陳子華
樟樹市城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,中國(guó)·江西 樟樹 331200
論文通過(guò)分析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明管理的現(xiàn)狀,針對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定合理的改善對(duì)策,通過(guò)制定安全生產(chǎn)與文明施工的方法,能夠克服建筑施工中出現(xiàn)的各種不足,還能將建筑工程的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)。對(duì)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)需要以第一負(fù)責(zé)人為核心,構(gòu)建各級(jí)、各部門和各崗位的管理機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)全面的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的負(fù)首要責(zé)任,要針對(duì)工程安全生產(chǎn)給予全面的掌控,制定科學(xué)的管理方法,重視文明施工。
建筑工程項(xiàng)目的施工中,保證施工安全性是工程管理的重點(diǎn),不管在任何環(huán)境或任何條件下,都要保證施工現(xiàn)場(chǎng)以及工作人員的安全,將安全生產(chǎn)放在首位。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理會(huì)從幾個(gè)方面對(duì)工程施工進(jìn)度和情況產(chǎn)生影響,從而直接影響建筑工程的整體質(zhì)量,需要給予高度重視[1]。
在當(dāng)前的環(huán)境下,部分建筑施工企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了完善的安全管理機(jī)制,在施工現(xiàn)場(chǎng)中應(yīng)用也獲得了極高的管理效果,不僅能夠有效降低安全事故的發(fā)生,還能為施工人員營(yíng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境,保證施工人員的生命安全。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,涵蓋內(nèi)容較為廣泛,一些操作為高空作業(yè)施工難度較大[2]。在實(shí)施管理前,要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好合理的規(guī)劃,針對(duì)施工人員開展安全教育,結(jié)合施工要求定期組織人員參與培訓(xùn),讓員工了解施工中普遍會(huì)發(fā)生的安全問(wèn)題,掌握相應(yīng)的處理對(duì)策,還能預(yù)防事故的發(fā)生。
引入高素質(zhì)、專業(yè)的施工人員過(guò)程中,要重視考察施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),但是很多企業(yè)都忽略對(duì)施工人員素質(zhì)的把控,從而導(dǎo)致一些不具備職業(yè)素養(yǎng)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在實(shí)際施工開展中,施工人員綜合素質(zhì)較差,安全意識(shí)也非常薄弱,在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法妥善管理材料和設(shè)備,從而給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)極大的安全隱患。同時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施管理工作的時(shí)候也缺乏安全意識(shí),未能將安全生產(chǎn)和文明施工放在首位,無(wú)法積極組織施工人員開展安全教育,導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)薄弱最終極易引發(fā)安全事故的發(fā)生[3]。
在建筑工程施工中,會(huì)以安全生產(chǎn)機(jī)制作為標(biāo)準(zhǔn)開展施工管理,雖然該機(jī)制能夠引導(dǎo)施工的開展,但是中國(guó)各地區(qū)地域特點(diǎn)較差,導(dǎo)致安全機(jī)制無(wú)法滿足中國(guó)不同地區(qū)的要求,落實(shí)起來(lái)受到極大的阻礙。要解決這一問(wèn)題,不同地區(qū)的部門要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定針對(duì)性的安全管理機(jī)制,要求施工企業(yè),根據(jù)安全機(jī)制和施工現(xiàn)場(chǎng)的要求實(shí)施調(diào)節(jié),不過(guò)由于管理人員依然無(wú)法重視安全生產(chǎn),因此也未能構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制,從而影響工程安全管理效果[4]。
監(jiān)督管理機(jī)制作為保證施工建筑安全實(shí)施的重要內(nèi)容,一般情況下,監(jiān)督管理機(jī)制的構(gòu)成需要施工企業(yè)、工程監(jiān)理部門、業(yè)主以及政府的參與,在多方監(jiān)督下構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機(jī)制。建筑工程施工技術(shù)的要求高,隨著技術(shù)的發(fā)展,對(duì)施工人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求,從而監(jiān)督管理水平也需要隨之天宮。近幾年來(lái),中國(guó)建筑工程監(jiān)督管理取得了一定的成就,不過(guò)部分人員在利益驅(qū)使下,在工程監(jiān)督中存在著很多問(wèn)題,導(dǎo)致監(jiān)督管理無(wú)法案得到落實(shí),很多監(jiān)督管理都流于表面,無(wú)法發(fā)揮監(jiān)督的價(jià)值。
資金投入力度較差,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性,采購(gòu)人員的素質(zhì)也參差不齊,從而引發(fā)建筑施工出現(xiàn)一系列安全問(wèn)題。通過(guò)分析可知,安全網(wǎng)、安全繩等設(shè)施的價(jià)格差異較大,低價(jià)的設(shè)備安全性無(wú)法保證,但是由于工程資金的投入有限,因此在選購(gòu)的時(shí)候會(huì)遇到很大的阻礙,如果采購(gòu)人員缺乏專業(yè)能力,就會(huì)導(dǎo)致安全設(shè)施購(gòu)買存在問(wèn)題,給施工安全管理造成影響。
要提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),就需要重視文明施工管理的落實(shí)。在實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要給予安全生產(chǎn)高度重視,只有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與文明施工之間的關(guān)系,才能發(fā)揮安全文明施工管理的作用,提高施工質(zhì)量和安全性。不僅要提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),還要組織施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn),讓每個(gè)員工都能明確自身職責(zé),嚴(yán)格按照要求開展操作,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴好防護(hù)措施,系好安全繩,保證安全生產(chǎn)[5]。企業(yè)要定期組織安全教育活動(dòng),各級(jí)人員都要參與,在培養(yǎng)安全施工意識(shí)的基礎(chǔ)上還能提高專業(yè)技能,鼓勵(lì)各部門之間相互監(jiān)督,要將保證施工質(zhì)量作為基礎(chǔ),不可過(guò)度追求施工進(jìn)度。
建筑施工企業(yè)要重視安全責(zé)任機(jī)制的構(gòu)建,施工人員要按照規(guī)章流程進(jìn)行操作,明確自身職責(zé),保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,避免出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況。在工程開展施工前,要將技術(shù)能力過(guò)硬的管理人員集合起來(lái)實(shí)施統(tǒng)一管理,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的人員參與到工程施工中,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須保證持有上崗證,要達(dá)到文明施工的要求,建筑企業(yè)就要繳納抵押金,施工前也簽署的文件也需要在相關(guān)部門備案,管理人員要針對(duì)施工進(jìn)度、文明施工等情況進(jìn)行密切的監(jiān)控。
要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,就要針對(duì)不同施工環(huán)節(jié)做好防護(hù),施工人員要找技術(shù)交底,提高施工人員安全意識(shí)。企業(yè)還要規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)施工文明行為,保證材料、設(shè)施得到妥善的管理和維護(hù),從而保證施工有序、安全的開展。
在建筑工程施工管理中,要堅(jiān)持安全第一的工作原則,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工管理對(duì)策,促進(jìn)施工各個(gè)環(huán)節(jié)工作的安全運(yùn)行。要提高施工人員的安全意識(shí),落實(shí)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理,準(zhǔn)備好安全設(shè)置,規(guī)范施工人員的行為,避免安全事故的發(fā)生。