劉暢
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房屋建筑施工管理是一項系統(tǒng)性強、整體性強的工作,在實際管理中要求管理人員要從工程實際情況出發(fā),全面落實進度控制、質(zhì)量控制、安全控制等,為建筑工程綜合效益的實現(xiàn)提供必要的支持。
施工進度計劃的可行性分析主要是在競標之前,中標建設單位,會深入施工場所,去實地考察,結合編制進度計劃,按照相關規(guī)定,優(yōu)化完善施工編制計劃,確保施工進度計劃的科學可行性。一般施工進度計劃主要有開工前的準備工作、施工各項設備、材料準備、施工人員的技術考核等。建設單位在編制施工進度計劃時,一定要結合項目工程實際需求,充分考慮各項影響因素,如自然條件、材料、設備等,制定對應的應急預案,根據(jù)實際施工情況,及時調(diào)整實際進度和計劃進度間的差異[1]。
房屋建筑項目施工進度的影響因素有多種,其中,主要的影響因素有兩個,分別是管理監(jiān)督不到位、施工技術使用不當。因此,在房屋建筑工程建設施工時,一定要做好各個施工環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場的檢查工作。各級管理人員要保持高度的警惕,深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查施工進度和相關人員的工作質(zhì)量,避免由于部分人員松懈,造成施工質(zhì)量不合格,影響房屋建筑工程質(zhì)量。同時,在施工建設過程中,一定要強化施工技術的管理,不斷提升施工技術人員的專業(yè)技能,確保所有人員持證上崗,避免出現(xiàn)新技術使用不當,影響施工進度和工程建設質(zhì)量。
為了確保房屋建筑工程施工質(zhì)量,確保施工進度管理的有效性,一定要做好進度的監(jiān)督管理。在施工過程中,如果只按照工程的最終目標來開展,這樣很難把握施工過程,所以,要結合施工情況,制定施工現(xiàn)場的階段進度目標。針對一些復雜性強,施工難度大的關鍵工程,按照占總工程量的比重,進行施工進度時間的劃分。施工進度劃分時,可以分成多個階段性工作量,將階段進度進行更細致的劃分,確保實際施工進度和計劃施工進度相符合,進而提高施工效率,保證施工進度。
房屋建筑工程中,模板工程的質(zhì)量具有十分重要的影響。如果模板質(zhì)量控制不好,會使得建筑工程建設時,出現(xiàn)鋼筋露筋、混凝土保護層不夠、混凝土表面不平整等問題。所以,在房屋建筑工程混凝土澆筑施工之前,需要針對模板建設工程質(zhì)量進行檢查,確保質(zhì)量符合建筑要求,經(jīng)過相關單位人員檢查合格之后,在進行混凝土澆筑施工。而工程建設施工過程中,柱模板安裝質(zhì)量的好壞,會對混凝土柱成型后的外觀和質(zhì)量有直接的影響?;炷林墙ㄖ黧w結構中的重要構件[2]。房屋建筑工程正式進行混凝土澆筑作業(yè)前,需要對工人做技術交底,按照支模前的位置線,找到鋼筋位置,支柱前柱子應做小方盤模板,確保底部位置能夠準確。按照柱子截面尺寸的高度,設計好對應的柱箍尺寸,保證柱四角支撐及拉桿。施工過程中,監(jiān)理人員和施工人員要隨時針對施工質(zhì)量進行檢查,如果發(fā)現(xiàn)有不合格的地方,要及時調(diào)整,如截面尺寸不合格,將其調(diào)整到合格位置,模板接縫處有未處理好的地方,要進行再次處理,并且要做好密封,避免在混凝土澆筑時,出現(xiàn)漏漿的問題。模板支撐體系一定要按照施工設計要求來設置,并且要保證體系的穩(wěn)定,各個構件和扣件一定要密切相連,不能出現(xiàn)松動、破損的問題。
鋼筋作為建筑物的骨架,屬于框架結構的靈魂,所以,鋼筋的質(zhì)量好壞會直接決定建筑物的質(zhì)量好壞,房屋建筑施工過程中,一定要做好鋼筋工程的施工質(zhì)量管理。鋼筋材料進入到施工現(xiàn)場前,就要對鋼筋材料的質(zhì)量進行檢查,確保進入施工現(xiàn)場的所有鋼筋材料都符合施工標準,并且鋼筋在加工、綁扎時,都要充分做好質(zhì)量把關。建筑市場中,鋼筋的廠家有很多,質(zhì)量上也有很大的差別,有些廠商為了獲得最大化利益,贏得價格優(yōu)勢,沒有把控質(zhì)量關,在鋼筋中添加過量的硫,使得鋼筋的質(zhì)量不合格,進而會影響建筑工程的質(zhì)量。鋼筋在房屋建筑工程中,使用的量比較大,有些施工單位為了節(jié)約成本,采購一些小廠家的鋼筋材料。為了保證房屋建筑的質(zhì)量,使用合格的鋼筋材料,避免高價買劣質(zhì)產(chǎn)品,甲方應該要求指定的廠家作為鋼筋供應商。并且鋼筋材料進入施工現(xiàn)場時,要進行嚴格的檢查,確保鋼筋的信息和質(zhì)量標準和銘牌信息一致。只有合格的鋼筋材料才能允許進入施工現(xiàn)場,投入到建筑工程中使用。監(jiān)理人員還要對鋼筋材料進行抽檢,以及對鋼筋的施工情況進行監(jiān)督,確保施工的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)鋼筋質(zhì)量存在問題,需要立即要求停止施工,進行整改,避免澆筑混凝土后埋下質(zhì)量風險的種子。監(jiān)理人員要對施工單位整改情況進行監(jiān)督檢查,對于鋼筋綁扎不勞的要進行加固。
房屋建筑工程項目中,混凝土使用量較多,并且在施工過程中,混凝土澆筑技術十分關鍵,會對建筑工程項目質(zhì)量有直接的影響,所以,混凝土施工質(zhì)量管理十分重要。房屋建筑施工時,要重點關注混凝土的攪拌、運輸、澆筑等技術實施。建筑工程施工時,混凝土攪拌也是有明確要求的,要控制好各項攪拌條件,正式進行混凝土攪拌前,需要按照混凝土攪拌規(guī)范,來進行操作,選擇各項集料來進行試驗,確定出最佳的配合比,然后控制好攪拌的溫度,攪拌過程中要進行降溫處理,并且要在陰涼的地方攪拌,減少混凝土出現(xiàn)溫度裂縫?;炷吝\輸也要做好控制,要結合施工現(xiàn)場和攪拌站的距離,根據(jù)施工需求量,合理安排運輸車輛,盡量選擇近距離運輸,并且在混凝土的裝卸過程中,要避免混凝土出現(xiàn)較大落差,杜絕出現(xiàn)離析現(xiàn)象。混凝土的澆筑施工技術要求更高,一定要使用經(jīng)驗豐富澆筑技術水平高的人員來進行施工,確保澆筑的質(zhì)量?;炷翝仓r,經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:內(nèi)部密實性不強,混凝土會出現(xiàn)蜂窩、麻面的情況;接縫處處理不好,出現(xiàn)漏漿的問題;模板表面不平整。使得砼表面出現(xiàn)凹凸不平的問題。
房屋建筑工程安全施工管理時,要做到統(tǒng)一思想,管理人員具備較強的安全管理意識,進而可以做好安全管理工作。建筑企業(yè)應該定期組織安全培訓,不斷提升管理人員的安全管理意識,掌握一些安全管理方法,提高安全管理工作效率。另外還要對管理人員進行事故處理和應對能力培養(yǎng),使得管理人員在面對安全事故時,能在第一時間采取有效的措施,來解決安全問題,將安全事故帶來的影響降到最低,提升安全預防意識。為了確保管理人員能夠保持較強的安全管理意識,建筑企業(yè)要營造出安全管理氛圍,制定企業(yè)內(nèi)部安全宣傳手冊,舉辦安全管理主題活動,提升各級人員的安全管理意識。
建筑企業(yè)要建立健全安全管理制度,為建筑工程施工過程安全管理提供依據(jù)。企業(yè)可以根據(jù)人才情況,建立崗前培訓機制,所有施工人員和管理人員在上崗之前,都要經(jīng)過培訓和考核,只有達到相關的標準之后,才能上崗開展工作,而一些難度較大的工種,為了保證安全,要求技術人員持證上崗。企業(yè)還要完善責任落實制度,對安全管理做分層分級劃分,使得各個部門每個人員都肩負一定的安全職責,管理人員按照安全管理制度,開展自身的工作,這樣可以避免管理人員出現(xiàn)職責混亂的情況,造成管理人員消極怠工,同時根據(jù)監(jiān)督管理制度,對管理人員的安全責任落實情況進行監(jiān)督,確保安全人員能夠全身心投入到安全管理工作當中,確保建筑工程項目的施工安全。
房屋建筑工程安全施工管理時,要在施工之前,制定合理的施工管理計劃,針對施工方案做安全性和可行性分析,確保施工方案符合安全標準,另外,在施工開始前,還要做實地調(diào)查研究,結合施工現(xiàn)場的情況,來分析施工方案的安全性,全面多角度的審查施工圖紙的內(nèi)容,避免施工圖紙出現(xiàn)質(zhì)量問題。施工過程中開展施工安全管理,需要嚴格按照施工圖紙要求來進行排查,避免出現(xiàn)施工實際和施工圖紙要求不符的情況出現(xiàn),另外,還要做好施工技術的監(jiān)督檢查,確保施工的安全,保證建筑工程的施工質(zhì)量。
房屋建筑施工時,所有進入施工現(xiàn)場的人員,都要做好安全防護,因此,施工現(xiàn)場要建立明確的安全防護制度,做好全防護措施[3]。安全管理人員要對施工現(xiàn)場中使用的機械設備進行安全管理,確保機械設備的使用性能,同時還要進行調(diào)試,保證機械設備沒有安全問題。針對進入施工現(xiàn)場的施工材料,要進行認真的檢查和記錄,保證材料滿足施工標準,避免后期引發(fā)安全事故,給施工人員帶來安全威脅。房屋建筑工程建設時,施工用電也是一項關鍵管理事項,安全管理人員要按照施工需求,編制專項用電方案,做好三級配電和兩級保護措施,并且要使得配電線路整齊架設。對于電箱還要做好防雨和防塵處理,設置安全防護措施,如果配電箱不用,要做好斷電處理,針對一些臨時用電裝置,要建立用電檔案。
本文從三個方面對房屋建筑工程施工管理主要內(nèi)容進行了分析,從分析中可以看出建筑施工管理內(nèi)容多,管理責任重視,有關部門以及管理人員要認清自己所肩負的責任,能夠從各個施工環(huán)節(jié)入手,加強質(zhì)量管控、安全管控、進度管控,以確保房屋建筑工程順利竣工。