中交二公院以搭建財務(wù)共享中心為契機(jī)，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動業(yè)財融合的創(chuàng)新管理思路，實現(xiàn)經(jīng)營收款、分包采購、經(jīng)營生產(chǎn)等七項功能的業(yè)財融合。通過財務(wù)共享中心建設(shè)，中交二公院實現(xiàn)專業(yè)分工，提升人員價值創(chuàng)造力，推動財務(wù)共享建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管控力，促進(jìn)內(nèi)部管理資源系統(tǒng)集成，實現(xiàn)了業(yè)財稅深度融合。

中交第二公路勘察設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱“中交二公院”）隸屬于中國交通建設(shè)集團(tuán)，連年入榜“中國工程設(shè)計企業(yè)60強(qiáng)”，是國家高新技術(shù)企業(yè)、全國工程勘察設(shè)計先進(jìn)企業(yè)，具有公路、橋梁、隧道、交通工程、市政、軌道、建筑、環(huán)境生態(tài)、巖土與地下工程等專業(yè)領(lǐng)域規(guī)劃咨詢、項目策劃、勘察設(shè)計、投資建設(shè)、項目管理、工程總承包以及運營管理等全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)服務(wù)能力。

當(dāng)前，行業(yè)面臨下行壓力，項目回款困難、資金回流放緩以及保證金占用比重增加等一系列問題，給企業(yè)的財務(wù)管理能力帶來了巨大挑戰(zhàn)。中交二公院以強(qiáng)化信息化平臺建設(shè)為出發(fā)點，加強(qiáng)業(yè)務(wù)線與管理線協(xié)同，并于2018年進(jìn)一步提出了“推動管理會計建設(shè)、實現(xiàn)業(yè)財一體化”。然而，隨著企業(yè)多元化和規(guī)?；l(fā)展，管理層對財務(wù)部門提供數(shù)據(jù)分析和決策支持等價值創(chuàng)造能力的要求越來越高，傳統(tǒng)的財務(wù)組織架構(gòu)和管理模式的不足逐漸凸顯，新一輪智能化業(yè)財融合體系建設(shè)被提上議程。中交二公院以搭建財務(wù)共享中心為契機(jī)，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動業(yè)財融合的創(chuàng)新管理思路，實現(xiàn)經(jīng)營收款、分包采購、經(jīng)營生產(chǎn)等七項功能的業(yè)財融合。

構(gòu)建智能化業(yè)財融合體系是一個系統(tǒng)性工程，涉及一系列創(chuàng)新管理方案，包括重構(gòu)財務(wù)組織架構(gòu)，梳理各項業(yè)務(wù)流程，財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成對接，開發(fā)上線稅務(wù)管理系統(tǒng)以及推進(jìn)財務(wù)智能化建設(shè)等。

重構(gòu)財務(wù)組織架構(gòu)。中交二公院打破原來財務(wù)部內(nèi)部工作組織架構(gòu)，成立財務(wù)共享中心和管理會計中心，通過規(guī)范化、體系化的財務(wù)組織與流程重組，提高財務(wù)服務(wù)水平與運營效率，支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時，結(jié)合中交二公院組織結(jié)構(gòu)特點，形成分子公司及直屬項目財務(wù)中心，讓財務(wù)人員充分與業(yè)務(wù)進(jìn)行對接，不僅僅是坐在辦公室里算賬，還要“走出去”參與重大經(jīng)營合同談判和項目管理，到基層項目上去、到生產(chǎn)經(jīng)營一線上去，更好地運用財務(wù)稅收專業(yè)知識去協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門人員運作和管理好項目，同時利用財務(wù)信息工具，做到業(yè)財信息共享，實現(xiàn)業(yè)財一體化目標(biāo)。

推進(jìn)財務(wù)智能化建設(shè)。首先，實現(xiàn)了移動影像報銷。財務(wù)共享后，員工報銷時必須將紙質(zhì)單據(jù)交初審人員通過掃描儀上傳單據(jù)影像；2019年12月，對共享中心影像系統(tǒng)進(jìn)行升級，增加了移動影像功能，員工在報銷“差旅及培訓(xùn)報銷單”“費用報銷單”和“借款單”三類單據(jù)時，除了選擇將紙質(zhì)單據(jù)提交初審人員處理以外，還可使用“手機(jī)上傳”和“本地上傳”的方式上傳單據(jù)影像，共享中心可直接根據(jù)報賬人自行上傳的影像辦理結(jié)算。其次，部署財務(wù)機(jī)器人。人機(jī)交互的軟件機(jī)器人解決方案，是介于業(yè)務(wù)流程自動化平臺和自動語言處理的一種中間形態(tài)。財務(wù)機(jī)器人可以幫助共享中心完成重復(fù)性高、業(yè)務(wù)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)化程度高的工作?；诖耍蚕碇行墓彩崂沓?0個業(yè)務(wù)流程交由財務(wù)機(jī)器人處理，截至2020年5月底，10個流程已陸續(xù)上線運行6個，剩余4個流程已完成測試待上線。

通過財務(wù)共享中心建設(shè)，中交二公院實現(xiàn)專業(yè)分工，提升人員價值創(chuàng)造力，推動財務(wù)共享建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管控力，促進(jìn)內(nèi)部管理資源系統(tǒng)集成，實現(xiàn)了業(yè)財稅深度融合。