陳康

江口縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 貴州 銅仁 554400

1 新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性分析

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工之前，必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，對(duì)整個(gè)工程的施工方案進(jìn)行細(xì)致的檢查，在建設(shè)項(xiàng)目的過程中需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。由于工程項(xiàng)目一般施工周期較長(zhǎng)，而且投入的資金也較大，在施工過程中很容易發(fā)生一些意外情況，這會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工情況造成嚴(yán)重影響，在一定情況下還會(huì)消耗大量不必要的人力、物力和財(cái)力，甚至還有可能威脅到施工人員的生命安全，因此在施工過程中各相關(guān)單位必須要做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作。從根本上避免一些安全質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2 新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的基本要求

2.1 不斷提高責(zé)任心與使命感

在新形勢(shì)下，對(duì)于建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作有著全新的要求，首先需要不斷增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，一旦出現(xiàn)安全質(zhì)量事故不僅會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，同時(shí)還會(huì)造成十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。想要避免在施工過程中出現(xiàn)一些安全質(zhì)量問題，則必須要有非常強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，做好施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查工作，從根本上解決一些質(zhì)量隱患問題。除此之外，質(zhì)量監(jiān)督部門還應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)一些渾水摸魚的企業(yè)則要給予十分嚴(yán)厲的處罰，通過這樣的方式能夠起到一定的威懾作用，保證各個(gè)施工單位在施工過程中都能做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

2.2 優(yōu)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

在開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作的過程中，工作人員必須要有足夠的積極主動(dòng)性，為了能夠不斷提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效率，需要根據(jù)實(shí)際情況建立完善的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并且在后期嚴(yán)格按照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展相關(guān)工作?？?jī)效考核制度的建立一定要具有綜合性，如果缺乏綜合性，只是片面的進(jìn)行考核就很難發(fā)揮其真正作用。對(duì)于在工作過程中表現(xiàn)較為優(yōu)異的管理人員應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于一些在工作過程中玩忽職守的人員需要公開進(jìn)行處罰，通過這樣的方式能夠更好地激發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作積極性。

2.3 打造良好的監(jiān)督氛圍

在開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作之前，需要通過大力的宣傳教育工作來(lái)讓參與到施工過程中的每個(gè)人都明白，其重要性，形成人人為自己負(fù)責(zé)，人人為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的良好氛圍，同時(shí)在項(xiàng)目前期組織開展動(dòng)員大會(huì)，加強(qiáng)與項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象的互動(dòng)，主動(dòng)發(fā)揮參建各方的積極性，使工程參建各方質(zhì)量責(zé)任人重視工程質(zhì)量，營(yíng)造一個(gè)良好的監(jiān)督管理氛圍，這樣才能為后期開展監(jiān)督管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作都要具有透明性，整個(gè)管理環(huán)節(jié)要盡量簡(jiǎn)單化，這樣才能有效提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效率，同時(shí)也能避免在管理過程中出現(xiàn)一些不必要的問題。

3 新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新模式

3.1 組建高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊(duì)伍

在新形勢(shì)下，原有的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式已經(jīng)不適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和無(wú)法滿足新時(shí)代的發(fā)展需求，這就需要不斷對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。首先，需要打造一支高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍，該隊(duì)伍需要能夠掌握質(zhì)量監(jiān)督管理的關(guān)鍵點(diǎn)，并且能夠?qū)?xiàng)目整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的把控，在前期對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，制定工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案，抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)，這樣才能有效提高工程質(zhì)量監(jiān)督的整體水平。其次，監(jiān)督管理部門應(yīng)不定期地對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)能力。

3.2 制定完善的考核標(biāo)準(zhǔn)

在開展監(jiān)督管理工作的過程中，監(jiān)督管理人員需要時(shí)刻做好記錄工作，將監(jiān)督管理內(nèi)容記入到相關(guān)檢查表中，然后以檢查表為依據(jù)開展相應(yīng)的分析會(huì)議，通過這樣的方式能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在監(jiān)督管理過程中出現(xiàn)的一些問題，進(jìn)而對(duì)問題進(jìn)行有效解決，避免問題的惡化。在開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作時(shí)，日常的管理顯得十分重要，日常所獲得的一些數(shù)據(jù)報(bào)告都要保存好，這樣才能方便后期對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

3.3 實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任追究制

按照誰(shuí)主管的工程出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)用戶質(zhì)量投訴，由誰(shuí)負(fù)責(zé)處理解決，并根據(jù)發(fā)生工程質(zhì)量問題情節(jié)的輕重，對(duì)相關(guān)人員提出批評(píng)教育或追究其監(jiān)督責(zé)任。

3.4 建立動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理制度

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理需要采用動(dòng)態(tài)化的管理模式，原有靜態(tài)化的管理模式已經(jīng)無(wú)法更加高效的開展監(jiān)督管理工作，所謂動(dòng)態(tài)化的管理模式是指要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行突擊檢查，不定期地對(duì)項(xiàng)目各參建方履行質(zhì)量責(zé)任情況進(jìn)行全方位細(xì)致的檢查，并且通過隨機(jī)抽樣的方式來(lái)檢測(cè)項(xiàng)目整體工程施工質(zhì)量。通過這樣的方式不僅有效提高了整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理的時(shí)效性，同時(shí)還能對(duì)一些偷工減料和不重視安全質(zhì)量的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，增強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督的威懾力。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新形勢(shì)的背景下，一定要不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率，從多方面入手來(lái)開展相應(yīng)的管理，實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任追究制，以動(dòng)態(tài)化的管理模式來(lái)展開工作。對(duì)于原有不完善的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與完善，組建一支較為專業(yè)的監(jiān)督管理隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)之上才能有效提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的質(zhì)量和效率，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑領(lǐng)域得到更加快速的發(fā)展。