陳浩強(qiáng)

濮陽(yáng)第一黃河河務(wù)局 河南 濮陽(yáng) 457000

由于水利工程的施工周期較長(zhǎng)，涉及的工程量十分巨大，就使得水利工程的管理難度隨之上升，在管理過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題和故障。而精細(xì)化管理在水利工程管理中的應(yīng)用，則可以有效地控制水利工程成本，加快水利工程管理機(jī)制的革新以及增強(qiáng)施工單位的綜合實(shí)力。這需要注重信息技術(shù)應(yīng)用水平的提升和專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化水利工程的管理力度。

1 現(xiàn)階段水利工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

水利工程建設(shè)和管理事關(guān)社會(huì)公共服務(wù)體系的完善和居民生活質(zhì)量的穩(wěn)步提升，由于水利工程施工的復(fù)雜性，現(xiàn)階段水利工程管理還存在著些許問(wèn)題，制約著水利工程管理工作的順利開(kāi)展。一方面，水利工程的管理機(jī)制并不完善，部分地區(qū)過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要性，水利工程建設(shè)超出了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境承受極限，對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞，水利工程的管理失去了應(yīng)有的作用。另一方面，水利工程建設(shè)的展開(kāi)，缺少相關(guān)法律或者行政法規(guī)的支持，導(dǎo)致了大量的違規(guī)水利工程的開(kāi)展，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的缺乏則導(dǎo)致了水利工程建設(shè)的進(jìn)度延緩以及質(zhì)量的不合格，限制了水利工程作用的發(fā)揮[1]。

2 精細(xì)化管理對(duì)現(xiàn)代水利工程的重要意義

（1）精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵。所謂精細(xì)化管理是指通過(guò)先進(jìn)的理念和科學(xué)高效的制度對(duì)工作人員的進(jìn)行劃分，細(xì)化工程管理目標(biāo)，充分落實(shí)管理人員的行為，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。精細(xì)化管理的重點(diǎn)在于精準(zhǔn)、嚴(yán)密和細(xì)化，對(duì)管理目標(biāo)的精確化，保證管理要點(diǎn)的清晰明確，采用科學(xué)的方法控制施工作業(yè)，保證施工效率符合工程進(jìn)度，嚴(yán)格強(qiáng)硬的管理制度約束施工人員的行為，詳細(xì)管理各項(xiàng)工作流程，全方位提升工程管理的質(zhì)量。

（2）精細(xì)化管理對(duì)現(xiàn)代水利工程管理的意義?，F(xiàn)代水利工程的規(guī)模更大且涉及的資金數(shù)額更高，工程周期長(zhǎng)且管理難度較大。而精細(xì)化管理在現(xiàn)代水利工程管理上的應(yīng)用，則可以根據(jù)水利工程的規(guī)模和特性，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行精確細(xì)致的劃分，明確每一環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求工程進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于降低工程造價(jià)和提升建設(shè)資源的使用效率有著積極的促進(jìn)作用[2]。

3 精細(xì)化管理在現(xiàn)代水利工程管理中的應(yīng)用

（1）實(shí)時(shí)革新水利工程的管理機(jī)制，提高信息技術(shù)的應(yīng)用效率。水利工程的管理機(jī)制直接影響到了水利工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，以及施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生概率，為保證水利工程施工符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，降低安全隱患以及意外事故的發(fā)生概率，就需要實(shí)時(shí)革新水利工程管理機(jī)制，確立以管理革新為重點(diǎn)的改革方案，提高信息技術(shù)在水利工程管理中的應(yīng)用程度。

在管理模式和機(jī)制的革新上，應(yīng)當(dāng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展的前沿態(tài)勢(shì)，對(duì)水利工程的配套工作和崗位調(diào)整，使得水利工程管理更加適應(yīng)現(xiàn)代水利工程的需求，嚴(yán)格考核制度，激發(fā)工作人員的積極性。借助信息技術(shù)對(duì)水利工程施工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和指導(dǎo)，降低各種安全隱患和事故的發(fā)生概率，通過(guò)信息平臺(tái)的建設(shè)對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制[3]。

（2）注重專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，保證水利工程的順利開(kāi)展。水利工程事關(guān)社會(huì)公共服務(wù)體系的完善和居民生活質(zhì)量的提升，而水利工程的管理難度系數(shù)較高，其施工和管理對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有著極高的要求標(biāo)準(zhǔn)，為此水利工程的施工單位或者企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)工作。隨著水利工程項(xiàng)目數(shù)量的提升，現(xiàn)階段水利工程施工管理出現(xiàn)了人才緊缺的狀況，由于我國(guó)水力資源的分布并不均衡，使得水利工程的相關(guān)人才也出現(xiàn)了緊缺狀況，這就需要長(zhǎng)期的培訓(xùn)和教育，打造出專(zhuān)業(yè)的水利工程施工管理團(tuán)隊(duì)，滿(mǎn)足現(xiàn)代水利工程建設(shè)的需求。

（3）協(xié)調(diào)好各工種之間的配合，提高水利工程施工效率和質(zhì)量。水利工程施工具有連續(xù)性和多樣性的特征，工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)之間聯(lián)系十分緊密，且涉及了多個(gè)工種，加強(qiáng)對(duì)各工種之間的協(xié)調(diào)管理就成為提高水利工程施工效率和質(zhì)量的重要舉措。精細(xì)化管理是指對(duì)水利工程全過(guò)程的精準(zhǔn)細(xì)化，嚴(yán)格把控每一施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，要求施工作業(yè)符合相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于每一工種的工作質(zhì)量和進(jìn)度都有著嚴(yán)密的要求，借助信息技術(shù)對(duì)施工人員的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，保證每一環(huán)節(jié)的工作都可以高效銜接，穩(wěn)步提升水利工程施工的效率和質(zhì)量。

（4）做好工作人員的考核工作，建設(shè)好工程安全評(píng)估體系。工作人員的工作積極性也是影響水利工程質(zhì)量的重要因素，在水利工程管理中需要突出水利工程工作人員考核的重要性，對(duì)于工作人員的工作狀況和工作態(tài)度都進(jìn)行明確的評(píng)估和測(cè)試，定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和教育，進(jìn)而構(gòu)建高水平的施工管理團(tuán)隊(duì)。此外，還需要建設(shè)完善的安全評(píng)估體系，精細(xì)化管理可以實(shí)現(xiàn)水利工程的數(shù)字信息化管理和監(jiān)控，融合式監(jiān)督管理體系對(duì)施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)化的監(jiān)測(cè)評(píng)估，及時(shí)地消除各種安全隱患和問(wèn)題，提升水利工程施工的安全性。

4 結(jié)束語(yǔ)

精細(xì)化管理在現(xiàn)代水利工程管理中的應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展的必然，這需要提升信息技術(shù)在水利工程管理中的應(yīng)用程度，建立起完善的安全評(píng)估和工作質(zhì)量評(píng)估體系，嚴(yán)格審核工作質(zhì)量和進(jìn)度，保證每一環(huán)節(jié)的工作都符合相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)好不同工種之間的工作，穩(wěn)步提升水利工程質(zhì)量。