Paul Wellener，Ben Dollar，Stephen Laaper，Heather Ashton,David Beckoff

【編者按】 本文為德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所能源、資源和工業(yè)部門的專題報(bào)告(原標(biāo)題為 Accelerating Smart Manufacturing-Thevalue of an Ecosystem Approach)，通過(guò)調(diào)研和訪談制造業(yè)企業(yè)及其管理者以及有關(guān)案例，就 智能制造生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)提出了相應(yīng)觀點(diǎn)和方法。全文由《MT機(jī)械工程導(dǎo)報(bào)》翻譯刊登，為國(guó)內(nèi)相關(guān)專業(yè)人員提供參考。

為應(yīng)對(duì)新冠疫情，需要更高的靈活性和速度，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)考慮著力發(fā)展智能制造生態(tài)系統(tǒng)，以加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并在下一個(gè)常態(tài)下推動(dòng)成果。一、引言2020年3月11日，世界衛(wèi)生組織(WHO)宣布新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)為全球大流行病。由于北美和歐洲地區(qū)保護(hù)一線工作人員的個(gè)人防護(hù)用品和治療患者的呼吸機(jī)嚴(yán)重短缺，全球供應(yīng)鏈的瓶頸和供應(yīng)短缺給疫情最嚴(yán)重地區(qū)不堪重負(fù)的衛(wèi)生保健系統(tǒng)帶來(lái)壓力。許多國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)供應(yīng)感到絕望，轉(zhuǎn)向制造業(yè)尋求援助。解決辦法就是地區(qū)制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)全力擴(kuò)產(chǎn)疫情一線急需的醫(yī)療設(shè)備。

以下案例說(shuō)明了在實(shí)現(xiàn)更快的周轉(zhuǎn)和促進(jìn)合作伙伴之間更好的協(xié)作方面，制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)字工具可能具有的價(jià)值。以下案例還表明，當(dāng)不同的組織擁有一個(gè)共同的目標(biāo)并且能夠利用數(shù)字技術(shù)時(shí)，協(xié)同創(chuàng)新和協(xié)作可以多么迅速地發(fā)生。

但究竟什么是智能制造術(shù)語(yǔ)中的“生態(tài)系統(tǒng)”？從本質(zhì)上說(shuō)，當(dāng)不同的實(shí)體以有意義的方式走到一起，解決共同的挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)時(shí)，就形成了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。有效的生態(tài)系統(tǒng)能夠?yàn)閰⑴c者累加“網(wǎng)絡(luò)”效應(yīng)，比起個(gè)體努力的相加，生態(tài)系統(tǒng)可以創(chuàng)造出更大的價(jià)值、增進(jìn)業(yè)績(jī)、創(chuàng)造指數(shù)級(jí)的成果。所有這一切的基礎(chǔ)是協(xié)作和“共同進(jìn)化”的概念。對(duì)于智能制造而言，隨著先進(jìn)技術(shù)的不斷傳播，工業(yè)4.0需要這種進(jìn)化的觀念。

(未完待續(xù))