蘇云
(南京中信工程造價有限公司,南京210000)
概預(yù)算編制是指對某一工程項目所需的各種資金進行概算和預(yù)算,確保后續(xù)工程造價工作的精準性和有效性。因此,科學(xué)合理地編制項目概預(yù)算內(nèi)容可以為工程造價控制提供重要參考,進而在確保工程項目施工質(zhì)量的情況下,從源頭增強項目資金的管控效果,降低項目施工成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
在建筑工程中,概預(yù)算編制是指以行業(yè)規(guī)定以及國際規(guī)范為基礎(chǔ),結(jié)合工程項目的實際情況進行施工圖紙、施工方案、工程定額、取費標準、工程量預(yù)估、工程造價書的編制等工作[1]。在此過程中,相關(guān)部門會對建筑工程的概預(yù)算工作進行審核監(jiān)督,并幫助建筑工程概預(yù)算部門完成建筑工程造價的確認和控制。對概預(yù)算編制進行有效監(jiān)督管理,不僅可以增強工程施工監(jiān)督效果,還可以為后續(xù)工程造價的開展提供重要支持。
現(xiàn)如今,建筑工程的工程造價主體分為材料成本和土地成本兩大方面,其中,土地成本的議價權(quán)由政府部門控制,建筑工程企業(yè)無法對土地成本進行控制,所以,建筑企業(yè)的工程造價控制主要是對人、材、機等要素的成本控制。對材料成本進行細化可以分為原材料成本、人員成本、設(shè)備成本以及其他成本等。但隨著市場的自動調(diào)節(jié),材料價格也會出現(xiàn)一定的浮動,進而對工程造價造成影響[2]。例如,某建筑工程項目在編制概預(yù)算時,鋼筋材料綜合價為3 950 元/t,某品牌鋼筋材料為4 050 元/t。但在工程施工過程中,鋼筋材料的價格出現(xiàn)了快速增長,綜合價4 550 元/t,某品牌價為4 650 元/t。此案例中的材料價格波動情況導(dǎo)致項目工程施工成本大幅度增長,為施工企業(yè)造成了諸多不必要的損失。
工程設(shè)計是建筑工程項目的重要前提,建筑工程后續(xù)施工中所采用的施工工藝、施工材料以及施工設(shè)備均會以工程設(shè)計內(nèi)容為依據(jù),若工程設(shè)計不合理,必然引發(fā)設(shè)計變更問題,而設(shè)計變更可能會導(dǎo)致施工中出現(xiàn)材料浪費、施工周期延長等不必要的額外投入,從而增加施工成本,影響工程造價管理效果。
通常來說,每一個建筑工程項目均由諸多子工程項目組成,并且由于各建筑工程項目實際特點的差異性,不同建筑工程項目施工需要的材料種類與數(shù)量,以及工程量也會不盡相同,為確保工程造價的控制效果,還需要在項目開始前結(jié)合施工設(shè)計方案對工程量進行計算與分析,并以此作為后續(xù)工程造價編制及管理的重要依據(jù)[3]。因此,工程量計算結(jié)果會直接影響后續(xù)工程造價編制及管理的成效。
概預(yù)算人員的實際綜合素質(zhì)會直接影響概預(yù)算編制的成效,進而對后續(xù)工程造價的合理性造成影響。但結(jié)合實際情況來看,部分建筑工項目概預(yù)算人員的專業(yè)能力還有待提升,加之一些工作人員在預(yù)算過程中實踐經(jīng)驗不足等問題,導(dǎo)致概預(yù)算編制效率及效果均無法滿足概預(yù)算編制標準及規(guī)范的實際要求。
概預(yù)算人員在實施概預(yù)算編制前,需要結(jié)合建筑工程項目的實際情況,對材料市場各種材料的價格進行調(diào)查匯總,并結(jié)合近年來的材料價格變動情況合理設(shè)置材料價格波動區(qū)間,確保概預(yù)算編制具有較強的科學(xué)性與合理性,為后續(xù)工程造價提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
工程設(shè)計是建筑工程施工的指導(dǎo)性環(huán)節(jié),設(shè)計人員必須重視對該階段的造價控制。設(shè)計時,設(shè)計人員需要結(jié)合地質(zhì)勘察、市場調(diào)研文件,合理選擇符合建設(shè)工程項目需求的材料,完成工程設(shè)計,并在設(shè)計完成后協(xié)同施工方、業(yè)主方、監(jiān)理方一同對設(shè)計方案進行深入研究,確保可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展與普及,當今社會已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代,在此時代背景下,任何行業(yè)領(lǐng)域都需要實現(xiàn)信息化發(fā)展,在建設(shè)工程概預(yù)算編制中也同樣如此。相對于傳統(tǒng)的概預(yù)算標準工作,信息化管理平臺既可以有效提高概預(yù)算標準效率,還可以提高標志計算精度,最終確保概預(yù)算工作的精準性。因此,需要在建筑工程概預(yù)算編制過程中引入大數(shù)據(jù)、云計算等先進信息技術(shù),并結(jié)合建筑工程項目的實際情況構(gòu)建概預(yù)算編制管理平臺,從而以此為基礎(chǔ)開展概預(yù)算標準工作。
首先,建筑企業(yè)需要與高校達成深入合作,并通過向高校定制培養(yǎng)等方式在高校中培養(yǎng)出具有高專業(yè)水平的定制化人才;其次,建筑企業(yè)需要對現(xiàn)有概預(yù)算人員進行針對性培養(yǎng),具體培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)計劃需要在業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的幫助下制定;最后,在培養(yǎng)前后,建筑企業(yè)需要對概預(yù)算人員的綜合素質(zhì)進行量化評估,然后實行量化對比,對于進步幅度大的概預(yù)算人員給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,激勵概預(yù)算人員實現(xiàn)自我提升。
綜上所述,概預(yù)算編制作為工程造價的重要前提要素,會對工程造價造成直接的影響。因此,各建筑企業(yè)必須重視概預(yù)算編制的相關(guān)工作內(nèi)容,嚴格要求概預(yù)算人員做好前期數(shù)據(jù)收集的同時,還需要優(yōu)化工程設(shè)計,構(gòu)建專業(yè)化的概預(yù)算團隊,并在概預(yù)算編制中應(yīng)用信息技術(shù),構(gòu)建信息化管理平臺,如此可有效提高建筑工程概預(yù)算編制成效,進而為工程造價管理提供重要支持和參考,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促使企業(yè)實現(xiàn)長久穩(wěn)定的發(fā)展。