何銘

湖南省新寧縣金橋建筑工程有限責(zé)任公司 湖南 邵陽 422700

引言

要想保證房屋建筑項(xiàng)目施工的有序開展，確保工程能夠按時完工，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理控制力度特別重要，不僅可以提升房屋建筑項(xiàng)目的綜合管理水平，而且能夠明顯減少各類施工安全事故的發(fā)生?；诖耍疚闹攸c(diǎn)分析房屋工程施工現(xiàn)場管理與控制重點(diǎn)內(nèi)容，具體如下。

1 工程現(xiàn)場管理要點(diǎn)

第一，優(yōu)化工程施工現(xiàn)場管理制度。結(jié)合房屋建筑項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場管理工作開展現(xiàn)狀能夠得知，通過制定出健全的管理機(jī)制，能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的有序開展提供有力支撐，確保工程施工現(xiàn)場管理工作可以順利進(jìn)行。同時，因?yàn)楣こ淌┕がF(xiàn)場管理環(huán)境比較復(fù)雜，會增加作業(yè)現(xiàn)場管理難度，為了有效提高房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理水平，要求管理人員不斷強(qiáng)化自身的管理意識，快速找到既有管控機(jī)制當(dāng)中存在的漏洞和缺陷，并采取良好的彌補(bǔ)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理制度優(yōu)化力度，確保此項(xiàng)管理制度得到有效的落實(shí)。

第二，加大施工作業(yè)材料管控力度。因?yàn)榉课萁ㄖこ淌┕ぷ鳂I(yè)期間涉及較多的作業(yè)材料，通過對各項(xiàng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，可以為工程后續(xù)施工提供良好支撐，減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。針對工程現(xiàn)場管理人員而言，要安排專業(yè)人員進(jìn)行材料采購，盡可能選擇性價(jià)比較高的作業(yè)材料，同時，各項(xiàng)施工作業(yè)材料在進(jìn)入到施工場地前，均需要進(jìn)行全面的檢查，檢查達(dá)標(biāo)之后，才能夠允許其進(jìn)入到施工現(xiàn)場內(nèi)部，并采取妥善的保管措施，避免出現(xiàn)受潮現(xiàn)象[1]。

2 工程現(xiàn)場施工管控措施分析

2.1 提升工程施工的安全性

因?yàn)檎嘘P(guān)部門越來越重視房屋建筑項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)水平，因此，施工管理人員要結(jié)合房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場的具體情況，加大施工安全管理與控制力度，在保障施工作業(yè)人員人身安全的前提下，定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，不斷提升施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，從根源上減少施工安全事故的出現(xiàn)。

另外，由于房屋建筑項(xiàng)目內(nèi)部所涉及的工序特別多，而且各項(xiàng)施工作業(yè)工序流程比較復(fù)雜，通過強(qiáng)度施工現(xiàn)場的安全管理與控制力度，并制定出更加合理的安全管控方案，能夠提高工程項(xiàng)目的施工作業(yè)效率。比如，在某房屋建筑項(xiàng)目之中，管理人員通過加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理與控制力度，該工程項(xiàng)目的施工作業(yè)效率得到有效提高，具體見表1。

表1 某房建項(xiàng)目加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場安全管控力度前后施工作業(yè)效率對比

施工單位內(nèi)部的管理人員還要加強(qiáng)日常安全宣傳力度，通過定期組織開展安全生產(chǎn)會議，并采取多種形式，組織開展有關(guān)會議，不斷提高全體施工作業(yè)人員的安全施工意識，在規(guī)定的時間之內(nèi)順利完成施工任務(wù)。

2.2 加強(qiáng)日常監(jiān)督管理力度

第一，制定出科學(xué)的監(jiān)督與管理機(jī)制。根據(jù)原有監(jiān)管機(jī)制的實(shí)際執(zhí)行情況，加大完善力度，為后續(xù)的各項(xiàng)管理工作提供良好支撐。同時，施工單位還要引進(jìn)高素質(zhì)的綜合型人才，開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動，確保房建工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)管控機(jī)制得到更好的落實(shí)與執(zhí)行。第二，針對施工作業(yè)現(xiàn)場揚(yáng)塵進(jìn)行全面治理。因?yàn)榉拷üこ淌┕ぷ鳂I(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，揚(yáng)塵比較多，管理人員通過加強(qiáng)監(jiān)管力度，并采取有效的揚(yáng)塵治理措施，能夠顯著提高施工作業(yè)現(xiàn)場揚(yáng)塵治理效果，明顯減少施工作業(yè)污染。同時，施工管理人員還要組織施工人員定期進(jìn)行綠化施工，科學(xué)利用先進(jìn)的信息化工藝，針對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管控，不斷強(qiáng)化房建項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場揚(yáng)塵治理水平[2]。

2.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量管控

制定出完善的施工作業(yè)方案，并明確具體的施工作業(yè)目標(biāo)，可以顯著提高房屋建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理和控制效果。要求施工管理人員結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場的具體情況，以及施工方案的具體執(zhí)行情況，采取積極有效的質(zhì)量管控方案，針對各項(xiàng)施工作業(yè)工序進(jìn)行科學(xué)的管控，進(jìn)而確保房建項(xiàng)目施工的順利開展。

此外，施工管理人員還要對房建工程項(xiàng)目內(nèi)部的各類施工作業(yè)信息進(jìn)行科學(xué)的分析，在遵守質(zhì)量至上的原則上，加強(qiáng)施工成本管理與控制力度，保證房建工程項(xiàng)目的施工作業(yè)質(zhì)量得到良好的管控。對于房建工程施工作業(yè)現(xiàn)場的管理人員來說，要認(rèn)真遵守有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，并深入到工程施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的抽查，一旦發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工序質(zhì)量不符合規(guī)定要求，要立即通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，不斷提高工程的整體建設(shè)質(zhì)量[3]。

3 結(jié)束語

綜上，通過對房建工程現(xiàn)場施工管控措施進(jìn)行全方位的分析，例如提升工程施工的安全性、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理力度、加強(qiáng)施工質(zhì)量管控等等，可以確保工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量得到明顯提高。