周永林

臺(tái)州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 浙江 臺(tái)州 318000

在對(duì)工程造價(jià)管理模式的利用上，我們要想了解它的不同，就需要去著重分析他們的側(cè)重點(diǎn)，這兩種不同的工程造價(jià)管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，而在投資預(yù)算設(shè)計(jì)與預(yù)算招標(biāo)價(jià)格等方面，兩種管理模式都有著不同的特點(diǎn)。從整體上來(lái)看，對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理這種模式進(jìn)行利用，能夠使相關(guān)行業(yè)獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，而全過(guò)程工程造價(jià)管理模式是我國(guó)現(xiàn)在常用的一種工程造價(jià)管理模式，但是在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況之下，我們也能夠發(fā)現(xiàn)其中的弊端，既然是發(fā)現(xiàn)了其中的問(wèn)題，我們就必須要去對(duì)其進(jìn)行解決。

1 兩種工程造價(jià)管理模式

1.1 全過(guò)程工程造價(jià)管理模式

全過(guò)程工程造價(jià)管理重點(diǎn)在對(duì)成本的管控，而項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)的工作卻并沒(méi)有給予過(guò)多的關(guān)注，比如說(shuō)在項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、施工管理、維護(hù)規(guī)劃的全方位的動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督，我國(guó)更多的是對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)管理模式進(jìn)行利用，我國(guó)在造價(jià)管理上有一些僵化，更多的是在工程量、施工階段方面質(zhì)量的控制上，但是我國(guó)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理的過(guò)程也容易出現(xiàn)一些問(wèn)題，最終造成資金上的浪費(fèi)以及社會(huì)資源得不到充分的利用，而這種浪費(fèi)其實(shí)也是一種不好的影響，并不有利于我國(guó)相關(guān)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

1.2 全生命周期工程造價(jià)管理模式

工程造價(jià)管理是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，特別是它所覆蓋到的面是非常廣泛的，而工程造價(jià)管理中的成本計(jì)算需要利用到精細(xì)化的計(jì)算公式，與全過(guò)程工程造價(jià)管理相比較，這是完全不同的一點(diǎn)。全生命周期工程造價(jià)管理從剛開(kāi)始的招標(biāo)投標(biāo)工作，到后來(lái)的項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)，以及工程完成之后的維護(hù)保養(yǎng)工作，都是有考慮到的。全生命周期工程造價(jià)管理這種模式極其重視驗(yàn)收工作，特別是對(duì)每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，這能夠使施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)更加符合，真正的達(dá)標(biāo)，這會(huì)更加的滿(mǎn)足建設(shè)工程預(yù)算的實(shí)際性的需求。

2 全過(guò)程工程造價(jià)管理與全生命周期工程造價(jià)管理之間的比較

全過(guò)程工程造價(jià)管理模式一直都是按照傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工程建設(shè)工作的，而在以往的施工過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員大多都是只考慮成本，而對(duì)于后續(xù)的工作卻并沒(méi)有多做考量。這種問(wèn)題的存在，會(huì)使建筑工程完工之后的維護(hù)保養(yǎng)工作得不到切實(shí)的保障，后續(xù)的成本也可能會(huì)更高，如果相關(guān)的工作人員沒(méi)有考慮到這一方面，就可能會(huì)帶來(lái)一些不太好的影響。而全生命周期工程造價(jià)管理模式則不會(huì)有這種問(wèn)題，因?yàn)檫@種工程造價(jià)管理模式，更多的是從綜合角度來(lái)進(jìn)行考量的，無(wú)論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都能夠有良好的銜接，這對(duì)建設(shè)成本的投資以及后續(xù)工作所需要的運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)所需成本是更加有利的。

在我國(guó)通常是對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)管理這種模式進(jìn)行利用，而對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理工程模式的利用在西方是更加普遍的，由于我國(guó)對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)管理模式的長(zhǎng)久的利用，其中存在的一些問(wèn)題是顯而易見(jiàn)的，是我們所不能夠逃避的，只有將全過(guò)程工程造價(jià)管理模式當(dāng)中的一些問(wèn)題解決了，才能夠使這種工程造價(jià)管理模式與我國(guó)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展更好的結(jié)合在一起，而不是說(shuō)一直對(duì)一種傳統(tǒng)的過(guò)程造價(jià)模式進(jìn)行利用，不去對(duì)其進(jìn)行改善，取其精華，去其糟粕，也可以被利用到工程造價(jià)模式的改善過(guò)程當(dāng)中。我們就可以從成本以及材料選用上去看待全生命周期工程造價(jià)管理模式，全生命周期構(gòu)成造價(jià)管理，并不只是著眼于其中的一點(diǎn)，而是更加全面的。特別是在建筑施工材料上的選用，全過(guò)程工程造價(jià)管理更多的是去采用綠色環(huán)保的材料，既能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益，也能夠更好地保護(hù)我國(guó)的生態(tài)環(huán)境。從這一點(diǎn)上來(lái)看，全過(guò)程工程造價(jià)模式就有著明顯的弊端，相關(guān)人員也應(yīng)該在各方面做出一些改良工作，真正地實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收[2]。

我國(guó)建設(shè)行業(yè)發(fā)展的不同階段，對(duì)工程造價(jià)管理模式的需求是不一樣的，近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程造價(jià)管理模式也應(yīng)該不斷地去完善管理模式當(dāng)中的不足，在這當(dāng)中，最主要的就是從發(fā)展過(guò)程當(dāng)中去不斷地解決所遇到的問(wèn)題，不斷地從解決問(wèn)題當(dāng)中獲取經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)行業(yè)的工作人員也應(yīng)該不斷地增強(qiáng)自身的素質(zhì)，不斷地適應(yīng)社會(huì)新的需求，而要想對(duì)造價(jià)管理模式有更好地利用，相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員更加需要花費(fèi)精力去對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行解決。

只有我們將全過(guò)程和全生命周期工程造價(jià)管理模式放在一起進(jìn)行比較時(shí)，我們才可以更好地看出它們兩者之間的不同。根據(jù)他們之間的不同，我們可以更加直觀看到兩種管理模式存在的優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)于全過(guò)程工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，它并沒(méi)有將每一個(gè)環(huán)節(jié)都給聯(lián)系在一起，而是將建設(shè)與運(yùn)維給分開(kāi)進(jìn)行考量，對(duì)這種模式的利用會(huì)對(duì)其中的一些細(xì)節(jié)遺漏，也很容易對(duì)后續(xù)的建設(shè)工程造成某些影響。這兩者相比全生命周期工程造價(jià)管理可以很好地銜接工程建設(shè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié) 。對(duì)于建設(shè)與運(yùn)維都有兼顧，但是它花費(fèi)的時(shí)間也會(huì)更長(zhǎng)。根據(jù)上面的論述，我們可以清晰地看出全過(guò)程與全生命周期工程造價(jià)管理所需的時(shí)間存在很大的不同，這種不同是極其明顯的。但是如果和我國(guó)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 結(jié)合起來(lái)，我們可以看出全身影工程造價(jià)管理模式會(huì)更加符合我國(guó)的要求，因?yàn)槿芷诠こ淘靸r(jià)管理在工作的過(guò)程中考慮的范圍會(huì)更加廣泛，這是我們當(dāng)下所缺失的一個(gè)內(nèi)容[3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

要將全過(guò)程工程造價(jià)管理與全生命工程造價(jià)管理模式進(jìn)行更加系統(tǒng)的比較，就需要與它們的實(shí)際應(yīng)用情況相結(jié)合起來(lái)，這都是要按照社會(huì)的實(shí)際需求來(lái)不斷做出改變的，而不同時(shí)期的不同要求，恰恰也推動(dòng)了我國(guó)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，而為了使本行業(yè)能夠有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我們就更應(yīng)該去不斷地對(duì)工程造價(jià)管理模式進(jìn)行完善。