周亦長（陽泉市建設(shè)集團有限責(zé)任公司，山西 陽泉 045000）

住房的舒適性通常與建筑質(zhì)量水平密切相關(guān)。建設(shè)水平在很大程度上顯示了建設(shè)單位的整體競爭力，已成為建設(shè)項目的重點。在此基礎(chǔ)上分析了住宅建設(shè)工程的質(zhì)量和控制問題，提出了有針對性的優(yōu)化措施，以期促進建設(shè)工程的發(fā)展，為同業(yè)樹立標(biāo)桿。

1 重要性

由于國內(nèi)房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展，住宅建筑行業(yè)保持了增長趨勢。住宅建筑行業(yè)的發(fā)展提高了住房的質(zhì)量和舒適度。同時，質(zhì)量問題引起了社會的廣泛關(guān)注，這已成為住宅建筑行業(yè)發(fā)展的障礙。因此，只有做好本部分的建設(shè)，對各部分進行更好的管理，才能提高房屋建筑工程質(zhì)量，促進房屋建筑企業(yè)和整個行業(yè)的有序發(fā)展。

2 房屋建筑工程管理以及施工質(zhì)量中的問題

2.1 施工進度與施工質(zhì)量無法有效協(xié)調(diào)

在實際施工中，施工質(zhì)量與施工進度之間有著密切的關(guān)系。緩慢的施工工作可能會導(dǎo)致施工公司違約，給施工公司造成巨大的財務(wù)損失。如果僅遵循施工進度表，就不可能保證施工質(zhì)量符合當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)。因此，施工進度以及施工質(zhì)量之間動態(tài)平衡關(guān)系已經(jīng)逐漸成為目前我國建筑施工中的普遍問題，甚至有一些建筑企業(yè)為了達到約定的工期，大大降低了成本，縮短了工期，使得住宅建設(shè)質(zhì)量無法得到滿意的保證，這對未來的發(fā)展非常不利。房屋建筑公司。

2.2 建筑材料問題

首先，與購買建筑材料有關(guān)的問題。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人口對住房建設(shè)的需求有所提高，導(dǎo)致建筑市場原材料短缺。其次，存在建材管理問題。劣質(zhì)建材管理者對建材庫存中的質(zhì)量進行控制，以確保符合建材采購所需的建材質(zhì)量和嚴格不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的原材料，這些在建筑使用過程中會出現(xiàn)材料等嚴重影響正常建筑使用質(zhì)量的建筑工程。

2.3 缺少完善的施工管理制度

為了有效保障住房建設(shè)的整體質(zhì)量，必須建立健全的建設(shè)管理制度和嚴格的施工人員制度管理。但是，在我國的建筑公司現(xiàn)階段，在施工過程中，實踐仍然缺乏相應(yīng)的管理體系和被動性，而建筑等方面缺乏實踐性，我的技術(shù)優(yōu)化與完善與舊房建設(shè)存在矛盾。一方面，傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工管理的需要。另一方面，缺乏用于新的施工方法和新的施工技術(shù)的復(fù)雜的管理系統(tǒng)，意味著不能有效地保證建筑施工的整體質(zhì)量。

3 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的優(yōu)化研究

3.1 優(yōu)化材料管理

建筑中使用的材料會影響建筑的質(zhì)量及其正常運行。因此，進入現(xiàn)場的物料將受到嚴格控制，以確保從源頭上保證其質(zhì)量：①我國普遍采用廣泛的物資管理。管理部門使用記賬管理模式實時管理物料的存儲，接收，調(diào)度和運輸。應(yīng)注意確保購買的材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)；②在采購材料時，應(yīng)對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品性能和質(zhì)量體系進行綜合比較，以確保所購建材的質(zhì)量；③注意材料控制工作。與材料質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)是判斷材料質(zhì)量的重要基準(zhǔn)，也是接收材料的有效基準(zhǔn)。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不同，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行材料測試的前提。在測試材料時，要研究的主要方面是抗壓強度，抗張強度，空隙率，密度等。了解特定的測試項目有助于確保測試的相關(guān)性并有效地判斷設(shè)備的合格性。只有對材料進行最佳管理才能創(chuàng)造良好的施工條件，并保證工作的整體質(zhì)量。

3.2 防滲漏技術(shù)的運用

①防水技術(shù)在屋頂上的應(yīng)用。密封技術(shù)具有隔熱功能。住宅中的泄漏主要發(fā)生在溝槽，溝槽，通風(fēng)管和屋頂?shù)钠渌糠?，因此在施工過程中，必須選擇一種防水材料并考慮環(huán)境，溫度，建筑物密度和其他環(huán)境因素，以確?；炷恋馁|(zhì)量，并避免屋頂溫度變化引起裂縫的影響。另外，在施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格控制磚塊和磚塊的防水性；②在外墻應(yīng)用防水技術(shù)。在此過程中，每面墻都應(yīng)安裝圓形橫梁，以避免溫度過高，降低墻體開裂和變形的可能性，選擇水化熱低的混凝土，并添加其他物質(zhì)進行攪拌，避免過冷，過冷或過高的溫度。潮濕的建筑，并確保環(huán)境的適應(yīng)性；③防水技術(shù)在地下室施工中的應(yīng)用。地下室的防水是建筑物建造中的關(guān)鍵問題。在地下室的建造過程中遇到的問題可能會導(dǎo)致墻體結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，接縫斷裂，泄漏等。為避免地下室泄漏，請選擇耐腐蝕的水泥。施工時混凝土必須干燥，以確保連接區(qū)域的安全。

3.3 關(guān)注防水工作

為了確保建筑物的質(zhì)量，必須注意確保防水設(shè)計符合實際。提供了強調(diào)結(jié)構(gòu)細節(jié)的差異化設(shè)計方法，以滿足不同的工程優(yōu)先級。考慮到自然條件，設(shè)計必須符合防水等級的要求。在正式施工之前，應(yīng)對計劃進行審查，以了解項目的技術(shù)要求和詳細結(jié)構(gòu)，并應(yīng)在專業(yè)團隊的領(lǐng)導(dǎo)下制定防水施工計劃。小心放置加強層以加強防水性。防水層的一部分受到應(yīng)力集中的影響，從而導(dǎo)致變形，由于外力引起的損壞或雨水侵蝕，導(dǎo)致局部損壞，從而導(dǎo)致水保護層無法使用并需要維修。因此，在防水的設(shè)計和構(gòu)造過程中，可以添加增強層以改善保護層的防水性以防止局部損壞。另外，必須注意選擇不滲透的材料以獲得最佳密封。只有充分注意空心管的密封，密封和破裂問題，才能有效地保證結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

3.4 加強機械設(shè)備的管理與控制

機械和設(shè)備作為建筑中重要的生產(chǎn)工具，在確保建筑項目的質(zhì)量和安全方面發(fā)揮著極其重要的作用。因此，有必要加強對機械設(shè)備的管理和控制，以提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的效率。①機器設(shè)備進入現(xiàn)場時的質(zhì)量控制。首先，當(dāng)在現(xiàn)場輸入設(shè)備時，根據(jù)購物清單完全接收類型、名稱、型號、參數(shù)、數(shù)量等；其次，必須在現(xiàn)場安裝一些大型設(shè)備，并且必須根據(jù)設(shè)備組裝圖，技術(shù)安裝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行制造，并考慮到安裝所需的工具，例如起重機、絞車、滑輪、千斤頂?shù)?。以確保安裝的順利進行；第三，設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)過現(xiàn)場驗收，包括電氣和液壓系統(tǒng)的調(diào)試以及設(shè)備的功能測試等。在投入使用之前，必須確認設(shè)備運行正常且已達到性能標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備進入后對場地的任何修改或進入必須由項目經(jīng)理或場地總工程師簽名確認，未經(jīng)授權(quán)不得進行；②合理使用機械設(shè)備。首先，在施工期間，僅根據(jù)工作的實際需要依靠相應(yīng)的機器和設(shè)備是不夠的，例如舉起10t的重物并選擇100t的不同規(guī)格和型號的起重機。其次，在現(xiàn)場使用材料時，應(yīng)選擇熟練地操作，較高的技術(shù)質(zhì)量，人員和材料的操作證書以及人機固定，確保責(zé)任分配和穩(wěn)定性；③嚴格管理機械設(shè)備的日常維護。為了提高機器設(shè)備的使用性能和使用壽命，有必要進行日常維護：首先，有必要制定合理的設(shè)備維護計劃和大修計劃，并建立專門的機器維護團隊。必須進行更改以確保對機械和設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)；其次，在每次部署之前必須嚴格測試設(shè)備的性能，以避免“病態(tài)”操作。第三，長時間不使用設(shè)備時，應(yīng)定期進行加油、清潔、脫氧和腐蝕防護等維護工作。

3.5 增強管理人員的責(zé)任心

管理層的責(zé)任感將直接影響管理層在工作中的主動性和積極性。負責(zé)人可以負責(zé)房屋的各個施工階段，保證施工質(zhì)量，降低事故風(fēng)險。因此，施工單位應(yīng)努力提高管理責(zé)任感。有必要從細節(jié)開始，闡明管理人員的責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，在系統(tǒng)級別上增進對執(zhí)行人員的工作的理解，加強問責(zé)制，明確執(zhí)行人員的責(zé)任。高管并利用員工來監(jiān)督他們的工作。為了增強管理者的責(zé)任感，建設(shè)單位還必須依靠文化的力量，通過良好的企業(yè)文化來激發(fā)管理者的主動性和自我管理能力，并增強他們的責(zé)任感，責(zé)任感和自我管理能力。同時，對干部進行思想政治方面的定期培訓(xùn)，以提高干部的質(zhì)量管理觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強責(zé)任心和質(zhì)量管理水平。建筑施工企業(yè)在實施教育文化建設(shè)時應(yīng)認真分析住房建設(shè)項目發(fā)展建設(shè)要素的現(xiàn)狀，企業(yè)的宗旨和宗旨，團隊合作精神，企業(yè)管理責(zé)任和文化質(zhì)量成果，并具體的工作實踐，更好地理解和更好的企業(yè)文化實踐。

4 結(jié)語

住房建設(shè)管理是保證工程質(zhì)量的重要措施。在新時期，住房建設(shè)管理面臨著更加嚴格的要求。 房屋建設(shè)項目的管理和正在進行中的施工質(zhì)量管理，要加強對缺乏技術(shù)人員進行建材管理的責(zé)任，對缺乏質(zhì)量管理體系的施工單位的施工十分重視，負責(zé)教育和機構(gòu)建設(shè)，為促進房屋建設(shè)為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。