陳潔
云南省普洱市孟連縣建設工程質量和安全生產監(jiān)督站 云南 普洱 665800
(1)質量控制難度大。建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),其施工過程具有場面大、工序多和周期長的特點,受環(huán)境因素影響較大,多室外作業(yè),施工環(huán)境較差,工人素質參差不齊,工地管理難度大,質量控制變量多難度相對較大,目前階段基本未實現(xiàn)流水線和全標準化施工作業(yè),在施工的各個階段、不同環(huán)境中受到的影響因素各不相同[1]。
(2)過程控制要求高。建筑行業(yè)的施工過程具有連續(xù)性和隱蔽性,如地基做完如果不能夠及時檢查會大大增加后期檢查難度,只能通過局部檢查或采樣檢查,會降低檢查的有效性,所以要及時對已完成的施工工序進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題,尤其對于隱蔽工程和關鍵部位的檢查更要細之又細,必須做到檢查合格才能進入下一步工序,避免留下質量隱患。
建筑行業(yè)牽涉到國民經濟、安全和生活質量等各個方面,質量監(jiān)督是保證建筑工程達標的重要保證,工程施工質量不達標的建筑企業(yè)必然不能長久。改革開放以來,建筑行業(yè)中的質量監(jiān)督管理要求不斷規(guī)范化和標準化,但凸顯出來的問題也不容忽視,在質量監(jiān)督體系中存在權責界限不清晰、社會監(jiān)督機制匱乏和法律法規(guī)體系不夠完善的問題。在監(jiān)督行為和監(jiān)督素質方面存在部分人員監(jiān)督違規(guī)和監(jiān)督素養(yǎng)不夠的問題。在監(jiān)督方式上存在監(jiān)督范圍不夠全面,信息化利用率低的問題,這些都是我國建筑行業(yè)面臨的突出問題,我們要積極應對這些挑戰(zhàn),不斷完善建筑工程質量的監(jiān)督管理工作[2]。
(1)施工前做好施工質量控制規(guī)劃。施工規(guī)劃是施工前的一項重要準備工作,需要完成施工過程中的整體規(guī)劃和細節(jié)規(guī)劃,是對項目工程的目標、方針和計劃的細化落實,而其中的施工質量控制規(guī)劃的好壞在很大程度上決定了后期施工質量的成敗。做好施工質量控制規(guī)劃工作,首先要加大質量管理標準化的推進力度,建立一整套完善且行之有效的施工質量控制模式,把質量管理標準化落到實處,大力運用PDCA循環(huán)方法動態(tài)管理和推進各項制度的落實完善。其次要深化工程質量意識,推進工程實體質量進一步提升,建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位,以及政府監(jiān)督部門都要高度重視工程質量,踐行工程質量終身負責。最后,在工程質量控制規(guī)劃中要高度重視建筑安全問題,要求建筑企業(yè)安全主體落實安全責任,確保施工單位現(xiàn)場管理人員專業(yè)配置齊全及責任分工明確,尤其項目安全管理崗位人員必須到崗履職,安全文明施工、腳手架工程、高空作業(yè)等重要內容應進行專項管理,為實現(xiàn)質量控制目標提供良好環(huán)境。
(2)嚴格審查建筑材料采購質量。在采購建筑材料時,施工單位要加強對建筑所用材料的質量檢測,采購人員要事先制定好科學、合理的采購計劃,在采購過程中要認真審查相關建筑材料的出場合格證書、產品質量檢測報告等,并將其呈送給相關部門進行審批。另外,還要加強對購進材料的進場驗收、看護與保管,尤其要注意防止建筑材料因潮濕、污染、斷裂等造成的質量損壞。最后,在具體施工過程中,需要對材料進行二次加工的,要嚴格按照二次加工程序及配料要求加工,確保二次加工后材料的質量。
(3)強化施工過程管理。施工過程管理是保證質量達標的重要環(huán)節(jié)。首先,要進行技術交底,安排專業(yè)技術人員對施工過程中的施工標準、操作規(guī)范和注意事項等進行交接記錄,加強對建筑工程施工技術的審查,形成文件。其次,要對關鍵技術和特殊工藝進行交底,雙方制定規(guī)范的操作說明書,安排特定人員進行監(jiān)督,施工人員按照要求規(guī)范施工,明確技術管理職責,加強技術管理,特別是在學習施工與驗收規(guī)范方面,將所有分部、分項的施工技術標準、施工方法乃至質量標準給予明確。最后,在施工過程中應優(yōu)先建造樣板間,對樣板間的建筑材料、建筑工藝和施工質量進行評判審核和推敲,待審核通過后再進行大規(guī)模施工,保障工程質量[3]。
(4)做好工程質量監(jiān)管工作。嚴格工程勘察成果文件和施工圖設計文件審查,從安全技術性和政策性方面,查看是否符合建筑標準、有無違背國家法律和地方法規(guī)的情況、設計內容是否具有可操作性等,如不滿足國家法律、法規(guī)、標準規(guī)范或施工條件不允許的,提出修改意見。已經通過審查的勘察設計文件一經通過不得擅自修改。未經審查或審查不合格的勘察設計文件不得交付使用,不得作為施工、監(jiān)理、監(jiān)督的依據。
對工程項目實施過程中出現(xiàn)惡意競標、強攬工程、轉包、違法分包和貪污腐敗等突出問題要進行嚴厲打擊,這些違法行為往往是后期施工降低標準、偷工減料、管理混亂等行為的源頭,對查實的違規(guī)行為實施處罰,對情節(jié)嚴重的記入建筑市場失信黑名單,實施信用懲戒。同時,豐富監(jiān)管手段,推廣運用電子監(jiān)察和大數(shù)據分析等技術,加強招投標交易系統(tǒng)、施工質量安全監(jiān)管系統(tǒng)、建筑市場監(jiān)管系統(tǒng)、信用系統(tǒng)等監(jiān)管平臺之間的對接,實現(xiàn)信息互通互利,切實維護建筑市場秩序[4]。
質量是建筑企業(yè)的生命,企業(yè)要想立于不敗之地,必須要嚴把質量關,為自己打造一張優(yōu)良名片。建筑質量也關系到人民群眾的安全和居住品質,建筑責任單位有責任也有義務建立起質量控制標準,做好施工質量控制規(guī)劃和工程質量監(jiān)管工作、嚴格建筑材料采購質量、強化施工過程管理,加強質量控制人員的意識建設和業(yè)務素質建設,提高思想認識,腳踏實地地做好建筑行業(yè)的質量控制工作,規(guī)范市場秩序,服務人民群眾。