梅福偉

江蘇蘇中興工程造價咨詢有限公司 江蘇 揚州 225000

前言

現(xiàn)如今，我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，可是由于經(jīng)濟改革的不斷變化，使得安裝工程造價無法得到主觀能動性的發(fā)揮，只能靠著國外的先進經(jīng)驗，對安裝工程造價進行相應(yīng)控制。這也說明了只有對安裝工程造價的全過程進行有效控制，才可以推動我國建筑行業(yè)市場的可持續(xù)性發(fā)展。對于安裝建筑市場而言，對安裝工程造價的進行全過程控制，不光對建筑安裝工程的成本有著巨大影響，還是提升建筑安裝工程效益的主要手段之一。

1 工程造價全過程控制中存在的問題

（1）工程決策階段造價控制規(guī)范不夠完善。當(dāng)前建筑工程在進行施工的時候，有很多的工程環(huán)節(jié)會受到外界相關(guān)因素的影響，從而使得建筑工程工期進行出現(xiàn)被延長的情況。建筑工程一旦出現(xiàn)延期現(xiàn)象，就會使建筑工程的造價成本不斷提升，從而導(dǎo)致實際設(shè)計與工程造價產(chǎn)生巨大差異。并且在進行施工的時候，還會出現(xiàn)工程決策階段造價控制規(guī)范不夠全面和準確的現(xiàn)象，這樣就會使得工程造價全過程的控制受到限制。而工程決策階段的造價，一般情況下，還需要專業(yè)人員對工程造價進行相應(yīng)的分類與設(shè)計，這樣就可以避免理論評估與現(xiàn)實操作出現(xiàn)差異，還可以有效避免出現(xiàn)工程造價全過程控制不夠準確的情況，有效避免對建筑工程各個階段的施工產(chǎn)生影響。

（2）合同條款不明或者缺項。一般情況下，工程項目的合同擬定過程需要涉及很多方面的內(nèi)容與條款，而且有很多時候還需要合同雙方進行共同協(xié)商才能決定條款的內(nèi)容，這也就導(dǎo)致合同尤其是承包范圍合同的相關(guān)內(nèi)容，會出來缺項或者不全的情況。就比如建筑工程當(dāng)中的土地工程，施工的過程當(dāng)中只對抹灰進行了簡單的敘述，可是在進行具體施工的時候，有很多的地方是不需要進行抹灰處理，所以這也就造成了施工人員的誤解，把不需要進行抹灰的地方進行了抹灰處理，從而使得合同雙方產(chǎn)生糾紛，對建筑工程的進度產(chǎn)生影響[1]。

（3）施工階段工程造價控制力度有待提高。當(dāng)前很多建筑工程進行施工的時候，都對工程造價控制力度掌握不好，使工程造價全過程的控制存在于書面文章的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程造價工作得不到更好的落實，也使工程的監(jiān)管控制效果不夠理想。

2 安裝工程造價全過程控制的方法

（1）設(shè)計造價控制。建筑工程的安裝項目是設(shè)計階段評估項目當(dāng)中成本價值的體現(xiàn)，所以優(yōu)化施工安裝項目成本的分攤設(shè)計可以對成本進行有效控制。對安裝功能的基礎(chǔ)控制進行相應(yīng)的成本投資，從而達到控制成本規(guī)模的目的。在進行安裝成本控制的時候，還可以采用極限設(shè)計的方式，利用極限設(shè)計的理念，從而使項目的投資可以得到有效減少，還能夠讓設(shè)計嚴格遵循標(biāo)準進行，讓安裝項目的成本可以得到有效的控制。

（2）施工造價控制。對于安裝工程而言，安裝施工是最容易出現(xiàn)成本風(fēng)險問題的環(huán)節(jié)，比如工程變更、工程返工等，使安裝建筑企業(yè)的支出成本增加。為了能夠更好地提升成本控制的水平，對預(yù)算的支出進行有效控制，需要對成本控制當(dāng)中的人員與材料兩大領(lǐng)域進行租用，讓專業(yè)人員可以充分發(fā)揮出安裝專業(yè)技能，從而保障安裝工程的質(zhì)量可以相應(yīng)提升，這樣可以有效避免安裝工程的返工，避免工程的采購出現(xiàn)不標(biāo)準的材料，還可以對材料的規(guī)格進行更加詳細檢查，從而使安裝項目能夠與材料保持一致性，這樣就可以有效地避免安裝工程出現(xiàn)變更[2]。

（3）控制造價審核。對于成本審計而言，是對安裝全過程的成本控制 進行全面審查審計工作，這樣可以對安裝成本的所有信息進行總結(jié)，并且全面實施成本審計工作還可以有效避免成本計算出現(xiàn)錯誤。就比如高層的民用建筑安裝工程，可以讓審核人員對實際的安裝情況進行研究，并且根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查和交付時提交的預(yù)算文件，讓預(yù)算人員能夠?qū)徍藘?nèi)容進行清楚的了解，還可以通過及時反映與安裝現(xiàn)場的結(jié)合，從而完成現(xiàn)場審計工作，進一步防止出現(xiàn)過多的成本錯誤。

（4）統(tǒng)一造價機制。建設(shè)安裝當(dāng)中的分散管理是成本控制機制當(dāng)中最為重要的環(huán)節(jié)，只有解決成本控制當(dāng)中的分散管理問題，才可以對總成本的成本控制機制進行有效控制，并且對成本管理信息的各個階段進行協(xié)調(diào)，從而使成本控制的控制機制可以得到有效的統(tǒng)一。對于安裝過程當(dāng)中的成本控制，應(yīng)該發(fā)揮出監(jiān)管的作用，并且對信息的總成本進行有效控制，使效益人員的成本能夠?qū)嵤┙y(tǒng)一機制，并且對成本控制的標(biāo)準化進行相應(yīng)反映。

（5）加強安裝工程的預(yù)算管理。由于安裝工程受市場的影響比較嚴重，所以為了有效地避免出現(xiàn)造價與實際投資相差太大，就需要對市場進行全面考察。并且合理的運用到造價管理當(dāng)中，這樣就可以充分掌握市場對工程造價產(chǎn)生的影響，運用科學(xué)的方法對市場材料的趨勢走向進行分析，并合理地調(diào)整資金的投入。還需要對工程的資金投入實現(xiàn)賬目細化，對工程各個部分的資金投放進行詳細了解，從而使工程資金的控制能夠控制在合理范圍內(nèi)，有效地防止不合理項目的出現(xiàn)，還可以防止部分工程因為施工問題對工程造成資金的超支，讓工程資金可以得到更加安全的使用[3]。

3 結(jié)束語

當(dāng)前安裝建筑工程的造價管理是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以要想讓安裝工程造價管理工作更好地進行，就應(yīng)該針對影響安裝工程造價的各種因素進全面分析，并且對其采取相應(yīng)的處理措施，從而讓建筑安裝工作的工程造價成為控制目標(biāo)，還需要對安裝建筑工程造價的控制方案進行不斷的改進與創(chuàng)新，讓工程的造價可以被控制在合理范圍內(nèi)，以此來提升安裝建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。