于芳

遼寧經(jīng)緯工程管理有限公司 遼寧 沈陽 110034

前言

建筑工程，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用，即從籌建到竣工驗(yàn)收交所適用的全部費(fèi)用。從實(shí)際出發(fā)，建筑工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，工程項(xiàng)目復(fù)雜性程度高、造價(jià)高復(fù)雜性程度高建筑工程造價(jià)高，參與人數(shù)多，利益相關(guān)者多。建筑企業(yè)最為重要的一環(huán)就是工程造價(jià)控制與管理，在工程造價(jià)控制與管理過程中要確保建筑工程質(zhì)量上采用嚴(yán)格措施，還要確?？刂婆c管理措施與建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)階段緊密相連。如果建筑企業(yè)在工程上想要取得理想的經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程造價(jià)的控制與管理就是最為重要的任務(wù)。

1 建筑工程造價(jià)的控制與管理的重要性

建筑工程造價(jià)即工程的建造價(jià)格。其含義有兩種：第一種含義：是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。（業(yè)主角度）第二種含義：為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嵤┰谕恋厥袌?chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞動(dòng)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。（承包者角度）

作為建筑工程項(xiàng)目管理中重要的組成部分，建筑工程造價(jià)的控制與管理能夠提升企業(yè)核心競爭力，所以在開展建筑工程項(xiàng)目上企業(yè)要確保建筑工程的質(zhì)量。建筑工程造價(jià)作為工程項(xiàng)目來說是重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，是企業(yè)獲得利潤的保障，因此企業(yè)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制與管理要給予高度的重視。企業(yè)想要有效的控制建筑工程的成本就要在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行有效的造價(jià)控制與管理，這樣企業(yè)在建設(shè)成本嚴(yán)格的控制下創(chuàng)造出更加可觀的經(jīng)濟(jì)收益。建筑工程造價(jià)的控制管理對(duì)環(huán)境的依賴和影響都比較大，時(shí)間長，涉及面廣，具有綜合性特點(diǎn)，在建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過程中有著重要作用，從建筑工程項(xiàng)目的投資籌建階段到竣工后結(jié)算階段，建筑工程造價(jià)的控制與管理都貫穿于工程項(xiàng)目中?？傊?，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制與管理的力度，構(gòu)建有效科學(xué)的管理體系，這樣才能合理的促進(jìn)建筑企業(yè)的優(yōu)先發(fā)展[1]。

2 建筑工程造價(jià)的控制與管理的措施

2.1 決策階段

從基礎(chǔ)層面開始策劃能夠有效地控制與管理建筑工程造價(jià)，在實(shí)施戰(zhàn)略決策過程中，建筑工程項(xiàng)目的施工各方都要自覺的積極參與討論，共同制定出方案來進(jìn)行探討研究，從而選出最適合經(jīng)濟(jì)效益最大化以及技術(shù)層面過關(guān)的完美方案。在戰(zhàn)略決策中進(jìn)行造假管理于控制時(shí)，需要完成以下幾點(diǎn)要求：①采用科學(xué)的措施，對(duì)項(xiàng)目決策實(shí)施進(jìn)行合理控制，對(duì)權(quán)力的授用和成本預(yù)算進(jìn)行管理；②采集搜取各種相關(guān)數(shù)據(jù)信息，從搜集到的數(shù)據(jù)中找到具有準(zhǔn)確性和可靠性的信息，然后根據(jù)采集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)；③開展市場(chǎng)調(diào)查，在摸清市場(chǎng)需求，從建筑施工有關(guān)的各方共同制定的多種方案中找到最適合市場(chǎng)需求的方案，再對(duì)方案中的各個(gè)小問題上做細(xì)節(jié)處理，將方案有效地進(jìn)行優(yōu)化配置；④從工程項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面檢查分析，從建筑工工程的實(shí)施實(shí)際情況可以看出，合理的預(yù)算工程投資的成本，全面的分析施工中出現(xiàn)的問題，從科學(xué)的角度合理的解決這些影響因素，一定要保障工程造假的合理性和有效性。

2.2 設(shè)計(jì)階段

（1）建立機(jī)制，控制造價(jià)。首先企業(yè)需要將設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)辦法進(jìn)行改進(jìn)和完善，設(shè)計(jì)者需要提供方案設(shè)計(jì)在方案評(píng)選時(shí)，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，需要有效的結(jié)合技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，適當(dāng)提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重，過去重技術(shù)指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的觀念需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照現(xiàn)有的概念，按照造價(jià)計(jì)算設(shè)計(jì)取費(fèi)的基數(shù)不超過限額設(shè)計(jì)的基數(shù)。在機(jī)制實(shí)施的過程中可以按照實(shí)施情況，針對(duì)設(shè)計(jì)競爭制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施[2]。

（2）推廣制度，控制造價(jià)。主管部門不僅要盡快加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、考核以及注冊(cè)工作，制定工作職責(zé)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，還要利用行政手段來保障設(shè)計(jì)監(jiān)理的推廣，為設(shè)計(jì)監(jiān)理的社會(huì)市場(chǎng)提供條件。

（3）優(yōu)化方案。進(jìn)行投資控制要依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來進(jìn)行平衡和調(diào)節(jié)，并非一味地減少投資，企業(yè)既需要鼓勵(lì)人員采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，還需要防止擴(kuò)大投資。好的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能齊全，不能片面的節(jié)約投資，造價(jià)最低的方案并不一定時(shí)最好的，企業(yè)需要找到最合適的。

（4）減少變更。企業(yè)要嚴(yán)厲禁止設(shè)計(jì)者通過設(shè)計(jì)擅自變更擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加設(shè)計(jì)內(nèi)容，企業(yè)需要明確設(shè)計(jì)者除非在不影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮進(jìn)行變更，否則一般情況下不允許擅自變更設(shè)計(jì)。對(duì)待設(shè)計(jì)變更需要認(rèn)真對(duì)待，有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià)進(jìn)行及時(shí)的核算，面對(duì)有問題的項(xiàng)目要進(jìn)行慎重的考慮，在方案的決策與實(shí)施中要進(jìn)行對(duì)比，做到精益求精。

2.3 招標(biāo)階段

在建筑工程的實(shí)施過程中給，想要保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和降低建筑工程項(xiàng)目的成本造價(jià)，采用招標(biāo)競爭的方式來選擇承包商時(shí)最合適的選擇。一方面可以加強(qiáng)監(jiān)管力度在招標(biāo)階段，在過程中要有著公平公正的原則，和提升評(píng)標(biāo)人員的專業(yè)素養(yǎng)以此確保招標(biāo)文件的機(jī)密性；另一方面對(duì)標(biāo)底進(jìn)行合理編制，將標(biāo)底控制在科學(xué)造價(jià)的下限，同時(shí)要符合市場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，最后引入競爭機(jī)制在選擇發(fā)包方式中，企業(yè)想要有效地控制工程造價(jià)可以選擇先定價(jià)后開工，保障工程招標(biāo)結(jié)果。

2.4 項(xiàng)目實(shí)施階段及竣工階段

在施工階段，企業(yè)需要做好建筑工程造價(jià)管理與控制，要想保障工程施工順利進(jìn)行就要讓設(shè)計(jì)方案落在實(shí)處，這樣建筑工程的施工質(zhì)量才能得到保障。在工程方案實(shí)施中，要全面考慮細(xì)節(jié)問題對(duì)工程造假產(chǎn)生的影響，根據(jù)實(shí)際的施工情況確保設(shè)計(jì)方案是否達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)線。到了工程驗(yàn)收階段，在單位工程竣工驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收過程中要仔細(xì)核定各施工環(huán)節(jié)嘔逆過程的簽證、工程計(jì)量[3]。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程造價(jià)與管理在建筑工程項(xiàng)目管理中尤為重要，從投資決策到竣工結(jié)算任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能夠忽視。對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)合理的造價(jià)控制才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資的目標(biāo)。因此，做好建筑工程造價(jià)的控制與管理才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。