周靜龍,段波,張樂楨,蘆愛燕
(國網(wǎng)甘肅省電力公司白銀供電公司,甘肅 白銀 730900)
隨著數(shù)據(jù)價值逐漸顯現(xiàn),越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘成果提升企業(yè)管理水平、提升企業(yè)競爭能力。國家電網(wǎng)有限公司一直以來注重信息化建設(shè)和管理,在國網(wǎng)級和省級公司層面的數(shù)據(jù)管理工作取得了一定成績,但地市公司層級各業(yè)務(wù)部門間數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同效率仍有待提高。針對當(dāng)前制約數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營管理的瓶頸問題,地市供電企業(yè)亟需加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理、挖掘數(shù)據(jù)價值,建設(shè)本層級的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理運(yùn)營體系,進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)據(jù)匯集融合共享,讓數(shù)據(jù)在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮更大價值。
隨著數(shù)據(jù)的海量增長和潛在價值的不斷提升,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了關(guān)鍵要素。如果企業(yè)能對數(shù)據(jù)加以合理分析和利用,就可以將數(shù)據(jù)打造為資產(chǎn),“數(shù)據(jù)即資產(chǎn)”已經(jīng)被廣泛認(rèn)可。作為資產(chǎn),數(shù)據(jù)被納入企業(yè)的資產(chǎn)管理中,但數(shù)據(jù)又不同于列示在資產(chǎn)負(fù)債表中的傳統(tǒng)資產(chǎn),因此數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理又不同于企業(yè)的傳統(tǒng)資產(chǎn)管理。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是指規(guī)劃、控制和提供數(shù)據(jù)及信息資產(chǎn)的一組業(yè)務(wù)職能,包括開發(fā)、執(zhí)行和監(jiān)督有關(guān)數(shù)據(jù)的計劃、政策、方案、項(xiàng)目、流程、方法和程序,從而控制、保護(hù)、交付和提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理需要充分融合業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理,以確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)保值增值。
國網(wǎng)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模型是對數(shù)據(jù)資產(chǎn)從產(chǎn)生到應(yīng)用的全生命周期進(jìn)行管理,主要包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)劃與計劃管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、需求管理、生成管理、共享與開放管理、應(yīng)用管理、維護(hù)管理、質(zhì)量管理和評價考核等內(nèi)容。
基于國網(wǎng)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模型和通過對比分析,將地市公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期模型分為計劃形成(規(guī)劃、規(guī)范)、運(yùn)營維護(hù)(采集創(chuàng)建、存儲處理、維護(hù))、應(yīng)用退出(使用、停用、歸檔銷毀)三個階段。
2.2.1 組織體系
(1)組織架構(gòu)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理委員會為決策層,主要成員為地市公司領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)。決策層負(fù)責(zé)地市公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào),研究決策相關(guān)重大事項(xiàng)。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心設(shè)在地市公司互聯(lián)網(wǎng)部,作為地市公司信息、通信、數(shù)據(jù)專業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)行部門,在數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營管理中承擔(dān)管理的職責(zé)。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作組是地市公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作的執(zhí)行層,包括各專業(yè)部門和技術(shù)支撐部門,各專業(yè)部門是本專業(yè)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生者、維護(hù)者和使用者,本單位業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、維護(hù)、治理、應(yīng)用的責(zé)任主體。
(2)規(guī)章制度。電網(wǎng)企業(yè)規(guī)章制度體系整體囊括國家層面的要求和標(biāo)準(zhǔn)(法律法規(guī)等),企業(yè)層面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度(規(guī)章制度、操作規(guī)范、其他規(guī)范性文件)和配套文件(方案、流程、表單和模板)。
2.2.2 盤點(diǎn)管理
按照甘肅電力關(guān)于“加快形成跨部門、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域一體化數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系,推進(jìn)數(shù)據(jù)匯集融合共享”的整體思路,地市公司基于數(shù)據(jù)中臺開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,厘清、補(bǔ)充和完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)表、字段等數(shù)據(jù)對象,根據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果構(gòu)建地市公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄,支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)的快捷查詢、定位、應(yīng)用,統(tǒng)一形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享、應(yīng)用、質(zhì)量、安全等管理的基石,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可理解、可搜索和可獲取,提升支撐內(nèi)外部數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用需求的能力。
2.2.3 質(zhì)量管理
數(shù)據(jù)質(zhì)量是指數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整、合規(guī)的反映業(yè)務(wù)運(yùn)行和滿足各類應(yīng)用的程度。地市公司開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理,以公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量規(guī)則庫為基礎(chǔ),制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量核查治理計劃,各部門按計劃開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量核查、問題分析、整改等工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量問題,提升數(shù)據(jù)的完整性、及時性、準(zhǔn)確性及一致性,提升業(yè)務(wù)價值。
2.2.4 安全管理
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全管理即對數(shù)據(jù)進(jìn)行安全管理,數(shù)據(jù)安全管理是通過制定、實(shí)施相關(guān)安全策略和措施,確保數(shù)據(jù)在收集、傳輸、存儲、處理、使用和銷毀各環(huán)節(jié)的安全與合規(guī)。地市公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全管理,即按照公司制定的數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全策略,各部門按要求開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全隱患自查工作。此外,還需加強(qiáng)數(shù)據(jù)保密宣傳教育與監(jiān)督檢查,增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理人員數(shù)據(jù)安全意識和保密意識。
2.2.5 共享管理
數(shù)據(jù)共享是按照統(tǒng)一的管理策略對公司數(shù)據(jù)進(jìn)行有選擇的共享開放,數(shù)據(jù)共享是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨組織、跨行業(yè)流轉(zhuǎn)的重要前提,也是數(shù)據(jù)價值最大化的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)共享等級分為無條件共享、有條件共享和不予共享三個等級。其中:無條件共享數(shù)據(jù)可對公司內(nèi)部所有人員提供;有條件共享數(shù)據(jù)僅對公司內(nèi)部特定人員提供,或部分提供給公司內(nèi)部所有人員;不予共享數(shù)據(jù)經(jīng)業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)后,僅限本部門、審計和紀(jì)檢等專業(yè)特定人員使用。地市公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享管理,即各專業(yè)部門要根據(jù)數(shù)據(jù)共享等級,明確數(shù)據(jù)共享范圍,主動共享相關(guān)數(shù)據(jù),充分授權(quán)數(shù)據(jù)接口,滿足各部門業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理所需的數(shù)據(jù)共享需求。
2.2.6 應(yīng)用管理
數(shù)據(jù)應(yīng)用是指以數(shù)據(jù)價值實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理并形成數(shù)據(jù)應(yīng)用成果的過程。電力大數(shù)據(jù)體量大、類型多、速度快,廣泛應(yīng)用在電網(wǎng)企業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、營銷、運(yùn)監(jiān)、企管、服務(wù)等各個業(yè)務(wù)方向。推進(jìn)電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展,對優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式、降低管理成本、提升電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營效益、提高用戶服務(wù)水平有極大的促進(jìn)作用,將成為電網(wǎng)企業(yè)培育增長新動能和競爭新優(yōu)勢的一大“引擎”,為企業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大注入源源不斷的強(qiáng)勁動力。
2.2.7 退役管理
數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營相伴相生,隨著時間的推移,新的數(shù)據(jù)不斷生成,原有的數(shù)據(jù)逐漸成為歷史數(shù)據(jù),被訪問次數(shù)逐步下降,數(shù)據(jù)價值密度不斷降低,這些數(shù)據(jù)不僅會占用大量存儲設(shè)備空間,還會影響數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用計算效率。地市公司可通過構(gòu)建基于K-MEANS算法的數(shù)據(jù)熱力模型,對數(shù)據(jù)進(jìn)行退役管理,有效節(jié)省公司數(shù)據(jù)存儲成本,提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用生產(chǎn)效率。
在今后的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作中,以數(shù)據(jù)中臺作為支撐,可將地市公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的估值工作進(jìn)一步落到實(shí)處,并且充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)服務(wù)及分析能力,將地市公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點(diǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、共享管理、應(yīng)用管理、退役管理等有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的集中管理,發(fā)揮規(guī)模效益。
同時,隨著大數(shù)據(jù)在金融、移動通信、設(shè)備制造等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,為電力大數(shù)據(jù)的共享和開放創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境,以電力大數(shù)據(jù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈將逐步形成。