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土木工程質量控制與安全管理的策略分析

2021-04-03 11:52張義龍
建筑與裝飾 2021年11期
關鍵詞:工程質量監(jiān)理施工人員

張義龍

中鐵上海工程局集團第一工程有限公司 安徽 蕪湖 241000

引言

土木工程作為建設的主要方面,要想保證其建設效果,有必要加強工程質量控制及安全管理,從而有效解決施工中存在的各種問題?;诖耍恼聦ν聊竟こ淌┕べ|量控制及安全管理進行了詳細的分析和探討,以供參考。

1 土木工程質量控制與安全管理的重要性

土木工程建設中,做好質量和安全管理作業(yè),一方面可確保工程按照規(guī)定要求有序開展施工作業(yè),增強各環(huán)節(jié)作業(yè)銜接的緊密性,降低外界因素帶來的影響;另一方面也可延長工程使用壽命,維護大眾安全。加強質量和安全管理,可及時解決施工中存在的各種隱患,合理控制施工中的各種不良因素,如人為因素、自然因素等,規(guī)范工作人員的行為,加強工程結構的穩(wěn)定性,實現(xiàn)工程建設目標。此外,質量和安全管理對于提高經(jīng)濟和社會效益也有顯著作用。質量和安全管理的完善,可對工程施工流程和工序、所需資源實行細致劃分和配備,以提高資源利用率,規(guī)范施工行為,避免危險的產(chǎn)生。這樣既有利于實現(xiàn)工程質量和安全綜合生產(chǎn)統(tǒng)一目標,也有效維護建筑施工人員的安全,調動自身建設工作中的積極性,有助于不斷提高建筑工程建設的經(jīng)濟社會和公共經(jīng)濟效益[1]。

2 土木工程質量控制措施

2.1 建立健全質量保障體系

質量安全保障體系的完善建設仍然是國家質量生產(chǎn)管理工作中最為重要的基本依賴,因此必須針對當前國家質量生產(chǎn)管理體系的建設發(fā)展實際情況,對其進行合理的和科學的質量評估,從更加全面的宏觀角度,深入分析和準確判定當前國家質量生產(chǎn)管理安全保障體系中可能存在的一點問題和一些不足,彌補當前存在的不足。此外,還希望可以將一些優(yōu)秀的工程質量監(jiān)督管理體系質量保障措施標準,直接引入當前的我國土木建筑工程施工項目質量監(jiān)督管理體系中,達到對我國現(xiàn)有工程質量監(jiān)督管理體系標準進行優(yōu)化補充的良好效果,提升工程質量監(jiān)督管理的體系整體服務水平。

2.2 做好施工現(xiàn)場管理

通過嚴格的現(xiàn)場質量管理為公司保障各項工程施工產(chǎn)品質量安全奠定堅實基礎,為完善工程技術質量參數(shù)、施工工藝質量管理體系奠定堅實基礎,保障各項工程施工產(chǎn)品質量始終處于安全受控管理狀態(tài),滿足各項工程施工質量要求。對于企業(yè)施工工程監(jiān)理工作部門,要及時檢查其工程監(jiān)理相關工作機構是否建立有完善的工程監(jiān)理相關工作執(zhí)行程序,檢查企業(yè)監(jiān)理工作報告質量是否標準,對于不合格符合要求的崗位施工監(jiān)理操作人員及時進行糾正。

2.3 對原材料以及半成品的質量控制

相關管理人員一定要對項目施工管理效果情況進行嚴格抽檢。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題,及時與工程監(jiān)理工作人員取得聯(lián)系,進行檢查整改,避免發(fā)生工程質量糾紛和因重大工程質量問題造成的資源浪費。對建筑原材料的合理采購以及建筑施工管理程序的監(jiān)督檢驗都可以要求具有詳細的資料記錄。

2.4 對施工資源進行科學配置

要想真正保證我們的建筑工程質量管理水平可以在實踐中得到有效的提升,施工材料質量的提高可以使企業(yè)得到良好的保證和控制,除了應該要求企業(yè)建立一套較為完善的原材料管理及施工質量保證和控制的機制,提升企業(yè)施工人員的質量和專業(yè)技術水平,還重要的應該對現(xiàn)有的施工原材料和資源應該進行較為科學合理的利用和配置。在實際的建筑工程的施工期間,相關的人員應該可以對原材料的施工質量和安全性進行嚴格的檢測,避免出現(xiàn)不合格的施工原材料或者產(chǎn)品進入的施工現(xiàn)場,影響施工的質量。

2.5 提升施工人員的專業(yè)水平和素養(yǎng)

在建筑工程的管理及進行施工的質量安全控制的工作過程中,施工人員與工作的順利開展之間有著十分密切的相互關系。因此,一定要全面的提升其施工人員的專業(yè)管理知識水平和技術素養(yǎng),規(guī)范其的施工質量管理操作,保證進一步的提升其施工進度的同時,還能達到可以提升建筑工程的整體施工質量的水平[2]。

3 土木工程中的安全管理措施

3.1 落實責任生產(chǎn)安全制度

責任在于生產(chǎn)安全責任制度為建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作開展提供了一個非?;A性的保障,它必然是一個建筑施工經(jīng)營企業(yè)嚴格落實安全責任生產(chǎn)的根本。對于同時負責安全維護生產(chǎn)的主要責任人員也需要及時采取確定責任人和到崗的人,權責明晰化、具體化,做好對于責任到人工作的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查,出現(xiàn)對于現(xiàn)場維護施工的安全生產(chǎn)工作認識做得很差的企業(yè)個人或社會組織,必須要依據(jù)對責任人的要求實施對責任人的追究。

3.2 樹立安全意識

明確的提高施工人員安全意識,是我國土木工程安全建設施工監(jiān)督管理工作中的首要政治指導性理論思想。建筑施工單位在開始組織安全建筑施工隊伍,準備正式啟動建筑工程前,要對所有施工人員全部進行統(tǒng)一的安全技術生產(chǎn)管理教育知識培訓。

3.3 加強生產(chǎn)環(huán)境管理

在從事土木建筑工程施工管理過程中,建筑管理單位一定要對危險建筑設備設施進行安全防護處置。對于工程施工設備用電、危險生產(chǎn)設備等,要及時上報安全生產(chǎn)主管部門后并進行嚴格審核或者驗收,只有通過審批驗收合格的危險設備之后才能正式投入安全生產(chǎn)[3]。

4 結束語

總而言之,土木工程在施工的過程中既要嚴格保證質量,也一定要對施工人員的安全加強管理,這樣才能夠使得我國土木建筑工程施工又好又快地順利完成。更為重要的一點是,隨著現(xiàn)代社會的不斷進步和經(jīng)濟發(fā)展,人們對土木建筑工程的質量要求也越來越高,因此,土木施工管理團隊應不斷努力提升自身的管理水平,從而能夠實現(xiàn)更大的管理突破和技術進步。

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