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分析低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理中的問(wèn)題及其對(duì)策

2021-04-03 14:17:04陳寧艷
中國(guó)設(shè)備工程 2021年21期
關(guān)鍵詞:線損臺(tái)區(qū)精細(xì)化

陳寧艷

(國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司福州市長(zhǎng)樂(lè)區(qū)供電公司,福建 長(zhǎng)樂(lè) 350200)

電力企業(yè)的線損管理不光體現(xiàn)在日常的管理方面,還體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、安裝和運(yùn)營(yíng)方面,它體現(xiàn)的是電力企業(yè)的綜合管理水平,同時(shí)線損的管理直接關(guān)系到電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,大多的電力企業(yè)都將線損作為一項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行考核。所謂的線損一般包括兩方面的內(nèi)容,第一為技術(shù)線損,第二為管理線損。電力企業(yè)對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理主要是通過(guò)對(duì)管理的手段使變戶關(guān)系更加精準(zhǔn),有效的降低各種在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之外的電力損耗,從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更好地推動(dòng)電力企業(yè)向前發(fā)展。但在實(shí)際的工作中存在很多的問(wèn)題,需要解決才能達(dá)到降低線損的目的。

1 影響線損的因素

從目前我國(guó)電力企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行分析,對(duì)降低技術(shù)收獲不大,因此大多數(shù)電力企業(yè)從管理角度入手對(duì)降低線損進(jìn)行精細(xì)化管理。

(1)計(jì)量管理。由于計(jì)量表安裝時(shí)不夠規(guī)范,沒(méi)有按照?qǐng)D紙要求的地點(diǎn)進(jìn)行安裝造成線損;同時(shí)計(jì)量表在選擇規(guī)格、型號(hào)、量程、材質(zhì)、制造廠家等方面存在一定的問(wèn)題,出現(xiàn)精度不夠、誤差較大的問(wèn)題,造成線損增加。

(2)銷售部門在管理上存在漏洞。在給每個(gè)客戶結(jié)算時(shí),要求結(jié)算時(shí)間要準(zhǔn)確對(duì)應(yīng),一旦出現(xiàn)延時(shí)結(jié)算的問(wèn)題就會(huì)造成線損增加;同時(shí)結(jié)算時(shí)如果發(fā)生失誤也會(huì)出現(xiàn)線損增加的問(wèn)題。

(3)用電管理方面。在用電管理方面主要是抄表,在抄表過(guò)程中一旦出現(xiàn)失誤、估表和漏抄等問(wèn)題,就會(huì)造成線損增加。

(4)用戶故意盜電。多數(shù)出現(xiàn)在個(gè)體用電大戶或者個(gè)別的個(gè)體,為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,至國(guó)家法律于度外,采用各種不可告人的手段進(jìn)行盜電,盜電行為不僅給電力企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)還會(huì)引發(fā)安全事故的發(fā)生,必須予以杜絕。

2 在低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理中存在主要問(wèn)題

(1)線路、設(shè)備老舊,更換難。在一些棚戶區(qū)和一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村,由于線路老舊早已過(guò)了使用年限,但由于種種原因無(wú)法進(jìn)行更換,原因之一線路復(fù)雜,建筑老舊,更換起來(lái)比較麻煩,同時(shí)投資比較大;在一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村不光線路老舊,變壓設(shè)備也存在延期使用的問(wèn)題,也是由于需要投入很多的資金,而收取的費(fèi)用卻比較小,很多年才能收回投資,因此造成線損逐年增加。(2)計(jì)量設(shè)備老舊。一些用電地區(qū)由于面積較大,計(jì)量設(shè)備還是很早之前統(tǒng)一安裝的,由于當(dāng)初的計(jì)量設(shè)備不夠先進(jìn),特別是精度不夠造成線損增加,主要原因是一些電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此不夠重視,沒(méi)有及時(shí)的將這些老舊計(jì)量設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更換,同時(shí)更換先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備也需要不小的資金,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)。(3)管理人員綜合素質(zhì)比較低,影響了電力企業(yè)的發(fā)展。對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理,不僅要有很強(qiáng)的責(zé)任心,還需要具有很高的業(yè)務(wù)水平,在管理過(guò)程中,由于一些管理人員的綜合素質(zhì)不夠,一方面無(wú)法發(fā)現(xiàn)存在的諸多問(wèn)題,另一方面對(duì)提出的問(wèn)題沒(méi)有更好的方法進(jìn)行解決,同時(shí)還有一些管理人員責(zé)任心不強(qiáng),不能關(guān)注一些很久就存在的問(wèn)題,而是得過(guò)且過(guò),因此電力企業(yè)管理人員的素質(zhì)在很大程度上影響了低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理的水準(zhǔn),使管理很難達(dá)到很高的標(biāo)準(zhǔn)。(4)技術(shù)檔案管理不完善。由于技術(shù)檔案管理不完善,造成一些技術(shù)參數(shù)丟失,影響低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理效果。技術(shù)檔案管理工作是電力企業(yè)比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),一旦技術(shù)檔案丟失,對(duì)一些設(shè)備及線路的線損參數(shù)就失去了參照標(biāo)準(zhǔn),給管理帶來(lái)很大的難度。

3 低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理的措施

3.1 及時(shí)更換陳舊的線路、設(shè)備

(1)陳舊線路的更換。陳舊的線路不僅使線損增加,還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,同時(shí)陳舊的線路由于時(shí)間久遠(yuǎn),材質(zhì)方面也很差,也存在線損增加的問(wèn)題。(2)陳舊設(shè)備的更滑。供電設(shè)備的使用都是有年限的,如果超過(guò)了一定的年限就會(huì)出現(xiàn)溫度升高、漏油等現(xiàn)象的發(fā)生,使線損增加,同時(shí)隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,供電設(shè)備制造水平也不斷更新?lián)Q代,目前最常用的為節(jié)能型的供電設(shè)備,不僅節(jié)電,線損也低,因此為了降低線損一定要及時(shí)更換供電設(shè)備。(3)供電設(shè)備的放置位置要科學(xué),也是降低線損的關(guān)鍵。在對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行更換的同時(shí),還要考慮新安裝供電設(shè)備的防止位置,為了降低線損,需要盡量放置在用電戶的中心位置,既減少了供電線路的使用,有減少了供電系統(tǒng)的線損。

3.2 及時(shí)更換陳舊的計(jì)量設(shè)備

計(jì)量設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系到線損的大小,隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,高質(zhì)量、高精確度的計(jì)量設(shè)備不斷出現(xiàn),因此為了降低線損要及時(shí)更換計(jì)量設(shè)備,同時(shí)還要做好以下幾方面的工作:(1)供電管理的負(fù)責(zé)人員要對(duì)所負(fù)責(zé)的片區(qū)供電量、供電線損以及供電設(shè)備都要有很深入的了解,如果線損過(guò)高要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,以此達(dá)到降低線損的目的。(2)要按照企業(yè)的要求,按時(shí)對(duì)所管轄的區(qū)域的供電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備以及線路進(jìn)行維護(hù)和維修,保證將本區(qū)域的線損控制在要求范圍之內(nèi),同時(shí)在維修和維護(hù)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,一旦計(jì)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即進(jìn)行檢查,對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題應(yīng)立即予以解決,防止線損長(zhǎng)期升高給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。(3)要按時(shí)對(duì)計(jì)量表進(jìn)行校對(duì),對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)計(jì)量誤差的計(jì)量表要及時(shí)的進(jìn)行更換,特別是對(duì)不按線性變化的計(jì)量表,同時(shí)在檢測(cè)過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,特別要檢查是否存在偷盜行為的跡象,如果存在及時(shí)取證。

3.3 制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃

對(duì)供電管理人員制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并按時(shí)培訓(xùn),不斷提高供電管理人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。崗位技術(shù)培訓(xùn)是提高供電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的最佳手段,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)、先進(jìn)設(shè)備及高端技術(shù)的培訓(xùn)以及責(zé)任心方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)崗位技術(shù)培訓(xùn)使供電管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷的提高,同時(shí)每次培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)參加培訓(xùn)的管理人員進(jìn)行嚴(yán)格考試,對(duì)考試不合格的管理人員進(jìn)行淘汰,并吸收素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)入管理系統(tǒng)中,經(jīng)過(guò)科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理,使供電管理人員的素質(zhì)得到不斷的提高。對(duì)新進(jìn)入管理系統(tǒng)的人員設(shè)置的門檻要高,比如學(xué)歷、經(jīng)歷等都要符合要求,這樣可以從源頭上解決了管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)低的問(wèn)題,可以更多的吸收同專業(yè)應(yīng)屆大學(xué)生的加入,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),因?yàn)楣╇姽芾韻徫环浅e憻捜?,不論是技術(shù)水平、管理能力還是個(gè)人品質(zhì)都能在團(tuán)隊(duì)中得到體驗(yàn)和鍛煉。

3.4 要建立科學(xué)供電設(shè)備檔案

對(duì)進(jìn)入供電系統(tǒng)的設(shè)備說(shuō)明書(shū)都需要進(jìn)入檔案,沒(méi)有說(shuō)明書(shū)的比如各種供電材料也要將其規(guī)格、型號(hào)和材質(zhì)都記錄在案。設(shè)備檔案的建立對(duì)電力企業(yè)線損的降低非常有必要,不僅對(duì)設(shè)備的使用周期、年限隨時(shí)可以確認(rèn),對(duì)超期的設(shè)備可以及時(shí)的進(jìn)行更換,同時(shí)對(duì)落后的設(shè)備、低質(zhì)的材料也可以及時(shí)更換,這樣可以對(duì)降低線損十分有利。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,電子檔案已進(jìn)入我們的生活,采用電子檔案對(duì)電力企業(yè)的檔案進(jìn)行保管已成為現(xiàn)實(shí),電子檔案的使用不僅降低了檔案人員勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)給使用人員的使用帶來(lái)很大的便利,比如任何一個(gè)片區(qū)使用的計(jì)量表是什么型號(hào)的、精度是多少和量程是多少等一查便知,給供電管理人員降低線損帶來(lái)極大的有利條件。

3.5 及時(shí)發(fā)現(xiàn)偷盜行為并予以嚴(yán)懲

長(zhǎng)期以來(lái)盜電行為屢抓不止,主要原因是盜電者總是懷著僥幸的心里,同時(shí)對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律一無(wú)所知,根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》第七十一條規(guī)定:盜竊電能的,由電力管理部門責(zé)令停止違法行為,追繳電費(fèi)并處應(yīng)電費(fèi)五倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規(guī)定追究其刑事責(zé)任。但有的電力企業(yè)對(duì)盜電者不去認(rèn)真的查找,而是采用多出的電損用電戶平攤的方法,這樣不僅是對(duì)盜電者慫恿,也是對(duì)無(wú)辜者的傷害,因此供電企業(yè)供電管理部門要對(duì)線損進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對(duì)超標(biāo)的片區(qū)進(jìn)行認(rèn)真的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)盜電行為應(yīng)及時(shí)取證,并上交司法部門予以嚴(yán)懲,同時(shí)還需要購(gòu)買檢查盜電的精密儀器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)盜電行為。盜電行為是一種及其惡劣的行為,他們采用連接外線等存在安全隱患的方式逃避記電表的記錄,這樣的行為首先是存在極大的安全隱患,可能對(duì)其他公民的安全構(gòu)成威脅,因此供電管理部門要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)查處。

4 結(jié)語(yǔ)

目前,我國(guó)的電力企業(yè)正處于全面的健康發(fā)展期,對(duì)加強(qiáng)低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化的管理十分有必要,通過(guò)對(duì)壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理,不僅可以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且可以提高企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)提高了電力企業(yè)的綜合效益,最終使企業(yè)不斷向前發(fā)展。

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