宮濤

明光市中醫(yī)院 安徽 明光 239400

1 建筑工程技術(shù)改革創(chuàng)新的重要性

建筑工程行業(yè)如果想在第一時(shí)間引進(jìn)最先進(jìn)的科學(xué)建筑工程技術(shù)，那就要時(shí)刻關(guān)注著國(guó)際建筑行業(yè)的最新發(fā)展情況，時(shí)刻關(guān)注外界國(guó)際環(huán)境的變化，學(xué)習(xí)引進(jìn)最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。一方面要學(xué)會(huì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，另一方面，最重要的是我國(guó)的建筑工程行業(yè)要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，把先進(jìn)的建筑工程技術(shù)與之相結(jié)合起來。建筑工程只有積極地提升自身的發(fā)展方向，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能全方面地提高勞動(dòng)效率，從而利用有限的資源創(chuàng)造更多的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及建筑工程技術(shù)創(chuàng)新面臨困境

我國(guó)的建筑工程技術(shù)雖然已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的階段，但是在建筑管理層面仍然面臨著很多的問題挑戰(zhàn)。接下來便介紹一下我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，以及建筑工程技術(shù)創(chuàng)新面臨的一些困境。

（1）建筑行業(yè)管理制度體系不健全。在施工過程中，由于施工企業(yè)管理制度不夠完善，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格，總體工作效率降低等問題。另外，還有一些建筑企業(yè)為了盲目地降低建筑工程的施工成本，就隨意地削減行政管理部門。而多數(shù)情況下不被在意重視的部門一旦被撤走，就使得專業(yè)人才受挫，專業(yè)人才的能力沒有更好的可以發(fā)揮的平臺(tái)，這樣會(huì)使得人才逐步流失，也會(huì)降低企業(yè)的工作效率。例如，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門一直不被重視，但是這個(gè)部門以及其專業(yè)人才在企業(yè)建筑的建設(shè)工程施工過程中，能夠很大程度上減少大量風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。所以要想提升建筑工程企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，首先是優(yōu)化和完善企業(yè)的管理體制，在獎(jiǎng)罰分明、系統(tǒng)嚴(yán)格的管理體制前提下，才能使企業(yè)的各個(gè)部門分工協(xié)作，各項(xiàng)工作迅速地開展起來[2]。

（2）基層施工人員專業(yè)素質(zhì)水平不高。建筑工程施工過程一定離不開大量的施工人員，而大部分的基層施工人員都沒有受過較高的教育，他們?nèi)狈I(yè)知識(shí)以及應(yīng)對(duì)技巧。因此，建筑工程在現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候要注重施工人員的技能培訓(xùn)，注重提高他們的專業(yè)素質(zhì)教育，要嚴(yán)格要求按照規(guī)章制度進(jìn)行施工。技術(shù)的短缺以及施工工程中順序的錯(cuò)亂，很容易導(dǎo)致建筑工程的施工項(xiàng)目出現(xiàn)不同程度的安全隱患問題和質(zhì)量隱患問題，這直接影響整體的施工質(zhì)量。不僅是專業(yè)技能，企業(yè)工廠還應(yīng)該注重培養(yǎng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)，無論是管理階層還是施工階層，都要注重責(zé)任意識(shí)的加強(qiáng)，把工作職責(zé)放在首位。建筑企業(yè)不能盲目地追求經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該從根本上從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來處理，讓員工對(duì)施工的質(zhì)量和效率培養(yǎng)正確的理念認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身的責(zé)任心以及素質(zhì)，提高企業(yè)的現(xiàn)代化，科學(xué)化，文明化。

3 建筑工程技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的研究策略

（1）改革創(chuàng)新企業(yè)管理制度。建筑施工企業(yè)在新時(shí)代的行業(yè)發(fā)展過程中，要想解決企業(yè)發(fā)展面臨的困境，必須對(duì)其進(jìn)行深度的改革升級(jí)。一方面，是從企業(yè)的整體管理水平和管理人員的工作效率兩個(gè)方面加以提高，企業(yè)的指令目標(biāo)只有在管理效率和管理人員的綜合能力提高的基礎(chǔ)上才能夠正確執(zhí)行，從而形成建筑企業(yè)上下貫通的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這有利于我國(guó)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[3]。

（2）提升建筑工程質(zhì)量與功能。提高我國(guó)建筑工程的質(zhì)量，無論是結(jié)構(gòu)安全還是使用功能方面，都要全面地滿足居民的要求。在建筑工程的技術(shù)攻關(guān)部分一定要合理組織，及時(shí)有效地解決建設(shè)工程施工中的一些關(guān)鍵技術(shù)部分，有效地保證建筑工程在任務(wù)要求時(shí)間內(nèi)順利實(shí)施。一些重點(diǎn)的建筑工程建設(shè)項(xiàng)目要求都是一次性驗(yàn)收交付使用，所以在房屋建設(shè)的過程中一定要嚴(yán)謹(jǐn)要求，努力提升自身的優(yōu)良率，提高合格標(biāo)準(zhǔn)。在使用功能方面不斷改善，在技術(shù)難度方面不斷檢查缺漏，杜絕質(zhì)量粗糙、安全隱患等現(xiàn)象。

（3）改革創(chuàng)新建筑工程管理模式。隨著信息化建設(shè)的不斷深入，建筑企業(yè)在新形勢(shì)下的管理模式也需要相應(yīng)的改革和創(chuàng)新。第一個(gè)是建設(shè)工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息處理平臺(tái)建設(shè)，這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)樵谶@個(gè)平臺(tái)的前提下，以后所有的工程數(shù)據(jù)信息才可以實(shí)時(shí)地傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，而且該系統(tǒng)中先前已經(jīng)存儲(chǔ)備份了工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)信息庫，前后通過這兩種數(shù)字信息的對(duì)比，就可以快速有效地發(fā)現(xiàn)哪個(gè)工程發(fā)生了變化。舉個(gè)例子，某地區(qū)基礎(chǔ)施工的鋼筋量和混凝土體積要求量都是經(jīng)過多方面審核設(shè)計(jì)的，但是，在現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施中傳遞到系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)方案的信息數(shù)據(jù)有一定的誤差，這就說明可能會(huì)出現(xiàn)兩種情況，一種是在建筑工程實(shí)施過程中出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)問題，造成兩者數(shù)據(jù)信息不一致；第二種是設(shè)計(jì)方案與實(shí)際的施工環(huán)境存在了一定的誤差，這種非人為因素需要進(jìn)行緊急調(diào)整。但是不管發(fā)生什么情況，都需要該地施工工程的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)人員、管理人員以及監(jiān)理人員等到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的觀察研究，并及時(shí)處理問題，做好環(huán)境記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免在下一次的建筑施工過程中出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤[4]。

4 結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)今時(shí)代，要使我國(guó)的建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，就必須取其精華，學(xué)會(huì)吸收借鑒一些發(fā)達(dá)國(guó)家的新興技術(shù)，而且關(guān)注國(guó)際熱點(diǎn)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家建筑行業(yè)的最新消息，大膽創(chuàng)新，在改革創(chuàng)新之后，必須速度地把科學(xué)先進(jìn)的應(yīng)用技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際施工中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀作為依據(jù)，借鑒一些經(jīng)典、高難度的施工案例，另外還要認(rèn)真總結(jié)施工過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取符合我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)自身發(fā)展有利的因素，逐步把我國(guó)的建筑行業(yè)的水平提高到一個(gè)新的水平高度，這才能促進(jìn)我國(guó)建筑工程技術(shù)的多元化、先進(jìn)化，使得中國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展。