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“職業(yè)化”是新時期商協(xié)會健康發(fā)展的必由之路

2021-04-07 07:32:00鄒燁
中國商人 2021年4期
關(guān)鍵詞:職業(yè)化秘書長會員

鄒燁

隨著全國商協(xié)會的不斷發(fā)展,時代賦予商協(xié)會組織的任務越來越重,對商協(xié)會的要求越來越高,商協(xié)會的職業(yè)化管理被提到的頻次也越來越高。

最近兩年,全國工商聯(lián)還推出了“四好”商協(xié)會的評選活動,組織各級工商聯(lián)系統(tǒng)開展以“班子建設好、團結(jié)教育好、服務發(fā)展好、自律規(guī)范好”為主要內(nèi)容的“四好”商協(xié)會建設工作。

這一切,說明從政府層面到商協(xié)會本身都已經(jīng)充分意識到健康可持續(xù)發(fā)展的重要性,因為非職業(yè)化、兼職化的簡單粗放型管理已經(jīng)成為商協(xié)會發(fā)展中的主要障礙。

商協(xié)會職業(yè)化團隊建設,秘書長是關(guān)鍵

目前,集權(quán)化管理、經(jīng)費有限、人才短缺、缺乏規(guī)范的體制,以及社會大眾對商協(xié)會工作不了解等普遍存在的問題,使不少商協(xié)會在推行職業(yè)化管理方面阻力重重。要突破這些管理上的短板,打造職業(yè)化管理模式,首先要解決的是職業(yè)化的人才問題。

有道是:“衡量商協(xié)會會長靠實力,看決策力;檢驗商協(xié)會秘書長靠能力,看執(zhí)行力。

在人員及組織管理相對松散的商協(xié)會組織里,秘書長是秘書處的“首腦”與“管家”,是商協(xié)會組織的核心和關(guān)鍵人物之一,工作極具挑戰(zhàn)性。

從某種意義上講,秘書長個人的綜合素質(zhì)與能力直接關(guān)系到商協(xié)會的形象和聲譽。所以,秘書長的心理素質(zhì)、人格魅力、格局與胸懷、處事能力,也就自然而然成為商協(xié)會選舉秘書長的首要條件。

優(yōu)秀的秘書長要充分發(fā)揮其在商協(xié)會建設中的核心作用,引領(lǐng)會員企業(yè)健康發(fā)展,提升商協(xié)會在本地區(qū)構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟建設中的知名度、美譽度,秘書長不僅要成為商協(xié)會規(guī)范化建設的直接責任者和執(zhí)行者,而且要成為學習型、創(chuàng)新型商協(xié)會與時俱進的務實榜樣。那么,一位稱職的商協(xié)會秘書長應具備哪些基本素養(yǎng)?

一是具有過硬的業(yè)務素質(zhì)。如在相關(guān)的行業(yè)和領(lǐng)域都有一些造詣,這樣的秘書長是受歡迎的。否則,秘書長跟會員之間就缺乏共同的話題,難以進行有效溝通和交流,也很難服眾。商協(xié)會要有向心力和凝聚力,秘書長必須熟悉、精通企業(yè)運作的相關(guān)業(yè)務和專業(yè)知識。

二是具有管理素質(zhì)。秘書長要把一個商協(xié)會管理好,必須有較強的組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力和凝聚人心的能力。商協(xié)會工作很大程度上是靠以情感人,用情感來聯(lián)絡各位會長、理事、監(jiān)事和廣大會員。秘書長要在工作中積極處理好主動與被動、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關(guān)系,在主動中不越位、不攬權(quán),具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,以優(yōu)秀人格魅力凝聚會員、當好參謀、協(xié)調(diào)服務。

三是具有良好的心理素質(zhì)。秘書長在商協(xié)會中是最辛苦的人,上傳下達、里里外外、方方面面的關(guān)系都要考慮周到,哪一個方面或細節(jié)沒處理好,都有可能會造成商協(xié)會發(fā)展的障礙。因此,秘書長的人格魅力、應變力、意志力等素質(zhì)也非常重要。秘書長的工作壓力很大,沒有良好的心理素質(zhì),很難勝任這個角色。

秘書長的

五種社會資源整合能力

對于商協(xié)會而言,商協(xié)會有沒有影響力、凝聚力和發(fā)展活力,都取決于商協(xié)會的活動做得好不好。商協(xié)會的生命力在于開展廣泛的社會活動,活動的開展需要協(xié)調(diào)和調(diào)動商協(xié)會及社會各方面的資源。這些工作需要秘書長具體負責策劃、組織、協(xié)調(diào)、實施。商協(xié)會工作要做好,秘書長應具備協(xié)調(diào)以下五種關(guān)系的能力。

一是建立與政府部門的溝通橋梁。商協(xié)會發(fā)展離不開政策指引、政府支持,這就要求商協(xié)會秘書長具備協(xié)調(diào)各級政府關(guān)系的能力。具體地講,就是要與黨性強、政策性強、業(yè)務能力強、有親和力的政府官員交往,建立業(yè)務指導關(guān)系,聽取他們在政策、業(yè)務方面給予的指導意見。

二是保持與專家學者的業(yè)務關(guān)系。商協(xié)會發(fā)展離不開專家學者智囊團的智力支持。商協(xié)會秘書長需要深入高校、科研院所,與專家學者交朋友,以他們?yōu)閹?。在研究問題、解決問題時,尋求他們的指導,邀請他們當參謀、做顧問或直接邀請他們參與到商協(xié)會的有關(guān)業(yè)務和工作中,不斷提升商協(xié)會對會員服務的專業(yè)性。

三是與企業(yè)家結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。商協(xié)會的發(fā)展離不開有社會責任心的企業(yè)家們支持。商協(xié)會要更好地開展工作,服務社會,就必須具備強有力的物質(zhì)保障。為了確保商協(xié)會擁有充足的活動經(jīng)費,就需要秘書長與具備強烈社會責任感的企業(yè)家廣交朋友,吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)家加入商協(xié)會,真誠為他們服務,當商會需要時也能獲得他們的積極支持。

四是建立與社會知名人士的朋友關(guān)系。商協(xié)會的發(fā)展離不開社會知名人士的加入與支持。秘書長首先必須是個社會活動家,有著廣泛的興趣愛好,善于和社會各界人士交往,與他們成為朋友,通過發(fā)揮他們的社會影響力來提升商協(xié)會的知名度。

五是保持與新聞媒體的互動關(guān)系。商協(xié)會的發(fā)展離不開新聞媒體的參與。商協(xié)會開展的每一項活動,能否在社會上產(chǎn)生廣泛的影響力,除活動本身的策劃、定位、組織外,還取決于新聞媒體的參與程度。這需要商協(xié)會秘書長熟悉掌握新聞媒體屬性、對新聞事件有著較強的敏感度,為新聞媒體及時提供新聞素材。

探索和打造健全的

運營管理體系

現(xiàn)在,全國商協(xié)會都面臨經(jīng)費困難的問題,不論是一二線城市的商協(xié)會,還是小城鎮(zhèn)的商協(xié)會,會費難收、難以支撐商協(xié)會的運營是普遍現(xiàn)象。所以,探索適合商協(xié)會發(fā)展的運營模式,如何實現(xiàn)以商養(yǎng)會,是擺在大家面前的難題。商協(xié)會的社會職能屬性決定,商協(xié)會的管理運營本質(zhì)上與企業(yè)經(jīng)營不一樣。商協(xié)會更像一個大平臺,為會員搭建交流合作以及對外業(yè)務拓展的機遇;促進行業(yè)規(guī)范有序發(fā)展,推動行業(yè)進步;發(fā)揮好企業(yè)與政府的橋梁作用,服務回饋社會。所以,商協(xié)會的運營一定與企業(yè)經(jīng)營不同,如果商協(xié)會以盈利最大化為目標就偏離了其本身的意義和價值。

俗話說“鐵打的營盤,流水的兵”。對于商協(xié)會而言,如果管理和運營不規(guī)范,也可能存在“鐵打的商會,流水的會員”。沒有廣大會員作為基石,商協(xié)會就無法持續(xù)健康發(fā)展,更談不上做大做強。商協(xié)會作為一個社團組織,只有形成一定的社會影響力、凝聚力以及發(fā)展活力,才能匯聚更多的優(yōu)秀會員企業(yè)。

商協(xié)會不是公司,也不是政府,但做的許多工作都是為了給企業(yè)和政府牽線搭橋。這就要求工作人員既要懂商業(yè),也要懂政治;既要了解企業(yè)家,也要了解政府政策。

一直以來,如何科學規(guī)范運營管理是制約商協(xié)會發(fā)展的最大難題,對致力于打造優(yōu)秀商協(xié)會組織,筆者提幾點建議:

1、商協(xié)會要強化“重管理、重運營”的發(fā)展理念,沒有精心的管理和運作,平臺再大、資源再多,商協(xié)會都是辦不好的;

2、商協(xié)會要提高職業(yè)化、專業(yè)化管理的意識,積極建立職業(yè)化、專業(yè)化服務的保障制度和體系;

3、商協(xié)會要積極培養(yǎng)和使用秘書處的專業(yè)管理人才,有條件的應適當增加秘書處專職人員,并積極提升秘書處專職工作人員的綜合能力和服務水平;

4、商協(xié)會的管理團隊要有大局意識,始終要將維護團結(jié)穩(wěn)定放在首位,并能夠公平公正地處理內(nèi)部矛盾和協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;

5、商協(xié)會管理團隊要有服務意識,同時還要具備責任感和使命感,能夠全身心投入商協(xié)會服務管理工作;

6、商協(xié)會管理團隊要有市場化意識,要具有懂策劃、能執(zhí)行、會營銷的能力,同時也要有整合資源開拓市場的能力;

7、商協(xié)會管理團隊要有學習意識,要善于接納并吸收新的管理模式,如新媒體、大數(shù)據(jù)、數(shù)字經(jīng)濟等新概念、新方法來增強商協(xié)會的服務和管理效率;

8、管理團隊要掌握宣傳和推廣商協(xié)會的規(guī)律與方法,能夠最大化地凸顯商協(xié)會的社會影響力和知名度。

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