孫宇 潘龍基

1. 中國建筑第二工程局有限公司北方分公司 遼寧 沈陽 110034；

2. 依誠招標(biāo)有限公司 遼寧 沈陽 110034

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)正以非?？斓乃俣劝l(fā)展著，經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的同時(shí)也給建筑業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)會，但與巨大機(jī)遇同時(shí)出現(xiàn)的還有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)不再適合這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代了，因此，在這樣嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)情況面前，就需要對建筑工程管理的影響因素進(jìn)行深入的分析，并得出完善建筑工程管理的可行策略。

1 建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是在建筑工程進(jìn)行的整個(gè)過程中的基礎(chǔ)保障，是建筑工程中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，推動建筑工程管理的完善與發(fā)展是促進(jìn)整個(gè)建筑業(yè)進(jìn)行發(fā)展的重要一步。建筑工程管理能夠有效節(jié)約一定的建筑資源，推進(jìn)建筑工程的發(fā)展可以推動建筑工程在實(shí)際運(yùn)行中的效率。在實(shí)際的建筑工程中，資源浪費(fèi)已經(jīng)成為每個(gè)建筑工程中較為棘手且十分頑固的問題，隨著國家不斷倡導(dǎo)建設(shè)資源節(jié)約型社會，建筑方對于建筑工程中的資源浪費(fèi)問題也在積極地尋找方法進(jìn)行解決。因此建筑工程在實(shí)際進(jìn)行的過程中，應(yīng)在保證一定的資金需求的前提下，切實(shí)加強(qiáng)建筑工程管理的巨大作用。并且建筑工程在實(shí)際運(yùn)行過程中是存在著較大安全風(fēng)險(xiǎn)的，而建筑工程管理可以有效降低建筑工程事故發(fā)生的概率，從而對施工人員的生命安全做出一定的保障作用。建筑工程在實(shí)際運(yùn)行過程中，會受到各種不定性因素的影響而導(dǎo)致建筑的質(zhì)量會出一定的問題，而通過加強(qiáng)建筑工程管理就可以在一定程度上提高建筑的整體質(zhì)量[1]。

2 建筑工程管理的影響因素

2.1 主觀因素

目前，我國的建筑工程管理工作仍存在著不少的問題，這與建筑工程管理的工作人員有著密切的關(guān)系。因?yàn)樵诮ㄖこ讨?，雖然有許多機(jī)械參與其中，但人的行為在其中仍起著決定性的作用。在整個(gè)建筑工程的過程中，人是貫穿始終的，也就是說，人的主觀因素在建筑工程管理的進(jìn)行中有著直接并且十分重要的作用。目前的主觀因素主要是建筑工程管理人員對于建筑工程管理這項(xiàng)工作責(zé)任意識不強(qiáng)，這就直接導(dǎo)致了部分建筑工程質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)實(shí)情況。并且多數(shù)建筑工程管理人員的思想較為保守與落后，認(rèn)為只要按照傳統(tǒng)的建筑工程管理模式就可以順利完成一切的建筑工程項(xiàng)目。因此，建筑工程管理的工作人員應(yīng)適時(shí)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的建筑管理知識以提高自身的工作能力，進(jìn)而合理地安排建筑工程管理工作，提高建筑工程的整體水平。建筑業(yè)已經(jīng)不再是幾十年前傳統(tǒng)的建筑業(yè)了，為了適應(yīng)現(xiàn)代化的快速發(fā)展，建筑工作管理的工作人員一定要切實(shí)注意自身在建筑業(yè)中的重要作用，切實(shí)提高自身的素質(zhì)以高質(zhì)量完成每一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目。

2.2 客觀因素

影響建筑工程管理的客觀因素主要有兩個(gè)方面：一是施工材料因素，二是施工技術(shù)因素。

施工材料之所以會對建筑工程管理產(chǎn)生影響是因?yàn)槭┕げ牧系馁|(zhì)量將會直接影響建筑工程的質(zhì)量。因此在具體的建筑工程管理工作中要切實(shí)對建筑材料進(jìn)行把關(guān)，一定要對建筑材料進(jìn)行抽樣檢測等多種方式以保證建筑材料的良好性能與質(zhì)量，進(jìn)而避免因使用了劣質(zhì)的建筑材料而對建筑造成巨大的質(zhì)量與安全隱患。

施工技術(shù)雖隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而得到了巨大的改進(jìn)，但由于建筑工程項(xiàng)目所涉及的范圍與內(nèi)容過于廣泛，自然而然就對施工技術(shù)不斷提出更新、更高的要求。并且因?yàn)槭┕し叫枰袑?shí)考慮施工成本，因此建筑工人大多是農(nóng)民工，這在很大程度上降低了施工技術(shù)的質(zhì)量和水平[2]。

3 針對建筑工程管理中現(xiàn)狀的對策

（1）對建筑工程管理制度進(jìn)行完善。首先就需要對建筑工程管理的制度進(jìn)行相應(yīng)的完善，在完善制度時(shí)要切實(shí)根據(jù)我國目前的建筑業(yè)現(xiàn)狀，并且要積極主動地借鑒世界上建筑工程管理較為先進(jìn)的國家的制度經(jīng)驗(yàn)。在借鑒的同時(shí)還要對目前的建筑管理工程制度進(jìn)行深入的分析與研究，精準(zhǔn)抓住現(xiàn)有制度中的問題，并根據(jù)問題進(jìn)行科學(xué)合理的改善。同時(shí)也要多多收集資料，制定出最符合我國建筑業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的建筑工程管理制度。

（2）加強(qiáng)針對施工安全的管理。安全性是建筑工程在實(shí)際運(yùn)行過程中最需要保證的，施工安全主要有兩方面的含義：一是要保證施工人員的生命安全，二是要保證施工材料與施工環(huán)境的安全。因此在實(shí)際的建筑工程中一定要保證施工安全。保證施工安全需要建立健全相關(guān)建筑工程的安全條例，并且要由建筑工程管理的工作人員定期親臨建筑現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。并且工作人員也要根據(jù)在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)對施工安全的準(zhǔn)則做出修改與完善。

（3）不斷對管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。要想對建筑工程管理進(jìn)行不斷的完善與發(fā)展，相關(guān)工作人員一定要不斷地對管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，只有不斷對管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新才能適應(yīng)不斷發(fā)展的建筑業(yè)，才能在建筑業(yè)的市場當(dāng)中提高競爭力，從而在龐大的市場中擁有屬于自己的一席之地。同時(shí)，針對內(nèi)部的管理模式也要進(jìn)行積極的創(chuàng)新，從而使得建筑工程管理始終走在建筑工程問題的前面，只有如此才能確保建筑工程管理能夠切實(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問題[3]。

4 結(jié)束語

建筑工程與居民的日常生活是息息相關(guān)的，但是仍有許多只重視經(jīng)濟(jì)利益的施工方片面追求利益的最大化而刻意忽視建筑工程中的質(zhì)量。而建筑工程管理作為建筑工程中十分重要的環(huán)節(jié)，一定要采用科學(xué)合理的方式對建筑工程進(jìn)行監(jiān)督與管理。