
第一,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑工程的施工難度有所提升,監(jiān)理人員在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中,需要考慮的綜合因素也隨之增加,從而在一定程度上增加了監(jiān)理工作的難度。
第二,由于多數(shù)監(jiān)理人員掌握的專業(yè)知識(shí)都比較固定,監(jiān)理工作難度的提升會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員無(wú)法迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)理模式,從而間接降低監(jiān)理工作質(zhì)量。
第三,很多建設(shè)單位在實(shí)際施工的過(guò)程中,一味地追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益,不重視監(jiān)理工作,忽視對(duì)監(jiān)理工作的資金投入,從而導(dǎo)致監(jiān)理人員工作配置不完善以及招聘的監(jiān)理人員資質(zhì)不足等問(wèn)題。
當(dāng)w(j,k)→λ時(shí),當(dāng)w(j,k)→-λ時(shí),即該閾值函數(shù)在任何點(diǎn)處連續(xù),避免了去噪處理后信號(hào)產(chǎn)生偽吉布斯現(xiàn)象.
施工材料在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中扮演著非常重要的角色。鑒于此,施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員首先要做好施工材料檢驗(yàn)工作,確保進(jìn)場(chǎng)的施工材料質(zhì)量符合施工要求,以此來(lái)保證工程項(xiàng)目的有效開(kāi)展。其中,監(jiān)理人員一定要重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)施工混凝土材料的監(jiān)理工作[1-3]。當(dāng)前的建筑工程多數(shù)以混凝土為主要材料進(jìn)行施工,混凝土材料的質(zhì)量在一定程度上決定了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此,現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員一定要對(duì)施工混凝土材料進(jìn)行檢查,如混凝土配比材料的生產(chǎn)日期以及采購(gòu)合格證,同時(shí)還要提取混凝土樣品進(jìn)行送檢檢查。只有混凝土材料的質(zhì)量達(dá)到了工程項(xiàng)目建設(shè)要求,才能更好地開(kāi)展施工項(xiàng)目監(jiān)督管理工作。
在建筑工程項(xiàng)目樓梯的施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員需要針對(duì)樓梯施工中的鋼筋隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)樓梯接縫處存在施工鋼筋殘?jiān)皶r(shí)提醒施工人員進(jìn)行清理。清理工鋼筋殘?jiān)?,一方面可以保障樓梯建筑結(jié)構(gòu)的美觀,另一方面也可以有效降低施工風(fēng)險(xiǎn)。
監(jiān)理人員在針對(duì)工程項(xiàng)目外墻進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程中,要告知施工人員在施工完畢后要預(yù)留一個(gè)孔洞以備檢查,在監(jiān)理人員檢查結(jié)束合格后,還需要進(jìn)行堵洞。
為了進(jìn)一步提高監(jiān)理行業(yè)的管理水平,一定要不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)。監(jiān)理工作的核心目的在于通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理來(lái)有效規(guī)范施工方的施工作業(yè),只有監(jiān)理法律法規(guī)不斷得到完善,才能夠確保監(jiān)理工作開(kāi)展起來(lái)有法可依。鑒于此,建設(shè)單位在委托監(jiān)理部門進(jìn)行施工監(jiān)理的過(guò)程中,一定要認(rèn)真審讀我國(guó)現(xiàn)行的施工法律法規(guī),并結(jié)合監(jiān)理施工案例進(jìn)行分析,然后在此基礎(chǔ)上提出一些促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的相關(guān)措施。同時(shí)還要落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制,相關(guān)部門需要定期對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)沒(méi)有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行查處。
如果想要進(jìn)一步提高監(jiān)理工作的質(zhì)量,監(jiān)理部門還要同步做好自身建設(shè)工作,通過(guò)完善管理制度和經(jīng)營(yíng)制度提高監(jiān)理單位的監(jiān)理水平,從而切實(shí)提高監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,監(jiān)理企業(yè)還要同步做好自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足。
就目前的監(jiān)理工作來(lái)看,監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高是導(dǎo)致監(jiān)理工作質(zhì)量難以提升的一大阻礙。鑒于此,為了有效提高當(dāng)前的監(jiān)理工作水平,一定要根據(jù)當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)的實(shí)際情況做好人才培養(yǎng)工作。
監(jiān)理企業(yè)在招聘監(jiān)理人員的過(guò)程中,不僅要做好對(duì)應(yīng)聘人專業(yè)知識(shí)的考察工作,同時(shí)也要對(duì)其人情世故的處理能力進(jìn)行考察。除此之外,監(jiān)理企業(yè)還要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,通過(guò)階段性考核來(lái)不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。
同時(shí),監(jiān)理企業(yè)還要重視監(jiān)理人員的職業(yè)道德培養(yǎng)工作。例如,2015年南京一家監(jiān)理企業(yè)就曾出現(xiàn)過(guò)監(jiān)理人員與承包方聯(lián)合欺騙業(yè)主的行為,不僅對(duì)業(yè)主造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,還造成了極為惡劣的社會(huì)影響。因此,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)是非常有必要的,特別是道德素質(zhì)。
在目前的監(jiān)理工作中,監(jiān)理單位可以通過(guò)引入先進(jìn)的自動(dòng)化管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)分析工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的不足;同時(shí),監(jiān)理人員也可以利用計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)有效解決監(jiān)理工作中的一些難題。例如,監(jiān)理人員可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建模渲染工作,然后將已知的相關(guān)參數(shù)輸入模型中,通過(guò)模型分析得出當(dāng)前施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題給出相應(yīng)的解決方案。通過(guò)大量的案例分析可知,引入計(jì)算機(jī)技術(shù)后可以大幅提升監(jiān)理工作效率,同時(shí)也可以間接提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。此外,應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)還可以降低監(jiān)理人員的監(jiān)理工作難度,在監(jiān)理工作中引入計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)[4-5]。
施工階段屬于工程項(xiàng)目的關(guān)鍵階段,該階段的監(jiān)理工作也最為關(guān)鍵。鑒于此,可以采取以下措施:
(1)要充分做好建筑施工前的質(zhì)量管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)該秉承著預(yù)防為主、事先指導(dǎo)的原則開(kāi)展相應(yīng)的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,首先要針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況以及工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)展開(kāi)分析,然后結(jié)合我國(guó)工程項(xiàng)目建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做好監(jiān)理目標(biāo)清單制定工作。同時(shí),監(jiān)理人員還要對(duì)施工方案進(jìn)行審核,在審核無(wú)誤后才可以開(kāi)始施工。針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn),一定要提前制訂相應(yīng)的應(yīng)急方案,避免施工事故發(fā)生后沒(méi)有可執(zhí)行方案的情況。同時(shí)監(jiān)理人員還要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)意識(shí),在工程項(xiàng)目進(jìn)入到正式施工之前,施工監(jiān)理人員應(yīng)該和施工單位相關(guān)的技術(shù)和質(zhì)檢人員召開(kāi)一個(gè)碰頭會(huì)議,以此來(lái)增強(qiáng)參建方的安全意識(shí)。
(2)根據(jù)事前制定的清單和方案有序開(kāi)展監(jiān)督檢查工作。在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員一定要根據(jù)施工圖紙對(duì)各項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確保每一項(xiàng)施工項(xiàng)目都符合相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)。
(3)針對(duì)施工方和建設(shè)方之間的矛盾進(jìn)行有效調(diào)解。在工程項(xiàng)目大體完工后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員還要做好建設(shè)單位和施工單位的服務(wù)工作,針對(duì)一些重點(diǎn)環(huán)節(jié),監(jiān)理人員還要做好復(fù)檢工作。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,一定要及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改以確保施工質(zhì)量,降低施工風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程監(jiān)督,可以有效地保證建筑工程的質(zhì)量。我國(guó)的建筑監(jiān)理行業(yè)雖然在不斷發(fā)展壯大,但還需要完善和提高,監(jiān)理人員必須通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)不斷地提高自己的專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)水平。只有監(jiān)理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),才能使建筑行業(yè)蒸蒸日上,進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。