今年兩會(huì)，全國政協(xié)委員、上海建工集團(tuán)股份有限公司副總工程師王美華帶來了關(guān)于加快推動(dòng)建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的建議。

王美華認(rèn)為，目前建筑業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用存在4方面問題：

一是建筑業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系沒有健全；二是建筑企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)頂層設(shè)計(jì)不夠系統(tǒng)；三是缺少應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的整體體系；四是缺乏大數(shù)據(jù)和專業(yè)化的復(fù)合型人才。

為推動(dòng)建筑業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展，王美華提出以下建議：

構(gòu)建完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。加快建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用、驗(yàn)收評估、安全保障等標(biāo)準(zhǔn)的編制及推廣，構(gòu)建統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)注重發(fā)揮企業(yè)的主體作用，鼓勵(lì)企業(yè)協(xié)同制定地方標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等。此外，還應(yīng)制定相應(yīng)的激勵(lì)政策及管理辦法，提升企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)的積極性。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理模式。一是做好企業(yè)大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理大數(shù)據(jù)；二是做好項(xiàng)目大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計(jì)，規(guī)范統(tǒng)一大數(shù)據(jù)采集方式、格式，優(yōu)化提升采集效率，做好管理過程要素?cái)?shù)據(jù)整合；三是做好崗位大數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)，實(shí)時(shí)收集“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等數(shù)據(jù)信息，提升單崗位的工作效率。

打造合理的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)及生態(tài)系統(tǒng)。一是加快打造建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字平臺(tái)；二是鼓勵(lì)企業(yè)打造項(xiàng)目管理數(shù)字平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)覆蓋BIM建造、智慧勞務(wù)、智慧物料、智慧安全、智慧商務(wù)等多場景的應(yīng)用；三是建立大數(shù)據(jù)創(chuàng)新交流平臺(tái)，發(fā)揮好政府、科研院所、社會(huì)公眾等協(xié)同作用。

加強(qiáng)建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)人才體系建設(shè)。一是引導(dǎo)企業(yè)在數(shù)字人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)、配置等方面建立長期有效的激勵(lì)機(jī)制；二是擴(kuò)大高校在智能建造技術(shù)、建筑信息化技術(shù)專業(yè)的招生規(guī)模，全方位培養(yǎng)土木建筑專業(yè)和數(shù)字技術(shù)專業(yè)復(fù)合人才；三是充分利用現(xiàn)有國內(nèi)外職業(yè)教育資源，采取校企聯(lián)合辦班的方式，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有人員的再培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與建筑行業(yè)人才的融合；四是充分發(fā)揮國家和地方產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的作用，為建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供智力支持。