張揚 趙晨希
Armani集團一貫恪守就全球緊急情況做出的企業(yè)承諾。繼封禁之后,集團位于歐洲和世界各大城市的Giorgio Armani精品店將部分收入捐贈給全球不同地區(qū)共52家協(xié)會與組織,其中包括中國宋慶齡基金會、巴黎Les Restaurants Du Coeur餐廳、倫敦The Trussell Trust信托和日本Florence。
圣誕節(jié)期間,集團繼續(xù)支持這些協(xié)會組織,另向久負(fù)盛名的米蘭慈善組織Opera San Francesco per iPoveri進(jìn)行捐贈。七十多年來,該組織通過嘉布遣會修道院餐廳,向窮人、流浪者和無法獲得政府援助者提供免費餐點和服務(wù)。
此外,Armani集團向Save the Children在莫桑比克境內(nèi)開展的母嬰健康項目伸出援手。該項目涉及的食品安全、培訓(xùn)、信息和福利方案,計劃在兩年內(nèi)惠及約2.6萬名成人和1.3萬名兒童。為支持此項目,Armani集團管理層還將捐出部分個人薪酬。
Armani未來慈善倡議海報
Emporio Armani再次承諾積極投身可持續(xù)發(fā)展,并計劃在全球9個業(yè)務(wù)地區(qū),聯(lián)合當(dāng)?shù)亟M織,擴大綠化面積。該倡議首站登陸米蘭,屆時Emporio Armani將與市政及Forestami一同支持城市綠化的發(fā)展與提升。自2020年11月起,300余株植物將種植于米蘭城內(nèi)。
這一倡議歸屬于2019年啟動的植樹項目,該項目的目標(biāo)是到2030年底共計種植300萬棵樹。
此環(huán)境倡議將擴展到倫敦,支持倫敦Green Roof項目,并逐步推廣到慕尼黑和紐約,承諾保護(hù)部分城市公園,繼而抵達(dá)東京和法國村莊Saint Martin dAblois,并覆蓋蒙古的內(nèi)陸地帶和澳大利亞的部分地區(qū),在植樹造林的同時傳播新的環(huán)境文化。
從沉湎于那些在潘特爾里亞的綠色植物,到周末在他位于布羅尼公園旁的家,這些都在Giorgio Armani先生的“綠色”記憶中。而童年在田地里或者是特雷比亞河畔玩耍的那些無憂無慮的日子,也時常會占據(jù)著他的記憶。綠色的環(huán)境賦予了Giorgio Armani先生一種和平、安全和與自然聯(lián)系的感覺,并一直提醒著他,對環(huán)境的承諾必須是生活的一部分,而不只是一個傳播方案。實際上,他已不止一次投入到米蘭的綠化之中,然而對于這些在環(huán)境上所做出的豐功偉績,他卻一直維持著低調(diào)的作風(fēng),更傾向于行動派,對他來說,可以認(rèn)識到所做公益的價值,便就足夠了。
Giorgio Armani先生的環(huán)境倡議與行動仍在繼續(xù),夢想著創(chuàng)造一個更加安閑,被更多綠樹所環(huán)繞的世界。他甚至曾將自己比喻成一棵橡樹以及白楊樹,十分堅固且高大挺拔。正如他為世界所作出的無數(shù)“綠色”貢獻(xiàn),成為致力于環(huán)境保護(hù)的強大后盾。
Emporio Armani R-EA 2021春夏系列
Emporio Armani R-EA 2021春夏系列
Giorgio Armani先生
Q您如何定義可持續(xù)時尚和生活方式理念?
A可持續(xù)性關(guān)乎于我們?nèi)绾蝿?chuàng)造和制造產(chǎn)品,如何設(shè)計產(chǎn)品以達(dá)到持久性(在美觀和品質(zhì)方面),以及如何運營辦公室和如何構(gòu)造并運營店鋪。與此同時,消費者也應(yīng)該開始更負(fù)責(zé)任地消費。當(dāng)然,這需要教育和引導(dǎo)。因此,我們現(xiàn)在必須開始進(jìn)行再教育,讓消費者了解我們需要以更負(fù)責(zé)任的態(tài)度做每件事,而他們則需要更謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地去進(jìn)行消費。他們需要減少購買,以高品質(zhì)取代高數(shù)量,購買那些對環(huán)境影響最小的產(chǎn)品。在我看來,這個行業(yè)造成這樣的問題已經(jīng)有一段時間了,諸如浪費,太多的低品質(zhì)產(chǎn)品,以及市場驅(qū)動的方法之類的問題,導(dǎo)致與消費者真正想要的脫節(jié)。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,時裝業(yè)應(yīng)更人性化地運營,促進(jìn)創(chuàng)造力和良好實踐。
Q對于此項慈善倡議,您的初衷是怎樣的?
A環(huán)境是我們自己的,它屬于我們,我們也屬于它。我們應(yīng)該給我們的后代一個盡可能完整的環(huán)境,確保我們在地球上的時間不是進(jìn)行破壞的機會,而是建設(shè)的機會。我們已經(jīng)犯了很多錯誤,有些是宏觀上的,但是當(dāng)意識到犯了一個錯誤并致力于改變它,這已經(jīng)是朝正確方向邁出的良好一步。我的許多慈善事業(yè)一直關(guān)注環(huán)境,已經(jīng)持續(xù)很長時間了,包括它還不那么流行的時候。我熱愛一切形式的美麗,我認(rèn)為我們的城市應(yīng)該變得更加溫馨、宜居和美麗。綠化,它不僅可以美化環(huán)境,而且對健康有益。對我來說,這是感謝米蘭的一種方式,它給了我很多。當(dāng)然,在使城市更美麗的同時也會讓人產(chǎn)生一種成就感。自2001年以來,在米蘭,我一直照料著Broletto大街壁畫前的綠化帶和Giardini大街上的花圃。2010年,我為Risorgimento廣場的重組也做出了貢獻(xiàn)。2015年,為重新開發(fā)大范圍的Bergognone大街,創(chuàng)建了綠色區(qū)域。這些都是我想讓城市變得更宜居的實際行動。
Q對于Armani集團的未來慈善倡議和環(huán)境保護(hù)而言,您今年將會有何舉措以實現(xiàn)這一目標(biāo)?
A該計劃涉及Emporio Armani品牌在世界各地的存在和運營,并且是與相關(guān)的當(dāng)?shù)睾献髦贫ǖ?。它始于米蘭,然后移至倫敦、慕尼黑、紐約和東京,再移至法國圣馬丁·達(dá)布魯斯鎮(zhèn),以及蒙古的內(nèi)陸地帶和澳大利亞地區(qū)。從照顧公園到重新造林,傳播新的環(huán)境文化。標(biāo)準(zhǔn)是多樣性的,但重點是強調(diào)城市中心。