陳天航

近年來，榮縣農(nóng)信聯(lián)社黨委牢固樹立黨建和業(yè)務“一盤棋”理念，找準黨建與業(yè)務深度融合的切入點，創(chuàng)新“黨建+”模式，以“紅色黨建”引領鄉(xiāng)村振興“綠色發(fā)展”，實現(xiàn)了黨建、業(yè)務經(jīng)營與鄉(xiāng)村振興齊頭并進。2020年末，各項存款余額101.55億元，比年初凈增12.49億元;各項貸款余額56.58億元，比年初凈增5.34億元，存貸款規(guī)模均居全縣金融機構首位，并榮獲“四川省金融精準扶貧勞動競賽先進集體”稱號。

“黨建+主責”夯實“紅色底盤”

“黨建+主責”的根本是黨建工作本身強起來、硬起來。榮縣農(nóng)信聯(lián)社黨委突出主責從嚴從實抓黨建，把黨建的政治優(yōu)勢轉化為護航鄉(xiāng)村振興的發(fā)展優(yōu)勢。

著力“三個強化”。一是強化黨委核心領導。明確黨委研究討論是理事會、高管層決策重大問題的前置程序，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、作決策、保落實”的作用，在此基礎上，充分發(fā)揮紀委的擴充力量，明確了紀委監(jiān)督職能。二是強化支部堡壘建設。按照“城區(qū)條線化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)化”優(yōu)化前移支部設置，將40個網(wǎng)點劃分為9個片區(qū)，由支部書記兼任片區(qū)金融部負責人，由支委委員擔任各營業(yè)網(wǎng)點負責人，機關各部門負責人擔任各支部紀檢委員，實行黨建工作與業(yè)務發(fā)展“雙向進入”，交叉任職。三是強化主體責任落實。規(guī)范“三會一課”制度，嚴格“一崗雙責”，落實責任清單，建立督察考評考核機制，明確獎懲措施，讓黨建工作由過去的“軟任務”變?yōu)椤坝仓笜恕薄?/p>

構建“三大平臺”。一是搭建黨建學習平臺。創(chuàng)建了黨建教育微信群、QQ群，搭建線上線下“雙輪驅動”學習平臺，引導黨員加強學習教育、提高黨性修養(yǎng)、堅定理想信念。二是搭建教育培訓平臺。將黨務、紀檢監(jiān)察工作列入年度員工培訓計劃，積極開展警示教育、領導帶頭講黨課、“七個一”主題教育，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，2020年開展各類培訓達100余期、5000余人次。三是搭建創(chuàng)先爭優(yōu)平臺。切實開展“爭創(chuàng)優(yōu)質服務窗口、爭當優(yōu)秀服務標兵”活動，舉辦業(yè)務技術比賽，提高員工業(yè)務技能，更好服務客戶。開展“亮身份、樹形象”活動，為每位黨員配發(fā)黨員徽章，鼓勵黨員亮出光榮身份，立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮先鋒模范作用。

瞄準“三個聚焦”。一是聚焦作風建設。組織開展黨風廉政建設宣傳教育年活動，通過講黨課、走出去、請進來，進行黨紀條規(guī)、法制教育，“以案促改”照鏡子、正衣冠，撰寫剖析材料52份，不斷筑牢黨員干部防腐拒變思想防線，時刻保持清正廉潔優(yōu)良作風。二是聚焦廉潔從業(yè)。通過黨風廉政建設與業(yè)務“六個結合”，持續(xù)開展貸款廉政回訪工作，推動構建“親”“清”銀商關系，杜絕“吃、拿、卡、要”行為發(fā)生，讓崇廉尚潔成為工作日常，確保權力在陽光下運行，2020年共回訪貸款戶52戶、金額2200萬元。三是聚焦監(jiān)督檢查。運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，認真落實談心談話制度，認真處理客戶投訴咨詢，對侵害群眾利益的不正之風，以“零容忍”的態(tài)度嚴肅查處。2020年共紀律處分7人，其中警告3人，記過4人，通過開展監(jiān)督執(zhí)紀工作，把黨風廉政建設和反腐敗工作引向深入。

“黨建+主業(yè)”引領“綠色發(fā)展”

為促進“黨建+主業(yè)”在服務鄉(xiāng)村振興落地生根、開花結果，榮縣農(nóng)信聯(lián)社緊扣業(yè)務拓展，找準“結合點”，密切合作共建，以黨建的融合優(yōu)勢打造服務鄉(xiāng)村振興的“新引擎”。

抓好“三個精準”。一是精準對接。黨委班子主動對接政府及其職能部門，掌握當?shù)貙嵤┼l(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃和重點項目，及時跟進。二是精準施策。著力加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、種養(yǎng)大戶、新興農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)田水利基礎設施等重點領域支持力度，不斷提高“三農(nóng)”領域融資便捷性和可得性。三是精準營銷。把黨建共建與推進“走千訪萬”“一二三產(chǎn)業(yè)融資對接”升級擴面走訪活動緊密結合，實施上門營銷、組合營銷、分層營銷、集團營銷，持續(xù)有效推進客戶結構提升工程，夯實農(nóng)村和城區(qū)兩大市場，僅2020年二季度就走訪收集客戶信息19452戶。

抓深“三大建設”。一是深化銀政“雙基共建”。以“雙基共建”為平臺，以基層黨組織為紐帶，堅持“支部包鎮(zhèn)、黨員包村”，構建起覆蓋村委、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、重點企業(yè)的黨建網(wǎng)絡，持續(xù)深入推動金融黨建與鄉(xiāng)村振興的深度融合，截至2020年末，先后與17個鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂共建合作協(xié)議。二是深化信用體系建設。加強與地方黨政合作，推行金融聯(lián)絡員制度，借助村委、駐村干部、金融聯(lián)絡員力量，完善農(nóng)戶信用信息檔案。三是深化服務渠道建設。著力于完善“綜合服務到社區(qū)、基礎服務到村組、手機銀行服務到農(nóng)戶”的立體金融服務體系，打通了100個鄉(xiāng)村金融服務站點、5062戶城鄉(xiāng)“惠支付”商戶、72臺自助銀行設備基礎金融服務“最后一公里”。

抓實“三大支持”。一是做實信貸支農(nóng)。開展“黨員標兵示范崗”活動，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范“領頭雁”作用，積極探索創(chuàng)新金融服務鄉(xiāng)村振興新實踐。充分運用央行貨幣政策工具，創(chuàng)新金融服務方式和產(chǎn)品，推出“鄉(xiāng)村振興貸”和“興農(nóng)貸”等信貸產(chǎn)品，抓好涉農(nóng)企業(yè)示范引領，做好各涉農(nóng)主體的綜合性一攬子金融服務，進一步滿足鄉(xiāng)村振興信貸需求，2020年共發(fā)放涉農(nóng)貸款33.7億元。二是厚實小微實體。各金融部強化政治意識和責任擔當，充分發(fā)揮支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用，“走千村、訪萬戶”“走千街、訪萬戶”，把民營小微實體作為黨建共建工作的聯(lián)系重點，通過考核激勵、競賽帶動、督導加壓，優(yōu)先保障民營和小微企業(yè)信貸投放，積極為民營和小微企業(yè)紓困解難，最大力度做好金融支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)工作。2020年共發(fā)放小微貸款16.23億元。尤其是針對復工復產(chǎn)和疫情防控，累計發(fā)放中小微企業(yè)信用貸款4.1億元，累計發(fā)放“戰(zhàn)疫貸”1.3億元，累計為小微企業(yè)降低融資成本539.85萬元。三是筑實金融扶貧。聯(lián)社黨委積極承擔扶貧主體責任，黨委書記帶頭聯(lián)系幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推行“班子成員包支部”“支部包農(nóng)戶”聯(lián)動機制。按照“5個1”幫扶工作要求，從全轄選派優(yōu)秀的網(wǎng)點負責人和業(yè)務骨干擔任全縣32個貧困村的“金融村干部”，通過打造“支部共建”，落實一對一幫扶措施，不斷強化扶貧同扶志、扶智的緊密結合，圍繞產(chǎn)業(yè)幫扶、項目扶貧實現(xiàn)“基層黨建+貧困農(nóng)戶+金融服務”精準對接。近五年來，已經(jīng)累計發(fā)放扶貧貸款9.9億元，100%滿足建檔立卡貧困戶發(fā)展生產(chǎn)資金需求。