涂夢薇

湖北大正工程管理有限公司 湖北 襄陽 441000

1 當(dāng)前房建工程建設(shè)監(jiān)理存在的問題分析

1.1 房建工程項目建設(shè)監(jiān)理體系不完善

在當(dāng)前的房建工程項目建設(shè)監(jiān)理中，通常存在監(jiān)管力度松散、要求不嚴格的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是由于房建工程項目建設(shè)監(jiān)理體系不完善所導(dǎo)致的。也有部分監(jiān)理企業(yè)雖然制定了嚴格的內(nèi)控體系，但現(xiàn)場執(zhí)行效果并非十分理想，監(jiān)理業(yè)務(wù)水平參差不齊，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。材料控制方面：對于采購施工材料、依規(guī)驗收材料、材料檢測、成本控制的監(jiān)督不嚴格；質(zhì)量、進度、安全控制方面：對于記錄工程進度、標準化施工及落實整改等方面監(jiān)督力度不足，導(dǎo)致對工程施工進度、質(zhì)量的有效控制造成了一定的影響；在工程建設(shè)完工后，對于工程的驗收和標準化質(zhì)量檢測監(jiān)督力度不足，導(dǎo)致房建工程在沒有達到標準要求的情況下被驗收和投入使用，容易為建筑留下安全隱患，對人民群眾的生命健康造成一定的威脅[1]。

1.2 監(jiān)理職責(zé)未完全明確

為了提高施工項目的監(jiān)理水平，監(jiān)理部門必須在施工過程中始終堅持“一協(xié)調(diào)、二管理、三控制”的工作理念，并把這種監(jiān)理工作理念貫穿于整個施工項目。但在目前的監(jiān)理工作中，監(jiān)理職責(zé)劃分不清，嚴重干擾了監(jiān)理工作的正常開展，同樣也是工程監(jiān)理的突出難點。目前，我國許多建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作存在著嚴重的缺陷，監(jiān)理工作過于重視監(jiān)理對工程質(zhì)量的影響，承包商和有關(guān)部門沒有認真聽取監(jiān)理方的意見。由于監(jiān)理工作職責(zé)劃分不清，導(dǎo)致監(jiān)理在工程項目中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。另外，有些建筑施工企業(yè)把不屬于其監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)的工作納入監(jiān)督之中，不但增加了監(jiān)督人員的工作量，而且造成了監(jiān)督權(quán)的實施權(quán)難以落實，影響了監(jiān)督工作的正常開展。

2 房建工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點

2.1 構(gòu)建合理有效的溝通機制

工程監(jiān)理需對房建施工工程具備全面信息了解，保持與建筑方、施工方的有效溝通，以此才能構(gòu)建兼具針對性與實效性的監(jiān)理工作計劃，保證監(jiān)理工作順利開展。房建工程施工過程中常會出現(xiàn)各種施工問題，比如混凝土振搗不規(guī)范、出現(xiàn)墻面滲漏、發(fā)生應(yīng)力裂縫等，這些質(zhì)量問題的產(chǎn)生很多都因技術(shù)落實不足導(dǎo)致，所以監(jiān)理單位更需增進與施工方的關(guān)聯(lián)，結(jié)合施工圖紙了解施工方技術(shù)應(yīng)用情況，并督促其組織施工人員開展技術(shù)交底工作，使施工人員均能明確圖紙設(shè)計要求以及技術(shù)應(yīng)用過程中的實際要點，以此提高建筑施工質(zhì)量，避免缺陷問題發(fā)生。當(dāng)下房屋建筑規(guī)模更大、技術(shù)應(yīng)用更復(fù)雜、工程類型也更趨個性化，所以監(jiān)理單位應(yīng)組織建筑方與施工方就工程要求進行詳細明確，并及時修改設(shè)計圖紙，使雙方均能明確使用需求與技術(shù)限定，統(tǒng)一施工標準，避免施工過程中出現(xiàn)偏差，構(gòu)建三方溝通交流平臺，保證施工規(guī)范開展。

2.2 做好項目前期準備工作，嚴格控制房建工程建設(shè)進度

工程項目前期準備工作中，工程監(jiān)理方要積極介入到設(shè)計及施工圖紙的審閱環(huán)節(jié)，在得到工程項目的施工圖紙后，要集合工程項目監(jiān)理人員針對施工圖紙進行集中審閱，對圖紙的設(shè)計施工意圖進行領(lǐng)會，然后對圖紙的各類細節(jié)進行熟悉，確定工程項目質(zhì)量控制及監(jiān)理的重要部位。如需對關(guān)鍵部位進行質(zhì)量控制及監(jiān)督目標分解，要做好相關(guān)工程開展的細則，落實質(zhì)量控制細則，從而使房建工程施工圖紙全面可控可調(diào)。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)理方要圍繞工程的工程量、質(zhì)量、建設(shè)進度等因素組織人員與會商討相關(guān)問題，共同確定解決方案或計劃。針對工程項目開展實施必需的各類機具設(shè)備，工程監(jiān)理方要介入到檢查環(huán)節(jié)，考慮相關(guān)的客觀因素，對建設(shè)進度計劃進行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整[2]。

2.3 提升工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作專業(yè)性

工程監(jiān)理在施工質(zhì)量管理工作中務(wù)必提高工作專業(yè)性，通過監(jiān)理規(guī)劃完善、制度健全、隊伍建設(shè)等方面的具體落實，使工程監(jiān)理更趨現(xiàn)代化工作模式，為房建工程質(zhì)量提升予以更有力支持。在規(guī)劃完善上，要對不同施工環(huán)節(jié)及不同施工部門進行針對性的監(jiān)理工作規(guī)劃，比如在材料管理方面，首先要以施工進度對材料匯總表進行綜合分析，明確施工材料質(zhì)量、儲備以及使用情況；其次要加強材料質(zhì)審力度，材料成分、性能等都需要進行審查，尤其是用到比較多的混凝土材料，更要保證質(zhì)量達標；最后，無法準確判斷材料質(zhì)量時，要使用專業(yè)設(shè)備進行檢測，不可任由其投入使用，避免施工質(zhì)量危害問題，以此保證質(zhì)量標準。

2.4 加強抽樣監(jiān)測

抽樣監(jiān)測工作在監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要作用，監(jiān)理人員需要在工程開工前和開工之后都要進行抽樣監(jiān)測。在開工之前，監(jiān)理人員需要對原材料、機械設(shè)備以及輔料進行抽樣監(jiān)測，監(jiān)理人員可以利用取樣抽檢和平行檢驗等方法進行抽樣監(jiān)測。如果沒有經(jīng)過監(jiān)理人員監(jiān)測或者是監(jiān)測不合格的材料以及設(shè)備，都不能應(yīng)用在工程建設(shè)當(dāng)中。在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該對放線與高程進行抽樣監(jiān)測，減小誤差。同時，監(jiān)理人員還需要對所有的施工工序和施工操作步驟進行抽樣監(jiān)測，減少施工過程中的質(zhì)量和安全隱患[3]。

3 結(jié)束語

綜上所述，就我國社會當(dāng)前的實際發(fā)展狀況來看，建筑行業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量越來越高，為了確保房建工程質(zhì)量的提升，工程管理工作的開展愈發(fā)重要，而在工程管理工作的開展過程中，工程監(jiān)理的重要性也相應(yīng)地凸顯出來，這可以在更大程度上保證房建工程的質(zhì)量符合發(fā)展要求，能夠更加合理地進行施工進度控制，使房建工程得以謀取到更大的經(jīng)濟效益。因此，在未來的發(fā)展過程中，相關(guān)部門需要進一步提升工程監(jiān)理工作力度，同時對監(jiān)理工作方法進行不斷完善，提高建筑施工質(zhì)量，促進建筑行業(yè)整體發(fā)展水平的提升。