8月20日，鞍鋼重組本鋼大會在遼寧省鞍山市召開，遼寧省國資委將所持本鋼51%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給鞍鋼，標志著鞍鋼重組本鋼正式啟動。對此，中國鋼鐵行業(yè)多位企業(yè)家紛紛表達了自己的觀點。

陳德榮：這標志著中國鋼鐵業(yè)進入大企業(yè)競爭新時代

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長，中國寶武鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長陳德榮表示，鞍本聯(lián)合重組標志著中國鋼鐵業(yè)進入大企業(yè)競爭新時代。具體觀點如下：

經(jīng)過“愛情”長跑，鞍鋼和本鋼日前終于修成正果，喜結(jié)良緣。這既是遼寧省鋼鐵工業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展時代的一個標志，也是中國鋼鐵工業(yè)一個里程碑式的事件。從此，寶武和鞍鋼，兩大鋼鐵央企在兼并重組的道路上并肩前行，在各自的區(qū)域市場和比較優(yōu)勢領(lǐng)域承擔(dān)行業(yè)整合的職責(zé)，有利于進一步發(fā)揮國有資本的功能，放大國有資本的影響力和控制力。我認為以鞍本聯(lián)合重組為標志，中國鋼鐵業(yè)開始進入一個新的競爭時代。

首先，大企業(yè)間競爭將成為我國鋼鐵行業(yè)未來競爭的主流。任何一個行業(yè)的發(fā)展都經(jīng)歷以中小企業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)的行業(yè)導(dǎo)入期和高速發(fā)展期，其特點是要么競爭不充分要么過度無序競爭。中國鋼鐵工業(yè)在進入成熟期后經(jīng)過多年的兼并重組，競爭者的數(shù)量大大減少，由無數(shù)中小企業(yè)參與的紅海血腥競爭進入到少數(shù)大企業(yè)之間的競爭，而大企業(yè)間的有序競爭能有效降低行業(yè)發(fā)展的社會成本。

其次，大企業(yè)是行業(yè)集中度提高的必然結(jié)果。中國鋼鐵業(yè)要達到發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)集中度，以中國鋼鐵業(yè)的體量必然要產(chǎn)生遠超發(fā)達國家的鋼鐵巨頭。鞍本聯(lián)合重組，是中國鋼鐵業(yè)另一艘鋼鐵航母的起航，未來中國鋼鐵是兩家央企航母、若干家地方國企航母和多家民企航母的聯(lián)合艦隊之間的競爭。

第三，大企業(yè)的競爭是中國鋼鐵業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展時代的標志。只有在大企業(yè)競爭狀態(tài)下才能形成穩(wěn)定的市場分工，才能發(fā)揮大企業(yè)的研發(fā)優(yōu)勢，才能聚精會神發(fā)展低碳冶金，才能聚焦“卡脖子”材料的攻關(guān)。大企業(yè)時代不會消除競爭，而是有序競爭。大企業(yè)時代不是封閉破壞性競爭，而是開放合作性競爭。

希望以鞍本聯(lián)合重組為契機，促進行業(yè)其他不同性質(zhì)資本的優(yōu)勢頭部企業(yè)加快兼并重組的步伐，早日迎接中國鋼鐵業(yè)大企業(yè)競爭格局新時代！

譚成旭：這是促進鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求

鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭在鞍鋼重組本鋼大會上發(fā)表講話。主要內(nèi)容如下：

國務(wù)院批準鞍鋼重組本鋼，這是我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展史上的一件大事，也是鞍鋼發(fā)展史上的一個重要里程碑，凝聚了幾代鞍鋼人的不懈奮斗，傾注了無數(shù)鋼鐵人的努力耕耘，終于實現(xiàn)了這一夙愿。

鞍鋼重組本鋼，是深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于東北振興、國資國企改革發(fā)展和對鞍鋼重要指示批示精神的重大舉措，對于推動我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、助力東北振興遼寧振興具有十分重要的意義。

鞍本重組的意義具體概括為3個方面。第一，重組是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，有利于進一步提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度，推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，更好發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。第二，重組是構(gòu)建國內(nèi)鐵礦資源保障體系，提升我國戰(zhàn)略資源保障能力的有效途徑，有利于充分發(fā)揮鞍鋼和本鋼礦產(chǎn)資源豐富的優(yōu)勢，鞏固和增強鞍鋼核心競爭力，更好服務(wù)構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，維護鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。第三，重組是發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，加快推動?xùn)|北振興遼寧振興的重要抓手，有利于優(yōu)化資源配置，充分釋放協(xié)同效應(yīng)，全力打造世界一流企業(yè)，更好引領(lǐng)帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

經(jīng)過不懈努力，鞍鋼和本鋼的盈利能力不斷增強，發(fā)展基礎(chǔ)逐步夯實。這為鞍本重組奠定了堅實的基礎(chǔ)。

鞍鋼方面，妥善解決了37萬人的廠辦大集體改革和退休人員社會化管理歷史難題，走出一條“改革+市場”的發(fā)展之路，經(jīng)營效益連創(chuàng)歷史新高，上半年實現(xiàn)利潤總額突破200億元，利潤總額、噸鋼利潤行業(yè)排名第二，銷售利潤率達到行業(yè)平均水平的2倍，資產(chǎn)負債率低于央企和行業(yè)平均水平；本鋼廠辦大集體改革等歷史遺留問題也基本解決，上半年實現(xiàn)利潤總額同比大幅增長，經(jīng)營狀況持續(xù)改善，為重組奠定了堅實基礎(chǔ)。

鞍鋼重組本鋼后，將成為我國乃至全球鋼鐵行業(yè)擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈、最具影響力的企業(yè)之一。鞍鋼將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鋼鐵企業(yè)。圍繞未來的發(fā)展方向和目標，鞍鋼將從“三個聚焦”來全方位落實。

一要聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，勇當(dāng)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和東北振興排頭兵。鞍鋼將把本鋼融入集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，按照平臺化、集約化、專業(yè)化、市場化原則，逐步實現(xiàn)鋼鐵資源主業(yè)一體化多基地運行，多元化業(yè)務(wù)分類培育、專業(yè)化發(fā)展，形成主業(yè)突出、多點支撐、有效平抑經(jīng)濟周期風(fēng)險的新發(fā)展格局。大力推動本鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建以鋼鐵、礦業(yè)兩個核心主業(yè)為基礎(chǔ)，現(xiàn)代供應(yīng)鏈、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)金融等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局?！笆奈濉睍r期，鞍鋼將實現(xiàn)7000萬噸粗鋼、超5000萬噸鐵精礦、超3000億級營業(yè)收入、超100億級利潤的“7531”戰(zhàn)略目標，打造世界級鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、世界級鐵礦資源開發(fā)企業(yè)，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，更好發(fā)揮國有企業(yè)在推動區(qū)域振興和國民經(jīng)濟發(fā)展中的“壓艙石”和“頂梁柱”作用。

二要聚焦整合融合，勇當(dāng)央地鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組典范。依據(jù)重組后本鋼作為鞍鋼控股二級子企業(yè)的管控定位，鞍鋼將以發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為方向，以關(guān)鍵資源和價值鏈核心業(yè)務(wù)整合協(xié)同為重點，以管控體系高效運行為基礎(chǔ)，以規(guī)章制度和信息系統(tǒng)覆蓋移植為保障，按照“要素管控、管理移植”和“戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源協(xié)同”兩條主線，同步開展管理整合和業(yè)務(wù)整合工作，系統(tǒng)實施首月、百日、首年、二年、三年計劃，全面推進戰(zhàn)略、采購、產(chǎn)銷、物流、科研、國際貿(mào)易、礦產(chǎn)資源、產(chǎn)業(yè)金融八大協(xié)同，確保一年內(nèi)實現(xiàn)實質(zhì)性整合、一體化運作，充分釋放“1+1＞2”重組整合效應(yīng)，打造央地鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組新典范。

三要聚焦市場化改革，勇當(dāng)新時代國企改革先鋒。全面落實國企改革三年行動，堅持以市場化改革為統(tǒng)領(lǐng)，把“效益有改善、員工有獲得感、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)”作為檢驗改革成效的重要標尺，引領(lǐng)本鋼二次創(chuàng)業(yè)，積極推進混合所有制改革，引入戰(zhàn)略投資者，深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制；全面提速以放權(quán)賦能為核心、以三項制度改革為重點的市場化改革，充分激活企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，實現(xiàn)效率提升、效益提升、質(zhì)量提升、品牌價值提升、員工收入提升，資產(chǎn)負債率降低、碳排放降低的“五提升、兩降低”，綜合競爭實力達到國內(nèi)先進水平。

鞍鋼還將把堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿重組整合全過程，切實把全心全意依靠工人階級的方針落到實處，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈，堅決履行好央企政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。

站在新的歷史起點，鞍鋼一定不負厚望，加快打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼，早日建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻！

沈彬：這是推動鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最有力舉措

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長、沙鋼集團黨委書記、沙鋼集團有限公司董事長沈彬表示，鞍本重組是貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于加快鋼鐵行業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，推動鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最有力舉措。具體觀點如下：

鞍本重組是貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于加快鋼鐵行業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，推動鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最有力舉措，對于構(gòu)建鋼鐵行業(yè)新格局、領(lǐng)航振興區(qū)域經(jīng)濟、支撐創(chuàng)新型國家建設(shè)、培育世界一流企業(yè)、提升國家戰(zhàn)略資源保障能力，具有重大意義和深遠影響，是我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展史上又一具有里程碑意義的重要事件。 鞍鋼重組本鋼后，將成為我國第二大、世界第三大鋼鐵企業(yè)集團，將與寶武并肩形成“南有寶武、北有鞍鋼”的大格局。在兩大集團的輻射帶動下，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局將進一步優(yōu)化，加快形成現(xiàn)代化的鋼鐵產(chǎn)業(yè)體系，從而更好地融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，為全面建成鋼鐵強國打下堅實基礎(chǔ)。另外，通過中國寶武、鞍鋼等一系列重組，中國鋼鐵將在全球鋼鐵行業(yè)中形成領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)集群，市場話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)繼續(xù)增強，定將進一步重塑世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)格局，對全球鋼鐵行業(yè)帶來深遠影響。鞍本重組的成功經(jīng)驗為整個鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了“鞍本樣板”，特別是在當(dāng)前中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈失衡，給我國鋼鐵行業(yè)穩(wěn)定運行和高質(zhì)量發(fā)展帶來長期的、巨大的挑戰(zhàn)形勢下，鞍本重組，強強聯(lián)合，對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈進行重構(gòu)、優(yōu)化，有助于維護鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全和國家鐵礦石資源保障能力，不僅僅具有現(xiàn)實意義，更具有長遠的戰(zhàn)略意義。同時，鞍本重組實現(xiàn)鐵礦資源開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、客戶資源共享等多方面協(xié)同，帶來1+1＞2的規(guī)模效應(yīng)，將有效拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，其成功經(jīng)驗也將為遼寧振興、東北地區(qū)的振興提供新的思路，推動?xùn)|北全面振興不斷邁出新步伐。

魏栓師：這將助推鋼鐵行業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的新格局

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長，包鋼集團黨委書記、董事長魏栓師表示，鞍本重組助推鋼鐵行業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的新格局。具體觀點如下：

鞍鋼重組本鋼是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的大事件。主要體現(xiàn)在以下三個方面。

一是體現(xiàn)了我國提升鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，構(gòu)建鋼鐵行業(yè)新格局的重大勝利。產(chǎn)業(yè)集中度不高、供應(yīng)鏈保障能力不強是影響中國鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要障礙。鞍鋼重組本鋼后，將成為我國第二大、世界第三大鋼鐵企業(yè)集團，成為國內(nèi)最大鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，大大提升東北地區(qū)乃至全國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度，增強國際市場話語權(quán)，對推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成“南寶武、北鞍鋼”的新格局，全面提升中國鋼鐵業(yè)的國際競爭能力具有重要意義。

二是體現(xiàn)了央地國企攜手發(fā)展，推進新時代東北全面振興的重大勝利。東北地區(qū)是共和國工業(yè)的搖籃，鞍鋼更是共和國鋼鐵工業(yè)的長子，鞍鋼、本鋼、包鋼等傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)同處東北三省一區(qū)，在推動?xùn)|北全面振興，特別是東北地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面擔(dān)當(dāng)著重大責(zé)任和使命。此次鞍鋼重組本鋼，有利于東北地區(qū)央企與地方國企優(yōu)勢互補、深度融合，有利于推動?xùn)|北地區(qū)的鐵礦資源合理開發(fā)、鋼鐵技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新，有利于優(yōu)化區(qū)域市場結(jié)構(gòu)、更好地滿足市場需求，同時對化解區(qū)域金融風(fēng)險、帶動地方經(jīng)濟社會發(fā)展將發(fā)揮“1+1＞2”的重要作用，為包鋼深化與央企開展務(wù)實合作提供了借鑒。

三是體現(xiàn)了深化國企改革三年行動，培育世界一流企業(yè)的重大勝利。此次重組不僅涉及鞍鋼、本鋼，更引入中國誠通、中國國新進行多元化改革，未來還將對本鋼進行混改。這一系列改革舉措，對于推動各方在戰(zhàn)略、資源、研發(fā)、采購、銷售、物流等方面充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，促進技術(shù)裝備升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升效率和效益，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)產(chǎn)生重要意義。

楊維：為實現(xiàn)新本鋼的二次創(chuàng)業(yè)和基業(yè)長青而努力奮斗

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。請組織和領(lǐng)導(dǎo)放心，本鋼集團一定不辱使命、不負重托，以高度負責(zé)的態(tài)度，堅決保證過渡期的安全生產(chǎn)穩(wěn)定，以最快的速度融入鞍鋼集團發(fā)展大局?！?月20日，在鞍鋼重組本鋼大會上，本鋼集團黨委書記、董事長楊維做出了這樣的堅定表態(tài)。

楊維在講話中充分肯定了鞍本重組對于本鋼集團以及本鋼6萬名職工的意義，并表示，本鋼已于8月18日召開職工代表大會，正式向職工代表通報這一喜訊，得到了代表們的一致認可。他動情說道：“這是一個值得慶祝和懷念的日子，經(jīng)過十幾年的長途跋涉，一度分分合合、幾經(jīng)坎坷，今日終于修成正果，正式加入鞍鋼集團這個共和國長子的大家庭，本鋼上下無不歡欣鼓舞、倍感振奮。”

“對于鞍鋼重組本鋼工作，本鋼集團完全擁護、堅決支持。”楊維表示，作為地處同一區(qū)域、同一礦脈，產(chǎn)品同質(zhì)、產(chǎn)線重復(fù)，歷史與文化接近的兩家企業(yè)，重組整合具有天然的優(yōu)勢。同時，在當(dāng)前優(yōu)化產(chǎn)能布局、提升產(chǎn)業(yè)集中度迫在眉睫，維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定勢在必行的客觀條件下，黨中央、國務(wù)院和遼寧省委、省政府統(tǒng)籌全局、英明決策，果斷實施鞍鋼重組本鋼戰(zhàn)略，這既是落實習(xí)近平總書記關(guān)于把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局重要講話精神的具體措施，又是新一輪東北振興濃墨重彩的標志性事件。

在講話中，楊維對雙方重組后的發(fā)展前景表達了絕對的信心。他表示，4月15日鞍鋼重組本鋼工作啟動以來，遼寧省、本溪市等各級政府全力支持本鋼加快推進重組整合，在鞍鋼的支持下，本鋼經(jīng)營效益呈現(xiàn)幾何級增長，創(chuàng)有史以來的最好水平?！斑@也極大地印證了重組決策的前瞻性和正確性，本鋼上下對重組帶來的重大改觀交口稱贊，對實質(zhì)性重組后的前景充滿信心?！睏罹S說道。

今年初以來，本鋼強力整頓作風(fēng)，重塑企業(yè)形象；搶抓市場機遇，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢；堅決推行以效益為中心理念，徹底變革考核方式，實施超利共享與項目摘牌制，企業(yè)活力顯著增強；牽頭組建“遼寧省鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟”，全面推廣首席工程師制度，營造了推崇技術(shù)、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍；實施大部制、總廠制、事業(yè)部制改革，深入推進國企改革三年行動，開展對標世界一流企業(yè)管理提升行動，通過學(xué)習(xí)浦項、對標寶武、融入鞍鋼，盡快補齊短板和弱項，迅速打開工作局面。特別是4月15日重組工作進入實質(zhì)性階段以來，在鞍鋼集團的支持下，本鋼實施深度協(xié)同和整合融合，一大批快贏項目得以迅速落地見效。1-7月份，本鋼經(jīng)營形勢持續(xù)向好。

對本鋼未來的發(fā)展，楊維已經(jīng)錨定方向，明確目標，正待揚帆起航。“從托管之日起，本鋼將全面圍繞鞍鋼集團的高標準、大格局開展工作，迅速將‘十四五’規(guī)劃調(diào)整到大鞍鋼集團一張藍圖上來，堅決服從服務(wù)于國家戰(zhàn)略，強力推動后備礦山開發(fā)，全力提升高附加值產(chǎn)品比例。我們將認真學(xué)習(xí)鞍鋼集團的成功經(jīng)驗，用好改革關(guān)鍵一招，以三項制度改革為突破口，瘦身健體、激發(fā)活力，建成具有示范意義的國有企業(yè)市場化經(jīng)營標桿?！睏罹S表示。

與此同時，他代表個人和班子做出表態(tài)：“我本人及班子也將進一步強化忠誠與擔(dān)當(dāng)，堅決服從組織決定和安排，堅決服從重組改革需要，在鞍鋼集團和省國資委‘雙股東’特別是控股股東鞍鋼集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團結(jié)班子成員和廣大干部職工，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，為把新鞍鋼建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)集團，為實現(xiàn)新本鋼的二次創(chuàng)業(yè)和基業(yè)長青而努力奮斗！”

丁立國：這將促成行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長，新天鋼、德龍集團董事長丁立國表示，鞍本重組促成行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。具體觀點如下：

鞍本的重組整合落實了國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，順應(yīng)了近年來國際鋼鐵上下游行業(yè)的新形勢和新格局。鞍本合體，是在鋼鐵行業(yè)加速兼并重組的背景下，繼寶武系列重組后，經(jīng)過多次探索后的順勢決策，形成中國第二大鋼鐵集團，對遼寧省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展和兩家企業(yè)發(fā)展都具有重大的意義和積極的促進作用，對全國500多家鋼鐵冶煉企業(yè)具有重要的引領(lǐng)和示范作用。

與其他案例相比，在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、技術(shù)、運營管理等多方面，本次重組都應(yīng)具備良好的協(xié)同發(fā)展預(yù)期，同時，因鞍鋼、本鋼各自的特色和優(yōu)勢，也為本次重組增添了很多亮點，引人期待。

比如在規(guī)模發(fā)展方面，鞍本的重組形成了區(qū)域內(nèi)鐵礦資源加長流程鋼鐵制造高度的協(xié)同和規(guī)模提升，提高了鐵礦石等鋼鐵資源掌控能力，在首尾兩極的雙產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有助于重組后的企業(yè)在目前的國際環(huán)境下平抑市場風(fēng)險、提升盈利能力。

在機制改革、創(chuàng)新提升方面，近年來鞍鋼、本鋼在機構(gòu)、人員改革，激發(fā)管理效能等多方面做出了很多努力和嘗試，尤其鞍鋼的改革取得了令人矚目的成果。在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，重組后企業(yè)通過進一步的改革，將會釋放出更大的發(fā)展動能和活力。

在行業(yè)發(fā)展貢獻方面，重組后鞍鋼與中國寶武形成“南北”兩個超大型鋼鐵央企，有利于保障我國國防軍工、制造業(yè)用鋼的供應(yīng)安全；其有利于提高行業(yè)集中度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；有利于企業(yè)在區(qū)域產(chǎn)能調(diào)控、環(huán)保治理提升、雙碳規(guī)劃等方面加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“十四五”期間，我國鋼鐵工業(yè)將全面步入高質(zhì)量發(fā)展階段，在新的發(fā)展階段，頭部企業(yè)在著力完善自身的同時，積極尋找投資并購、規(guī)模發(fā)展的機會，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合國內(nèi)外市場環(huán)境的發(fā)展趨勢。長期以來，在這方面德龍集團作為踐行者堅定地參與其中，也取得了一些成績、積累了一些經(jīng)驗，對我國國有鋼鐵企業(yè)發(fā)展形成了必要的補充。對于企業(yè)來說，通過重組整合，可以實現(xiàn)資源協(xié)同調(diào)用、優(yōu)化商業(yè)模式，促進專業(yè)化發(fā)展，同時改善機制體制激發(fā)內(nèi)部活力，從而發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力，促進行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?？傊氨局亟M為重塑我國鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量新格局打開了新篇章。

王石磊：又一艘新的鋼鐵航母揚帆起航，是中國鋼鐵人的大喜事

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長，中國五礦集團有限公司副總經(jīng)理、黨組成員王石磊表示，鞍本重組標志著新鞍鋼這一中國鋼鐵行業(yè)又一艘新的鋼鐵航母揚帆起航，是中國鋼鐵人的大喜事。具體觀點如下：

第一，鞍本重組是國家振興東北老工業(yè)基地的重要一步。鞍鋼是共和國長子，是遼寧省最大的中央企業(yè)，本鋼是遼寧最大的省屬國有企業(yè)，鞍本重組后，遼寧鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度可達70%，東北地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度可達50%，能有效拉動區(qū)域國民經(jīng)濟發(fā)展，從而帶動?xùn)|北地區(qū)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對東北振興意義重大。

第二，鞍本重組能進一步優(yōu)化中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，推動中國鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。重組后的新鞍鋼，粗鋼產(chǎn)能將達到6300萬噸，營業(yè)收入達到3000億元，位居國內(nèi)第二、世界第三，行業(yè)話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)進一步增強。重組后的新鞍鋼，將與寶武并肩成為中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的南北軸心，他們的帶領(lǐng)作用能更好推動我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

第三，鞍本重組能整合雙方鐵礦石資源優(yōu)勢，從資源勘查到礦山建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃形成合力。鞍本兩家鋼鐵企業(yè)擁有我國東北地區(qū)最優(yōu)質(zhì)的鐵礦資源，整合以后未來能達到5000萬噸/年鐵精粉產(chǎn)量，這種強大優(yōu)勢可以提升鐵礦石國內(nèi)自給率，維護鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，提升我國戰(zhàn)略資源保障能力。

第四，鋼鐵企業(yè)通過重組培育具有全球競爭力世界一流企業(yè)的成功實踐，對有色等產(chǎn)業(yè)做強做大具有重要借鑒意義。寶武、新鞍鋼是國家在鋼鐵行業(yè)用重組整合的方式做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的樣板，通過重組整合可以解決同質(zhì)化企業(yè)無序競爭的問題，能避免重復(fù)建設(shè)和投入，在采購、生產(chǎn)、貿(mào)易、物流、研發(fā)、供應(yīng)鏈等方面加強協(xié)同降低成本，進而促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，提升行業(yè)競爭力。這種做法對同樣受資源制約之苦的有色行業(yè)推進央企與央企、央企與地方企業(yè)重組整合起到先行先試的典范作用。

張志祥：這是鋼鐵行業(yè)具有非常重要的戰(zhàn)略意義的大事

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長，建龍集團董事長、總裁張志祥表示：

鞍鋼重組本鋼是鋼鐵行業(yè)具有非常重要的戰(zhàn)略意義的大事。鞍本重組后，一是有利于推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升遼寧地區(qū)乃至全國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度；二是有利于對遼寧地區(qū)鐵礦資源進行整合，構(gòu)建鐵礦戰(zhàn)略資源安全保障體系；三是有利于優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動效應(yīng)，推動遼寧乃至整個東北地區(qū)形成穩(wěn)定有序健康的產(chǎn)業(yè)鏈條，進而提升整個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭力。早在2000年初，建龍集團就在東北地區(qū)進行布局鋼鐵和鐵礦項目，與這個區(qū)域建立了深厚的感情。后續(xù)建龍集團將積極與鞍鋼集團協(xié)同聯(lián)動，為推動遼寧振興、東北振興貢獻自己的一份力量。

黃一新：這是深層次、多維度的全面改革創(chuàng)新

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長，南京鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長黃一新表示，鞍本重組是深層次、多維度的全面改革創(chuàng)新。具體觀點如下：

一、實踐“鋼鐵強國”的歷史性大事件

習(xí)近平總書記在中國寶武馬鋼視察時指出“企業(yè)發(fā)展，鋼鐵掛帥”，鞭策和激勵鋼鐵行業(yè)要由“老大”變“強大”。鞍鋼重組本鋼后，鞍鋼粗鋼產(chǎn)能將達到6300萬噸，位居國內(nèi)第二、世界第三，在國內(nèi)國際兩個市場的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)繼續(xù)增強。特別是兩家企業(yè)的歷史、文化、技術(shù)、產(chǎn)品等將得到深度融合、貫通，也只有在這些方面實現(xiàn)重組，才是真正意義上的重組。未來，伴隨“南有寶武，北有鞍鋼”行業(yè)頭部企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)提升，以及像南鋼這樣做專做特做精企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，再輔之以創(chuàng)新實施綠色化、智能化的轉(zhuǎn)型升級，“鋼鐵強國”必將與時俱進地發(fā)揮更大作用。

二、推進“振興東北”的示范性大事件

鞍鋼重組本鋼，是在新時代振興東北國家戰(zhàn)略的創(chuàng)新實踐中，央企與地方國企實現(xiàn)重組的典范。新鞍鋼對于東北地區(qū)的礦產(chǎn)資源的保護、開發(fā)、利用，以及鋼鐵的技術(shù)、產(chǎn)品、市場的創(chuàng)新、提升、拓展，都將起到劃時代的作用。對照習(xí)近平總書記關(guān)于東北振興的重要指示，新鞍鋼在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作機制、科技創(chuàng)新聯(lián)合攻關(guān)機制、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級協(xié)作機制、公司治理互動完善機制、企業(yè)管理共同提升機制，搭建人才培養(yǎng)提升平臺、交流研討平臺和建立工作對接體系等八個重點任務(wù)上，必將再次發(fā)揮“共和國長子”量級的示范作用。

三、深化“國企改革”的標志性大事件

在宣布鞍鋼重組本鋼的同時，鞍鋼集團宣布“股權(quán)多元化改革完成”，鞍鋼集團已由國有獨資公司變更為由國務(wù)院國資委、全國社會保障基金理事會、中國誠通控股集團有限公司、中國國新控股有限責(zé)任公司共同持股的股權(quán)多元化有限責(zé)任公司。鞍鋼集團繼續(xù)作為國務(wù)院國資委履行出資人職責(zé)的中央企業(yè)，雖然公司的控股股東及實際控制人未發(fā)生變更，但是，引進其他中央企業(yè)參與鋼鐵央企在主體層次實施的混合所有制改革的創(chuàng)舉，足以證明中央對鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度重視，具有劃時代的意義。

黎立璋：順應(yīng)新時代新形勢新格局，對行業(yè)整合極具示范意義

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長，福建省三鋼(集團)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長黎立璋表示，鞍本重組順應(yīng)新時代新形勢新格局，對行業(yè)整合極具示范意義。具體觀點如下：

鞍本重組后，新鞍鋼的粗鋼產(chǎn)能將達到6300萬噸，位居國內(nèi)第二、世界第三，中國“南寶武、北鞍鋼”兩艘鋼鐵工業(yè)航母形成。鞍本重組是黨中央對鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高度重視的結(jié)果，是鞍鋼和本鋼兩家大型鋼鐵企業(yè)深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極落實國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提升產(chǎn)業(yè)集中度，優(yōu)化資源配置，構(gòu)建更加有序的市場競爭秩序，加強戰(zhàn)略、資源、研發(fā)、供銷等方面協(xié)同能力，提升企業(yè)長久競爭力的必然選擇、正確選擇、最優(yōu)選擇。對推動構(gòu)建鋼鐵行業(yè)新格局，進一步提升我國鋼鐵工業(yè)技術(shù)水平，維護鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，推動鋼鐵行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等都具有十分重要的戰(zhàn)略意義，順應(yīng)新時代、新形勢、新格局。同時也必將為未來鋼鐵行業(yè)整合，解決部分區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)“小而散”、競爭力不足等問題提供重要借鑒。

一、鞍本重組可加速其自身發(fā)展

鞍本重組后，原有的同區(qū)域兩家企業(yè)近距離同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象將不復(fù)存在，新鞍鋼將形成區(qū)域內(nèi)鐵礦資源加長流程鋼鐵制造高度協(xié)同的超大型企業(yè)，其在供銷兩端的資源掌控能力將大幅提升，抗風(fēng)險能力和盈利能力將大幅增強。鞍鋼和本鋼原有的技術(shù)、產(chǎn)品、人才優(yōu)勢將持續(xù)放大，肯定能夠達到1+1＞2的效果。同時，通過管理整合，許多重疊業(yè)務(wù)可消除，運營成本將大幅下降，競爭力將大幅提升。所以，無論從哪方面講，重組都可以加速提升其發(fā)展動能。

二、鞍本重組有利于行業(yè)發(fā)展

鞍本重組后，新鞍鋼與中國寶武形成了兩艘鋼鐵航母，可為我國國防軍工、制造業(yè)用鋼的供應(yīng)安全提供堅強保障。其本地區(qū)鐵礦資源豐富，重組后在資源勘探、礦山建設(shè)等方面的工作必定加強，有望成為世界第五大鐵礦石生產(chǎn)商，對我國鋼鐵行業(yè)鐵礦資源保障、維護礦價穩(wěn)定等方面將起到積極作用。其可以發(fā)揮在汽車用鋼、家電用鋼、電工鋼、管線鋼和特殊鋼等產(chǎn)品方面的協(xié)同效應(yīng)，有助于解決行業(yè)存在的“卡脖子”問題，同時有利于行業(yè)在推進綠色鋼鐵、智能制造等方面的高質(zhì)量發(fā)展。

三、鞍本重組為行業(yè)進一步整合提供了重要借鑒

提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度是大勢所趨，雖然近年來中國鋼鐵行業(yè)整合加快，但總體仍比較分散，至2020年底，排名前10位企業(yè)的粗鋼產(chǎn)量占全國的比重不到40%，與美、日、韓、歐盟等鋼鐵生產(chǎn)大國還存在不小差距，由此帶來了競爭力弱、同質(zhì)化競爭、資源浪費、供需兩端特別是國際鐵礦石采購話語權(quán)嚴重不對等等問題。鞍本重組無疑將成為繼寶武系列重組后我國國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組又一成功案例，其對如福建省這種粗鋼產(chǎn)量少、鋼鐵企業(yè)多的省份或區(qū)域極具示范意義，對國有企業(yè)間重組、國有企業(yè)與民營企業(yè)重組或者多種所有制下的重組都提供了一條可以借鑒的路徑。

福建三鋼作為福建省最大的鋼鐵企業(yè)，在下一步的發(fā)展中，將切實發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，在借鑒鞍本重組案例的基礎(chǔ)上，總結(jié)自身重組三安鋼鐵、三金鋼鐵、正和鋼管等省內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗，推進省內(nèi)鋼鐵企業(yè)整合，積極提升產(chǎn)業(yè)集中度。同時著力在區(qū)域產(chǎn)能調(diào)控、環(huán)保治理提升、雙碳規(guī)劃、智能制造等方面加快轉(zhuǎn)型升級，努力在推進中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中做出積極貢獻。

楊海峰：符合行業(yè)大勢，未來發(fā)展大有可期

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長，陜西鋼鐵集團有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰表示，鞍本重組符合中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展大勢，開創(chuàng)了鞍鋼重組地方國企先河，未來發(fā)展空間大有可期。具體觀點如下：

一、鞍本重組符合中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展大勢

鞍鋼重組本鋼，是落實國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度的重大戰(zhàn)略部署，更是實現(xiàn)鋼鐵強國、報國的重要途徑。重組后的鞍本在資源方面具有突出的協(xié)同效應(yīng)，其中鐵礦石資源、市場、技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面競爭力將進一步加強，尤其是增強鐵礦石戰(zhàn)略資源保障和議價能力，優(yōu)勢將更加顯著。

二、鞍本重組開鞍鋼重組地方國有鋼鐵企業(yè)先河

作為共和國鋼鐵工業(yè)長子，鞍鋼集團經(jīng)過最近幾年卓有成效的深化改革，銳意進取，綜合競爭力邁上了新的臺階。鞍鋼重組本鋼，開啟了央企整合同區(qū)域地方國企的先河，規(guī)模居全國第二，全球第三，在規(guī)模上還有進一步增加空間。按照現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)的布局，增強我國西北、東北戰(zhàn)略縱深地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)實力，可進一步增強鋼鐵工業(yè)的戰(zhàn)略儲備能力，夯實國家未來穩(wěn)定發(fā)展的堅強基礎(chǔ)。

三、鞍本重組未來發(fā)展空間大有可期

鞍鋼旗下的鋼鐵企業(yè)，還包括四川的攀鋼集團。此次鞍本重組，組成了“鞍本攀”的布局。從東北到西南，可以看出基本上沿著“胡煥庸線”走向。在落實西部大開發(fā)、鄉(xiāng)村振興和促進中部崛起等戰(zhàn)略方面，鞍本將具有明顯的地域優(yōu)勢，即若以“胡煥庸線”為基礎(chǔ)向西北方向推進，則對中國中部、西北的經(jīng)濟發(fā)展提供更加有力的支撐，與之對應(yīng)的則還有更大的發(fā)展空間。