袁皓
四川子禾工程技術有限公司 四川 成都 610000
安全標準化管理融入了HSE管理體系及職業(yè)健康安全管理理念的相關內容,可對建筑施工過程進行全面、科學化管理,保證各項操作的合理性、可靠性,防止安全事故的發(fā)生,使建筑在規(guī)定時間內完工。做好安全標準化管理對于建筑施工質量,總體經(jīng)濟效益的改善有重要意義。
(1)復雜性。建筑工程專業(yè)性較強,施工工序復雜,需要與多個專業(yè)的科學配合,如水電、裝飾等。另外,建筑工程各環(huán)節(jié)作業(yè)中包含內容較多,要想實現(xiàn)安全標準化管理,就需對各環(huán)節(jié)作業(yè)內容展開分析和探討,做好現(xiàn)場檢查和調整工作,而這無疑會增加管理的復雜性。
(2)長期性。安全標準化管理應貫徹在整個建筑工程活動中,對建筑各環(huán)節(jié)操作、人員調配、工序流程安排等提出可靠建議,并開展相應的安全教育,以更好地推動員工落實安全管理,增大整體工程的安全系數(shù)。這足以說明,安全標準化管理具有長期性特征,不是針對某一環(huán)節(jié)或某一時段工作的。
(3)變化性。建筑工程施工期間會因為地質條件、水文氣候、交通環(huán)境等的變化,調整施工作業(yè),以更好地達到最終建設要求。在這一過程中,安全標準化管理也會發(fā)生較大變革,以更好地適應各環(huán)節(jié)作業(yè)內容,維護施工的安全性。再者,建筑工程施工屬于露天項目,會因為天氣變化而調整施工作業(yè),相應的管理內容也會發(fā)生改變,進而達到控制安全隱患的目的[1]。
(4)全面性。全面性是安全標準化管理最為顯著的特征,其中包括人員管理、材料管理、運行管理等多方面內容,是維護人員操作規(guī)范性、材料使用合理性、安全性,管理人員職能落實可靠性的關鍵。只有從全面角度分析安全標準化管理,才能完善管理體系的構建,完整發(fā)揮管理職能,進而加強建筑工程作業(yè)的整體效果。
(1)認知薄弱。目前業(yè)內對于建筑安全標準化管理的理解是,對某一段建筑施工做到安全標準化管理,在工作規(guī)劃上,也將管理對象放在一些重點事項上,忽略了關聯(lián)環(huán)節(jié)安全標準化管理,建設中安全問題未得到很好解決。而實際上安全標準化管理是一項綜合性較強的工作,需要完善的管理體系作為支撐,并滲透到建筑施工的各個環(huán)節(jié)內。
(2)管理能力不足。針對建筑工程安全管理,雖然我國及相關企業(yè)均設定了相應的法律法規(guī),但由于缺少統(tǒng)一規(guī)范制度,使得安全管理無法達到標準化要求,在實際操作中,仍存在一定的約束性,降低管理效果。另外,建筑建設中的安全技術操作、管理問題,由于缺少科學理論依據(jù)和規(guī)范指標,管理力度較弱,存在的不足無法快速彌補,阻礙了安全標準化管理目標的落實。
(3)監(jiān)督與獎懲機制不健全。建筑安全標準化管理中需要對管理流程和操作規(guī)范予以詳細編寫和擬定,不過由于工作量較大,整個過程缺少專業(yè)監(jiān)督和指導,導致編寫內容與實際要求不相符,存在較多問題,如信息數(shù)據(jù)匹配度不高、編寫過于隨意等。再者,獎懲機制不健全,使得工作人員對于編寫工作重視度不足,參與積極性不高,很多信息文件均不夠準確[2]。
(1)組織機構建立。在組織機構建立中要保證內部人員的專業(yè)性,尤其是項目經(jīng)理與技術負責人的專業(yè)性。要求項目經(jīng)理、技術負責人具備專業(yè)資格證書,通過企業(yè)舉辦的安全教育與考核活動,明確安全標準化管理的重要性,以便后續(xù)工作的規(guī)劃和落實。在組織機構中,項目經(jīng)理作為主要負責人,自身需發(fā)揮帶頭作用,對安全標準化管理給出專業(yè)意見和建議,合理規(guī)劃員工職能,做好工作的科學劃分。技術負責人除要做好技術指導外,還應對現(xiàn)場作業(yè)實行監(jiān)督檢查,快速找出存在的不安全因素并加以改進,以維護作業(yè)的安全性。
(2)現(xiàn)場施工管控。現(xiàn)場安全標準化管理一方面要明確管理目標和要求,一方面需結合現(xiàn)有法律法規(guī)完善管理內容,做好細化處理,為管理工作的落實提供指導依據(jù)。在現(xiàn)場安全標準化管理中,應將現(xiàn)場平面圖布置在入口位置,對現(xiàn)場功能結構劃分加以明確,在重要安全通道內安裝指示牌,危險區(qū)域安裝警示標志,以保障現(xiàn)場人員安全性;實施臨時設施管理標準化,臨時宿舍建設必須滿足消防及環(huán)保要求,室內用品及設施擺放整齊,食堂、洗浴間等設施需滿足要求,現(xiàn)場應配備藥箱、繃帶等急救器材。
(3)安全防護。建筑建設中搭設的懸挑平臺、腳手架的設施要完全符合規(guī)范要求,外圍區(qū)域科學設置防護網(wǎng),對于高空作業(yè),需配備齊全的安全防護裝備,以降低危險事故發(fā)生的可能。通道口、電梯井口及樓梯口等位置,應結合具體情況設置防護棚、防護門及防護欄桿等,必要時還可加裝安全網(wǎng),設置標識起到提醒的作用。需要拆除或調整的安全防護措施,須經(jīng)領導同意且協(xié)商通過后,開展相關作業(yè),禁止私自作業(yè)以免引起安全事故。
(4)信息管理。建筑安全標準化管理中,應做好管理內容的詳細記錄和存儲,這一方面有利于工作人員隨時開展工作檢查,了解建筑建設情況,給出更加專業(yè)的意見,另一方面也有利于經(jīng)驗技術的積累和完善,為安全標準化管理的優(yōu)化提供可靠依據(jù)。在信息收集和記錄中,可借助信息技術構建完善的信息管理系統(tǒng),優(yōu)化信息庫系統(tǒng),提高信息準確性、全面性和真實性。做到實時收集和整理,且核對提交的各項資料數(shù)據(jù),確保信息數(shù)據(jù)的真實性。
(5)落實全面性管控指標。全面性控制是從材料、人員、運營等多方面進行的綜合分析和管控,要求管理人員具備豐富的專業(yè)知識和技能,掌握現(xiàn)有的規(guī)范指標要求,并嚴格按照規(guī)范要求落實各環(huán)節(jié)管理工作,達到全面性、標準化的管理要求。管理部門及人員應充分發(fā)揮自身職能,加大建筑工程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管控力度,參照現(xiàn)場實況調整管理內容,達到安全標準化的管理要求。
希望上文論述可以使專業(yè)人員對建筑安全標準化管理模式有進一步的了解和掌握,并在日后工作中,能夠有效落實安全標準化管理,做好信息管理,安全防護,注重現(xiàn)場施工的管控,以此增大作業(yè)的安全系數(shù),促進工程的順利完工。