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地方主導(dǎo)的災(zāi)后重建治理能力提升路徑

2021-03-31 15:31:46吳險峰
廣西城鎮(zhèn)建設(shè) 2021年12期
關(guān)鍵詞:事權(quán)市縣責(zé)任

□ 吳險峰

我國是自然災(zāi)害最為嚴(yán)重的國家之一,災(zāi)后重建成為受災(zāi)地區(qū)的重要工作。四川汶川地震災(zāi)后重建取得舉世矚目的成就,體現(xiàn)我國“集中力量辦大事”的制度優(yōu)勢。蘆山地震災(zāi)后重建探索“中央統(tǒng)籌指導(dǎo)、地方作為主體、群眾廣泛參與”的重建新路,是災(zāi)后重建責(zé)任由中央向地方過渡的一次成功的“國家試驗”。災(zāi)后重建正循著屬地負(fù)責(zé)的方向進行探索和實踐。災(zāi)后重建的主導(dǎo)權(quán)由中央向地方過渡,是提升現(xiàn)代化治理提體系和治理能力現(xiàn)代化水平的要求。如何不斷地提高地方災(zāi)后重建治理水平,探尋其優(yōu)化路徑,值得我們深入研究。

1 地方主導(dǎo)災(zāi)后重建中存在的問題

災(zāi)后重建是一項非常規(guī)的建設(shè)活動,具有突發(fā)性、重大性、復(fù)雜性的特征,重建責(zé)任下移由屬地政府承擔(dān)更多屬地建設(shè)責(zé)任,對省和市縣的治理能力提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也必然會面臨一系列問題。

1.1 災(zāi)后重建的導(dǎo)向和規(guī)制不清晰

1.1.1 對災(zāi)后重建定位不清

災(zāi)后重建的指導(dǎo)原則處于動態(tài)的調(diào)整中,國家對恢復(fù)重建的規(guī)模、范圍、深度等沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),市縣對于中央、省部能夠給予的支持預(yù)期不確定,必然傾向于向中央、省部爭取更多的資金和政策[1]。定位的不準(zhǔn)確,導(dǎo)致市縣做出的重建規(guī)劃往往被審批部門大幅度削減調(diào)整,規(guī)劃的科學(xué)性和整體性受到較大影響。

1.1.2 災(zāi)后重建相關(guān)事權(quán)和責(zé)任不清

自分稅制實施以來,中央財政實力得到顯著增強,地方可支配財力緊張。在災(zāi)后重建工作的實踐中,形成了以中央或上級財政資金為主的格局,中央與地方、上級與下級政府間在災(zāi)后重建的事權(quán)和支出責(zé)任上不匹配,從而導(dǎo)致在災(zāi)后重建的事權(quán)劃分上比較含糊,甚至錯位。

1.1.3 災(zāi)后重建推進的規(guī)制不清

我國還沒有一部專門針對災(zāi)后重建的法律,現(xiàn)有的普適性法律和散見于其他專門法中的相關(guān)條款,但不夠全面,可操作性不強。在行政制度層面,中央和地方關(guān)于災(zāi)后重建的相關(guān)長期政策大都是原則性,一些具體的措施則往往采取“一事一議”的方式,在具體問題上容易形成市縣政府與上級政府的博弈。

1.2 災(zāi)后重建推進的資源要素不足

1.2.1 災(zāi)后地方重建預(yù)備資金不足

市縣級在災(zāi)后重建中的出資比例明顯偏低。一是市縣財政在資金準(zhǔn)備上明顯不足?!额A(yù)算法》規(guī)定:各級政府預(yù)算應(yīng)當(dāng)按照本級政府預(yù)算支出的1%~3%設(shè)置“預(yù)備費”,用于當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行中的自然災(zāi)害救災(zāi)開支及其他難以預(yù)見的特殊開支。但災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)大都財政收入不高,即使按比例高限提取,也難以滿足災(zāi)后重建的需要。二是在資金管理上不利于應(yīng)急和災(zāi)后恢復(fù)重建,如預(yù)備金的管理采用流量式管理,預(yù)備金一般也未設(shè)專戶管理,容易被挪為他用。三是災(zāi)后重建資金的組成單一。市縣災(zāi)后重建的資金主要以中省轉(zhuǎn)移支付資金為主,如“8·8”九寨溝地震災(zāi)后重建,中央、省部轉(zhuǎn)移支付資金超過七成,各類社會主體籌資的資金不足一成。

1.2.2 災(zāi)后重建所需時間、原材料等資源要素不足

近年來的大規(guī)模災(zāi)后重建普遍對標(biāo)汶川災(zāi)后重建的“三年任務(wù)、兩年基本完成”,以期達到“一年一個樣,三年大變樣”的效果?;诖?,四川省阿壩州對九寨溝地震災(zāi)后重建提出了“三年重建,兩年基本完成,留足一年完善”的總體安排。但在實際執(zhí)行中,大都以兩年為時限,且層層加碼。九寨溝冬季嚴(yán)寒,有兩個月不能施工,再加上2018年夏季發(fā)生洪災(zāi),實際有效施工時間受到很大影響。一線施工和管理人員承受巨大的心理壓力,對項目的安全和質(zhì)量有所擔(dān)憂。再者,較短的重建期也使得一些中長線的社會資金不便介入,同時也引起原材料短缺、加工成本上漲。

1.2.3 重建隊伍能力不足

許多地方從未經(jīng)歷大規(guī)模的災(zāi)后重建,短時間內(nèi)要完成的工作量巨大。為保證災(zāi)后重建進度,必須全面開工,多頭行動。地方通常是全員動員,四大班子分塊負(fù)責(zé),各單位抽調(diào)大批工作人員直接參與重建項目的建設(shè)管理,但是他們沒有足夠的項目管理、施工建設(shè)管理的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。大批項目同期開工,一線的施工技術(shù)人員、項目管理人員有很大缺口。在一些地方,災(zāi)民缺乏自力更生精神,外來務(wù)工人員大都來自外省外縣,政府“以工代賑”的效果低于預(yù)期,勞動力成本偏高。

1.3 災(zāi)后重建決策和實施的多方參與不充分

1.3.1 自上而下的指導(dǎo)不充分

在當(dāng)前事權(quán)和責(zé)任尚未理順的背景下,災(zāi)后重建涉及諸多政策和具體操作程序,基層重建責(zé)任部門往往會碰到一些困難。上級政府各部門一般對本系統(tǒng)的下級政府部門開展一些指導(dǎo)工作,但如果涉及多個部門、多個層級時,重建責(zé)任部門往往感到無從著手。

1.3.2 自下而上的參與不充分

災(zāi)后重建決策時間窗口短,但牽涉的問題較多。隨著重建責(zé)任主體的下移,屬地方獲得更多的主導(dǎo)權(quán),但是決策主要集中的市(州),縣及縣以下政府、企事業(yè)單位等社會基層單元能夠參與影響決策的機會較少。

1.3.3 相關(guān)政策對群眾利益的維護不夠充分

由于政策不夠細(xì)致,可能使部分受災(zāi)群眾的利益受到損害。如某地發(fā)生地震災(zāi)害后,在受災(zāi)損失評估中,部分受災(zāi)群眾與房損評估人員發(fā)生沖突,原因是他們受損嚴(yán)重的房屋被定損為D級,受災(zāi)群眾擔(dān)心房屋被當(dāng)作危房被拆除,他們所得到的補助遠(yuǎn)低于舊城改造拆遷的補償。一些地方也確有將拆遷征地等比較棘手的工作當(dāng)成災(zāi)后重建,使災(zāi)后重建“背鍋”。當(dāng)前群眾對維護自身權(quán)益的意識有所加強,給政策的利益兼顧提出了更高的要求[2]。

2 提高地方災(zāi)后重建治理能力的路徑

2.1 確定災(zāi)后重建的總體戰(zhàn)略,引導(dǎo)和規(guī)范災(zāi)后恢復(fù)重建工作

2.1.1 確定省級災(zāi)后重建的總體戰(zhàn)略

根據(jù)各省的經(jīng)濟社會發(fā)展水平,自然和人文條件、自然災(zāi)害的風(fēng)險分布和水平狀況,在各省區(qū)域發(fā)展布局的指導(dǎo)下,確定一定時期內(nèi)災(zāi)后重建的總體指導(dǎo)方針。并針對不同區(qū)域提出明確的災(zāi)后重建方向,使市縣對災(zāi)后重建基本問題有較為清晰的把握,有利于市縣根據(jù)自身條件和外部因素,制定切實可行的災(zāi)后重建決策[3]。

2.1.2 加快災(zāi)后重建相關(guān)法制建設(shè)

當(dāng)前我國尚無一部專門的災(zāi)后重建恢復(fù)法律,一些災(zāi)后重建經(jīng)驗較為豐富的省市,可以通過地方立法從法律層面對災(zāi)后重建的方針和原則、過渡性安置、恢復(fù)重建規(guī)劃、重建責(zé)任主體、資金的籌集、物資分配和使用等問題做出原則性規(guī)定,使災(zāi)后重建工作步入依法行政的正軌。

2.1.3 制定災(zāi)后重建的事權(quán)清單

理順省、市、縣政府在災(zāi)后重建中的權(quán)責(zé)關(guān)系,確定事權(quán)劃分的基本原則,根據(jù)災(zāi)后重建工作的任務(wù)特點、跨區(qū)域?qū)傩院统潭取⑹芤娣秶纫蛩厣潭ǜ骷墤?yīng)當(dāng)承擔(dān)的事權(quán)比例,制定事權(quán)清單,應(yīng)盡量減少共同事權(quán)。在事權(quán)劃分的基礎(chǔ)上,分配各級政府支出責(zé)任,形成健全的分類管理、分級負(fù)責(zé)的重建事權(quán)和支出責(zé)任機制。

2.2 建立省級對市縣災(zāi)后重建提供支持的機制

2.2.1 加大災(zāi)后重建資金和資金政策支持

由于市縣的財力有限,大規(guī)模的重建仍然以中省的財政轉(zhuǎn)移支付為重要來源,但在省級層面可以在資金的籌集和使用方面探索更多的形式。如成立由省財政牽頭建立(或整合現(xiàn)有)災(zāi)后重建基金,資金來源可由財政資金、公募基金及其他社會資金構(gòu)成,形成具有公私合作性質(zhì)的政策性基金,使之成為災(zāi)后重建常態(tài)化的融投資重要載體[4]。一是通過基金吸引大量的社會資金參與災(zāi)后建設(shè),發(fā)揮政府資金“四兩撥千斤”的作用,成為政府財政、銀行貸款等重建資金來源的補充。二是發(fā)揮基金的靈活性,投向災(zāi)后重建中政府投入難以顧及的項目,如住宅重建的貸款貼息、災(zāi)民生計恢復(fù)的貸款貼息等。

2.2.2 建立災(zāi)后重建協(xié)作平臺

利用大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)結(jié)合數(shù)字政府建設(shè),建立持續(xù)運行的、以災(zāi)后重建為主題的綜合信息和協(xié)作平臺,平臺具備3個主要功能:一是面向政府,結(jié)合數(shù)字政府的建設(shè)建立業(yè)務(wù)系統(tǒng),涵蓋災(zāi)后重建業(yè)務(wù)管理、項目監(jiān)管和績效評價。二是面向社會,建立災(zāi)后重建的信息共享系統(tǒng),省內(nèi)外企事業(yè)單位可以借助平臺獲取有關(guān)供需信息,提高不同主體間進行對接、協(xié)商、合作的效率。三是面向大眾,特別是災(zāi)區(qū)民眾建立意見溝通的信息通道,為群眾提供暢通、快捷的信息獲取和意見反饋。通過協(xié)作平臺匯集積累數(shù)據(jù)為今后的災(zāi)后重建決策提供依據(jù)。

2.2.3 組織災(zāi)后重建的后援力量

一是組建顧問團,由對災(zāi)后重建有深入研究的專家、省級各部門熟悉災(zāi)后重建相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成,對市縣政府的災(zāi)后重建工作提供咨詢和輔導(dǎo)。二是建立干部交流后備隊,從開展過災(zāi)后重建的地方政府和企事業(yè)單位中,遴選部分對災(zāi)后重建具體工作有經(jīng)驗的人員,建立交流后備人力資源庫,在有重大災(zāi)后重建任務(wù)時,可以交流到重建地支援災(zāi)后重建工作。

2.3 優(yōu)化災(zāi)后重建策略,完善推進機制

2.3.1 災(zāi)后重建工作前移,為重建預(yù)備基礎(chǔ)

提前儲備資金,改革預(yù)備金的管理方式,逐漸提高市縣政府履行支付責(zé)任的能力;提前設(shè)計重建藍(lán)圖,開展災(zāi)后重建預(yù)規(guī)劃試點。在自然災(zāi)害高風(fēng)險地區(qū)制定災(zāi)后重建的預(yù)規(guī)劃,充分聽取建議,集思廣益,反復(fù)計議,使預(yù)規(guī)劃與高質(zhì)量發(fā)展、脫貧攻堅、地方產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型等目標(biāo)集合,并切合當(dāng)?shù)貙嶋H,為災(zāi)后重建規(guī)劃決策奠定基礎(chǔ)。

2.3.2 進一步完善地方災(zāi)后重建的推進機制

總結(jié)近年來災(zāi)后重建的經(jīng)驗教訓(xùn),進一步完善機制。一方面市縣政府業(yè)務(wù)部門要著力提高行政效率,按照“急事急辦、特事特辦”的原則,建立災(zāi)后重建項目審批綠色通道,在依法合規(guī)的前提下加快項目前置事項的審批,為重建項目的落地創(chuàng)造良好條件[5]。另一方面要剔除脫離實際倒排工期等不科學(xué)的做法。通過對已暴露的問題進行研究建立新機制,如適當(dāng)延長災(zāi)后重建周期,在時間資源上保障規(guī)劃的科學(xué)合理、符合實際。

2.4 拓寬多元參與重建的渠道

2.4.1 拓寬政府與基層群眾雙向互動的渠道

堅持群眾路線,建立逐級開展和扁平化相結(jié)合的社會動員和意見交換機制,全面覆蓋利益相關(guān)群眾。準(zhǔn)確掌握群眾的需求。借鑒青海玉樹地震災(zāi)后重建中創(chuàng)新出的“五個手印”的經(jīng)驗,在涉及群眾利益的項目推進全過程,應(yīng)充分聽取群眾意見,與群眾個人利益直接相關(guān)的事宜,需得到利益人的確認(rèn)。

2.4.2 拓寬社會參與災(zāi)后重建的渠道

建立政府、社會和社會公眾之間建立良性的合作,創(chuàng)新合作模式,借助恢復(fù)災(zāi)后重建的特殊政策和簡政放權(quán),排除一些制度性的障礙;解決社會參與的動力問題,給予參與企業(yè)財政補貼、政策扶持、稅收減免等優(yōu)惠扶持政策,以及精神層面的多種形式激勵。解決重建資源分配中的存在的多種隱性不公,解決公共服務(wù)的機會均等和可獲得性問題,通過重建社會信任,激勵社會參與。

2.4.3 探索建立新型的對口援建模式

對口援建是我國獨具特色的援建模式,是我們體制優(yōu)勢的體現(xiàn)。但地方在協(xié)調(diào)對口支援的能力上明顯弱于中央,因此要擺脫對中央的依賴,保持對口援助的持續(xù)性,就需要有雙方更能接受的援建模式。一方面上級政府要建立合理有效的橫向支付機制,為對口援建提供制度基礎(chǔ)。另一方面市縣政府積極開拓進取,通過多種途徑積累和培育對口支援關(guān)系。不依賴上級政府的行政安排,以互補互利為基礎(chǔ),援建與受援政府之間形成合約關(guān)系,以促進對口援建的持續(xù)化。

3 結(jié)語

災(zāi)后重建規(guī)模大、復(fù)雜程度高、時間周期短,它既是一項突發(fā)性的工作,也是一項長期存在的重要工作。災(zāi)后重建應(yīng)該以治理現(xiàn)代化思想為引領(lǐng),走法治化、科學(xué)化的道路,應(yīng)意識到災(zāi)后重建被賦予的強烈政治意義[6]。因此,地方擔(dān)負(fù)起災(zāi)后重建責(zé)任,客觀上能夠投入和調(diào)配的資源相對較少,需省市縣上下形成合力,拓寬社會參與,形成多元參與災(zāi)后重建的格局,多措并舉提高災(zāi)后重建的治理水平。

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