北京首鋼機(jī)電有限公司 婁 宇
當(dāng)今世界大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),而作為能耗大戶的冶金企業(yè)成為社會(huì)和人們關(guān)注的重點(diǎn)。冶金企業(yè)在節(jié)能減排、降低單位GDP能耗指標(biāo)方面應(yīng)該大有作為,搞好設(shè)備潤(rùn)滑管理則是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的重要途徑。設(shè)備實(shí)現(xiàn)合理潤(rùn)滑不僅可以有效降低摩擦、減緩磨損、降低設(shè)備故障率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,還能大大降低設(shè)備檢修費(fèi)用,減少能源的消耗量,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,并避免安全事故發(fā)生。但從實(shí)際情況來(lái)看仍有很多企業(yè)的設(shè)備潤(rùn)滑工作不盡人意,甚至不被作為工作重點(diǎn)對(duì)待,潤(rùn)滑工作還有相當(dāng)大的改進(jìn)空間。實(shí)踐證明,如果各行業(yè)都能重視設(shè)備潤(rùn)滑工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的科學(xué)合理潤(rùn)滑,將會(huì)大幅提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出比,節(jié)約巨額運(yùn)行費(fèi)用,并確保生產(chǎn)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。為此,應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。
首先要加強(qiáng)摩擦學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)。人們對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑工作之所以重視不夠,主要是缺乏對(duì)其重要性的認(rèn)知。筆者曾在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),有些企業(yè)及車(chē)間的管理人員、工程技術(shù)人員都缺乏對(duì)摩擦、磨損、潤(rùn)滑等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的認(rèn)知,對(duì)摩擦磨損的機(jī)理知之甚少,對(duì)潤(rùn)滑材料的認(rèn)識(shí)也僅停留在較低的水平。例如,某冶金企業(yè)竟然在為軋機(jī)選擇潤(rùn)滑油品種上而爭(zhēng)論不休,出現(xiàn)如此簡(jiǎn)單的問(wèn)題是企業(yè)多數(shù)技術(shù)人員長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)潤(rùn)滑油的基礎(chǔ)知識(shí)缺乏最基本的了解。重視不夠的根源是認(rèn)識(shí)不足,解決該問(wèn)題就要加強(qiáng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,人們就會(huì)為改進(jìn)管理而思考,企業(yè)也會(huì)隨之改進(jìn)管理方式。潤(rùn)滑管理是設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理的重要組成部分,必須建立健全設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。要使企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑工作能夠真正按相關(guān)制度來(lái)進(jìn)行,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑工作實(shí)施的監(jiān)督檢查、提高制度執(zhí)行力的同時(shí),還要不斷完善管理組織機(jī)構(gòu)、形成管理網(wǎng)絡(luò),以使設(shè)備潤(rùn)滑管理工作處于受控狀態(tài)并得以持續(xù)改進(jìn)。
設(shè)備潤(rùn)滑設(shè)計(jì)應(yīng)是機(jī)械設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一,鑒于潤(rùn)滑技術(shù)屬邊緣性學(xué)科,許多機(jī)械設(shè)計(jì)師對(duì)其掌握程度偏低甚至缺乏應(yīng)有的知識(shí),而出現(xiàn)部分機(jī)電產(chǎn)品潤(rùn)滑材料選擇不合理或采用模糊型設(shè)計(jì)等。目前許多機(jī)械裝備使用說(shuō)明書(shū)對(duì)潤(rùn)滑油的表述僅是明確黏度級(jí),而具體采用何種潤(rùn)滑油則由用戶自行確定。原因之一是設(shè)備制造商主要考慮其產(chǎn)品使用環(huán)境千差萬(wàn)別,而難以明確規(guī)定所使用的潤(rùn)滑材料。對(duì)于流體潤(rùn)滑系統(tǒng)來(lái)說(shuō),盡管黏度是選擇潤(rùn)滑材料的重要指標(biāo),但不是唯一指標(biāo),不同的潤(rùn)滑油盡管黏度相同,但其潤(rùn)滑效果差異很大。因此除了設(shè)計(jì)部門(mén)和設(shè)備制造廠商要加強(qiáng)對(duì)潤(rùn)滑技術(shù)的研究、合理選擇潤(rùn)滑材料及明確對(duì)具體用戶進(jìn)行指導(dǎo)之外,作為用戶在設(shè)備投運(yùn)前要組織潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備供應(yīng)商推薦的潤(rùn)滑材料進(jìn)行研究與評(píng)估,重點(diǎn)審核設(shè)備所處工作環(huán)境、負(fù)荷率、工作介質(zhì)等是否需要修正。若審核結(jié)果與供應(yīng)商推薦使用的潤(rùn)滑材料有較大差異時(shí),應(yīng)及時(shí)與對(duì)方進(jìn)行交流與溝通,以防止新設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)因油品使用問(wèn)題而引發(fā)相關(guān)糾紛。特別是一些大型冶金設(shè)備因工作負(fù)荷大,工作環(huán)境惡劣,需連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)等,更需要對(duì)潤(rùn)滑材料進(jìn)行科學(xué)選擇和明確標(biāo)注,在設(shè)備安裝及使用前要認(rèn)真根據(jù)設(shè)備的速度、負(fù)荷、工作介質(zhì)、工作環(huán)境(溫度、濕度等)、摩擦副形貌、磨損機(jī)理等進(jìn)行科學(xué)合理地選擇潤(rùn)滑材料。新投運(yùn)設(shè)備潤(rùn)滑材料一旦選定則不得隨意改變,若確需變更必須按照相關(guān)程序進(jìn)行研討、論證,并經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)于設(shè)備潤(rùn)滑管理來(lái)說(shuō),新設(shè)備投運(yùn)前科學(xué)合理選擇潤(rùn)滑材料、按質(zhì)按量加注潤(rùn)滑材料,是設(shè)備合理潤(rùn)滑的前提及安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證,也是設(shè)備投運(yùn)初期管理的重要內(nèi)容。
潤(rùn)滑油(液壓油)是設(shè)備的血液,潤(rùn)滑材料品質(zhì)劣化是造成設(shè)備異常磨損、突發(fā)性安全事故發(fā)生的主要原因。由于冶金企業(yè)的設(shè)備數(shù)量眾多、工作環(huán)境各異,所以必須根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施差異化管理。對(duì)于使用潤(rùn)滑油(液壓油)的重點(diǎn)設(shè)備要重點(diǎn)關(guān)注油箱的溫度及油位,油箱底部應(yīng)定期排污,關(guān)注油路不受高溫局部烘烤,油在系統(tǒng)中不受污染,關(guān)注過(guò)濾器壓差和及時(shí)更換濾芯。值班人員巡檢時(shí)除關(guān)注各潤(rùn)滑點(diǎn)的溫度、振動(dòng)值、聲音外,還要關(guān)注油品顏色的變化。在潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)管理方面,要求定期取樣分析在用油品的理化指標(biāo),并建立健全在用油品理化指標(biāo)臺(tái)賬。由于油品理化指標(biāo)眾多,各企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況有重點(diǎn)的化驗(yàn)分析劣化趨勢(shì)并進(jìn)行跟蹤。大型設(shè)備要重點(diǎn)化驗(yàn)分析油品的運(yùn)動(dòng)黏度、酸值和污染度。油品污染度的監(jiān)測(cè)尤為重要,它是導(dǎo)致液壓伺服系統(tǒng)故障的重要根源。某廠每月對(duì)大型設(shè)備在用油品進(jìn)行污染度檢測(cè)時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)污染度超出廠內(nèi)規(guī)定則及時(shí)發(fā)出警告,并責(zé)成相關(guān)車(chē)間、單位限期加強(qiáng)濾油等措施,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)油品清潔度。這一規(guī)定的實(shí)施大大降低了設(shè)備運(yùn)行中的突發(fā)性故障,提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。對(duì)于部分室外的管道閥門(mén)、小型減速機(jī)等,以及作業(yè)率低的設(shè)備,如煤氣、蒸汽管道閥門(mén)等,因有時(shí)幾個(gè)月才開(kāi)關(guān)一次,潤(rùn)滑方式多由人工加注潤(rùn)滑油(脂)來(lái)進(jìn)行,此時(shí)應(yīng)當(dāng)定期更換油(脂)。而有些管理比較粗放的企業(yè),操作人員只管定期加注潤(rùn)滑油脂,而很少去定期清洗后更換潤(rùn)滑材料,不僅會(huì)增加設(shè)備維修費(fèi)用,還增加了事故發(fā)生的次數(shù)。筆者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)許多采用潤(rùn)滑脂潤(rùn)滑的滾動(dòng)軸承損壞情況,有超過(guò)50%的問(wèn)題均因潤(rùn)滑不良而造成,而潤(rùn)滑不良的主要原因:一是加注潤(rùn)滑脂過(guò)多;二是不能定期對(duì)軸承進(jìn)行清洗和更換潤(rùn)滑脂。這些都是由于企業(yè)的設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)章制度落實(shí)不到位所造成的,屬于設(shè)備潤(rùn)滑監(jiān)管工作的嚴(yán)重缺失,必須引起安檢部門(mén)的高度重視。
大型冶金設(shè)備與設(shè)施的輔助設(shè)備較多,常導(dǎo)致有些供應(yīng)商或設(shè)備用戶對(duì)輔機(jī)的液壓潤(rùn)滑工作重視不夠等問(wèn)題,而且在使用維護(hù)方面也時(shí)常置于次要地位。液壓潤(rùn)滑設(shè)備盡管其本身的價(jià)值相對(duì)于主機(jī)低很多,甚至微不足道,但若液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定將會(huì)引發(fā)大的設(shè)備事故。例如,某單位的大型冶金設(shè)備由于設(shè)備承制商對(duì)所配套的潤(rùn)滑系統(tǒng)重視不夠,潤(rùn)滑系統(tǒng)中的列管式冷卻器頻繁泄漏,迫使大型冶金設(shè)備多次停機(jī),投運(yùn)5年來(lái)就發(fā)生4次嚴(yán)重事故。不僅由于油品泄漏造成嚴(yán)重浪費(fèi),而且導(dǎo)致企業(yè)因事故停機(jī)造成巨額停產(chǎn)損失。為確保設(shè)備的可靠性,首先要將潤(rùn)滑工作置于整個(gè)設(shè)施的核心部位,必須高度重視這個(gè)問(wèn)題。同時(shí)要不斷引進(jìn)新的技術(shù),持續(xù)改進(jìn)液壓潤(rùn)滑設(shè)備性能,提高系統(tǒng)自身的可靠性及安全性。
在冶金工業(yè)企業(yè)連續(xù)化生產(chǎn)活動(dòng)中設(shè)備事故的發(fā)生將會(huì)使企業(yè)蒙受重大損失,因此設(shè)備管理的重要任務(wù)之一就是將設(shè)備事故降到最低狀態(tài),同時(shí)在修理費(fèi)用經(jīng)濟(jì)合理的前提下,使設(shè)備正常功能盡可能的持久。設(shè)備使用壽命與潤(rùn)滑密不可分,它是防止發(fā)生重復(fù)性故障和減少安全事故的重要途徑。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,證實(shí)多數(shù)設(shè)備事故與異常磨損、卡澀等有關(guān)。而零部件異常磨損、抱死、卡澀等與設(shè)備部件間隙調(diào)整不當(dāng)、潤(rùn)滑不良等都密切相關(guān),通過(guò)合理調(diào)整、緊固和改進(jìn)潤(rùn)滑,有些事故完全可以避免,設(shè)備狀況可以大大改善。如液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)中的伺服、控制類(lèi)元件卡澀執(zhí)行元件(液壓缸、油馬達(dá)等)內(nèi)泄問(wèn)題多與油品清潔度超標(biāo)有關(guān),可通過(guò)降低油品污染度、提高油品質(zhì)量等來(lái)解決;部分摩擦副異常磨損可通過(guò)合理調(diào)整間隙、改進(jìn)表面形貌、選擇更合理的潤(rùn)滑材料或潤(rùn)滑方式來(lái)改善。然而有的企業(yè)由于管理粗放,對(duì)事故分析只停留在表面上,甚至為逃避管理責(zé)任多將事故原因歸咎于設(shè)備或備件質(zhì)量上,則多采用更換備件或更換供貨商。其結(jié)果一是未找到發(fā)生事故的根本原因,無(wú)法避免重復(fù)性事故發(fā)生;二是維修費(fèi)用居高不下;三是不能把問(wèn)題作為資源而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),設(shè)備潤(rùn)滑管理水平無(wú)法實(shí)現(xiàn)提升。因此設(shè)備一旦發(fā)生事故時(shí),要本著科學(xué)的態(tài)度分析設(shè)備事故的真正原因,客觀分析設(shè)備磨損、破壞機(jī)理,不能將問(wèn)題分析簡(jiǎn)單化,需拓寬問(wèn)題分析的范圍,要與零部件表面工程、表面形貌、潤(rùn)滑機(jī)理研究等相結(jié)合。只有這樣才能夠從技術(shù)上、管理上找到解決問(wèn)題的切入點(diǎn),確保設(shè)備安全運(yùn)行。
近幾年,我國(guó)各行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)為提高企業(yè)管理水平發(fā)揮了很大作用,但是與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比權(quán)威性還不夠高,對(duì)會(huì)員單位的指導(dǎo)針對(duì)性還不夠強(qiáng)。為此筆者認(rèn)為需加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:①組織行業(yè)內(nèi)部分專(zhuān)家、教授深入到會(huì)員單位、企業(yè),在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上評(píng)估其設(shè)備潤(rùn)滑水平,結(jié)合多數(shù)單位的實(shí)際情況制定并不斷修訂完善行業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),在行業(yè)內(nèi)采取一定的自律措施,使各會(huì)員單位能自覺(jué)貫徹執(zhí)行行業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)以行業(yè)提出潤(rùn)滑材料應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件,以此對(duì)潤(rùn)滑油品的生產(chǎn)、研發(fā)單位提出要求;②征集本行業(yè)會(huì)員單位潤(rùn)滑技術(shù)課題,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上組織會(huì)員單位進(jìn)行潤(rùn)滑技術(shù)專(zhuān)題交流、技術(shù)攻關(guān),真正能為會(huì)員單位解決具體問(wèn)題;③充分發(fā)揮橋梁作用,組織潤(rùn)滑油品科研、生產(chǎn)單位技術(shù)人員與本行業(yè)會(huì)員單位設(shè)備潤(rùn)滑管理技術(shù)人員進(jìn)行面對(duì)面交流,使供貨單位進(jìn)一步了解其產(chǎn)品在使用中的具體表現(xiàn),為今后改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量并更好的滿足用戶要求明確目標(biāo)與方向;使用戶單位進(jìn)一步了解油品性能,為今后更合理的選擇、使用潤(rùn)滑材料提供技術(shù)支撐。開(kāi)展的技術(shù)講座、培訓(xùn)要有針對(duì)性,要注重培訓(xùn)效果。通過(guò)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的作用,使會(huì)員單位的設(shè)備安全運(yùn)行水平得到不斷提高。