肖明

長沙市軌道交通集團有限公司 湖南 長沙 410000

工程造價管理是建筑工程活動中所必要的環(huán)節(jié)之一，也是決定整個工程項目施工中人力資源與資金資源用量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以，針對建設(shè)方對工程造價的管理與控制進行分析探究以及找尋相應(yīng)的對策、提出可行性建議是非常有必要的。建設(shè)方在工程成本中進行計算和加以控制，是可以起到減少經(jīng)濟損失以及達到建筑工程利益最大化的，并且在實施建筑工程的控制與管理中，建設(shè)方需要根據(jù)建筑工程的實際情況來進行分析考慮，保證建筑工程施工的合理性以及規(guī)范性，從而使工程在良好的軌道中運行、建設(shè)。

1 建筑工程中建設(shè)方對造價和管理存在的問題

因為建筑工程行業(yè)存在一定的特殊性，對于施工人員以及企業(yè)的專業(yè)能力和承擔(dān)能力有一定的要求，所以在工程施工中就存在一定的問題。建設(shè)方在工程中經(jīng)常存在的問題有：投資的決策失控和招投標的壓力等，這兩大問題是造成建設(shè)方對建筑工程的造價與管理失控的主要原因之一，所以解決這兩大問題是需要認真分析的[1]。

1.1 建設(shè)方投資決策的失控問題

建設(shè)方對投資決策的失控就牽涉到對建筑工程造價的重大影響，不僅會造成建筑工程的成本增高，同時也會導(dǎo)致建筑工程中造價環(huán)節(jié)的失控。在進行工程策劃時，甲方常常會出現(xiàn)對于工程建筑的分析失誤的現(xiàn)象，比如沒有根據(jù)建筑工程具體實際情況進行綜合性的考慮，就導(dǎo)致了甲方在進行建筑工程的質(zhì)量和設(shè)計評估中，過于重視建筑質(zhì)量而忽略了建筑工程合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計，也就導(dǎo)致了建筑工程在施工和竣工后，居民的入住和商戶的入住階段存在了一定的安全隱患；并且由于建設(shè)方對工程建筑的投資方向失誤，還會對工程的實施造成一定的阻礙，也就導(dǎo)致了建筑工程的施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工困難、工期拖延的現(xiàn)象，不能夠保證順利良好地運行。同時，還有部分甲方過于重視建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計，而不能重視建筑質(zhì)量，如果建設(shè)方存在輕質(zhì)量重設(shè)計的情況，將嚴重導(dǎo)致整個建筑工程的安全隱患問題大大增加，同時也會為建筑的成本造成負擔(dān)，這是在實用型建筑中最不允許出現(xiàn)的問題。

1.2 建設(shè)方招投標中存在的問題和壓力

建設(shè)方招投標的過程中存在的問題以及壓力可以簡單理解為兩大點，即在進行招投標的環(huán)節(jié)中存在不正當(dāng)?shù)氖侄我约瓣P(guān)系，造成在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了各大建筑企業(yè)的起步失衡，同時沒有針對建筑企業(yè)招標環(huán)節(jié)的相應(yīng)規(guī)定以及法律法規(guī)進行約束，所以就導(dǎo)致各大建筑企業(yè)在這一環(huán)節(jié)利用各種不正當(dāng)?shù)氖侄芜M行競爭，這一問題是建設(shè)方招投標中存在的疑問很大的問題，并且成為建筑行業(yè)主要的企業(yè)壓力；還有在招標投標過程中，建設(shè)方的相關(guān)工作人員對于造價的調(diào)控能力存在一定的不足，也就導(dǎo)致在競爭的過程中，出現(xiàn)一定的阻礙，這不僅會對降低建筑工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，還會造成建筑施工行業(yè)的發(fā)展影響。

2 建筑工程中建設(shè)方對造價和管理存在問題的對策

2.1 加強建設(shè)方投資決策能力和控制

如果想要整體提升建筑工程施工的安全和建筑的質(zhì)量，避免建筑設(shè)計和質(zhì)量的平衡和建筑后的商戶入住和公民入住安全的問題，就必須對建筑工程中建設(shè)方對造價和管理存在的問題進行分析找到最佳改進策略，增加建設(shè)方的管理和控制是非常必要的。首先，需要對建設(shè)方的造價工作人員的建筑工程造價能力進行加強和管控，因為建設(shè)方的投資決策工作對將來的建筑施工問題產(chǎn)生的影響是極大的，所以就要求建設(shè)方的造價人員的專業(yè)性和專業(yè)技術(shù)必須嚴苛[2]。

2.2 建設(shè)方在設(shè)計環(huán)節(jié)需要根據(jù)實際情況保證合理性

在進行建筑工程施工中，建筑工程的造價是直接受到建設(shè)方的設(shè)計方案影響的，所以在建設(shè)方進行設(shè)計方案的制定時需要保證方案的合理性以及應(yīng)用性。但是在大多數(shù)的建設(shè)企業(yè)中，存在著建設(shè)方對設(shè)計方案不夠重視的情況，沒有根據(jù)建筑工程的實際情況選擇相應(yīng)的專家進行設(shè)計，所以就導(dǎo)致整體的建筑工程運行不暢，同時增加了工程的施工成本。針對這一問題，需要建設(shè)方針對工程的實際情況來找尋專業(yè)的人員進行設(shè)計方案的環(huán)節(jié)，從而保證建筑工程施工設(shè)計的可行性、降低工程的施工成本，保證工程利益的最大化；同時，建設(shè)方需要針對設(shè)計中建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計和工程質(zhì)量持平等的態(tài)度，不能出現(xiàn)過于注重設(shè)計或者過于注重質(zhì)量為輕視設(shè)計的現(xiàn)象，要求設(shè)計師需要根據(jù)工程實施的具體要求結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，來選擇最符合建筑特點的設(shè)計方案，確保建筑工程實施的經(jīng)濟合理，降低建筑工程的資源開銷，實現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大化。

建設(shè)方針對工程的造價控制實施相應(yīng)的策略時，必須根據(jù)施工的不同階段進行分析。由于建筑工程是所有行業(yè)中所用的人力物力資源最大的，所以需要加強建設(shè)方在施工階段的控制和管理，來幫助建筑工程的成本資源利用降到最低，來確保建設(shè)方在實施控制和管理建筑工程造價的有效性。并且針對建筑工程的實用性、合理性、經(jīng)濟性等特點和優(yōu)點，需要建設(shè)方在自身企業(yè)中建設(shè)完善的企業(yè)管理制度，嚴格要求企業(yè)內(nèi)部的工程相關(guān)環(huán)節(jié)，來保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，保證工程實施可以為企業(yè)帶來更大的利益[3]。

3 結(jié)束語

綜上所述，在實行建設(shè)方對工程造價的管理和控制時，需要建設(shè)方根據(jù)實際情況來提高企業(yè)綜合實力，需要根據(jù)企業(yè)存在的問題進行分析和探究，加強建設(shè)方投資決策能力和控制，同時建設(shè)方在設(shè)計環(huán)節(jié)需要根據(jù)實際情況保證合理性，從而提高建筑工程的工作效率，以及保證建筑施工的順暢運行，幫助建筑企業(yè)提高競爭力。