許偉華 陳鯉婷

【摘要】在社會發(fā)展日新月異的今天，涌現(xiàn)出各式各樣的房建施工項目，在項目不斷增加的同時對施工的要求也越來越嚴格。如何提高房建施工項目的施工水平成為房建行業(yè)的熱點，而在房建施工中所使用的施工技術(shù)進行相應的研究，并根據(jù)研究結(jié)果挑選合適的施工建設(shè)技術(shù)是提升施工質(zhì)量的有效方法。房建施工的復雜性很高，整個施工過程中包含了許多房建施工環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場的人員眾多，給施工管理工作帶來了難題。本文主要針對土木工程中房建項目工程質(zhì)量保障措施進行簡要分析。

【關(guān)鍵詞】土木工程;房建項目;質(zhì)量保障;措施

1、房建工程質(zhì)量管控的含義

建設(shè)工程項目質(zhì)量的完整概念包括三重含義：工程質(zhì)量、工序質(zhì)量以及工作質(zhì)量這三方面內(nèi)涵：（1）工程質(zhì)量指的是施工產(chǎn)品以及施工過程中的各項分部分項工程的質(zhì)量滿足設(shè)計文件、相關(guān)標準、規(guī)范以及客戶要求的程度;（2）工序質(zhì)量指的是施工過程的工作環(huán)節(jié)或工序步驟的合規(guī)程度;（3）工作質(zhì)量指的是相關(guān)的工作對工程質(zhì)量的作用程度，工作質(zhì)量是確保前二者順利實施的基礎(chǔ)。只有全面理解工程質(zhì)量的含義，以工作質(zhì)量為重點，綜合考慮三方面內(nèi)涵，才可以使質(zhì)量管控具備預防性、主動性和穩(wěn)定性。而房建工程項目質(zhì)量管控實際上就是在項目進行過程中，嚴格按照我國現(xiàn)行的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、合同文件、設(shè)計方案以及技術(shù)文件來對工程相關(guān)人員、機械設(shè)備、施工方法與技術(shù)等施工環(huán)節(jié)進行綜合管理，從而確保房建工程項目能夠滿足質(zhì)量、安全、功能、環(huán)保和效益等方面的綜合要求。

2、當前土木工程與房建工程施工存在的質(zhì)量問題

隨著現(xiàn)如今土木建筑工程行業(yè)范圍的擴大，建筑企業(yè)已經(jīng)明顯對經(jīng)濟發(fā)展起了推動作用，同時相關(guān)技術(shù)人員也不斷增加。但同時會發(fā)生技術(shù)人員無法滿足有些建筑企業(yè)單位的技術(shù)標準要求，容易使建筑工程中存在安全問題，但技術(shù)人員卻無法對施工過程中的質(zhì)量有效監(jiān)督與檢查。除此之外，相關(guān)建設(shè)企業(yè)部門缺少對監(jiān)管部門的具體監(jiān)管政策，部門領(lǐng)導缺少對施工的正確引導，致使施工團隊整體水平較低無法滿足質(zhì)量要求。在對建筑行業(yè)進行統(tǒng)計后，統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，很多建筑施工過程都雇傭外來人員進行施工，然而很多外來務(wù)工人員并沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，缺乏專業(yè)知識，沒有對建筑行業(yè)進行深入了解，同時一個建筑施工團隊中真正懂得專業(yè)技術(shù)知識的人僅占少數(shù)。在施工中由于各種問題時常更換臨時工，臨時工在對工作進行交接過程中易發(fā)生問題，不及時發(fā)現(xiàn)與處理就會對建筑工程的質(zhì)量整體造成影響，由于很多建筑企業(yè)之關(guān)注建筑成果以及建筑帶來的金錢收益，對建筑施工人員的技術(shù)水平重視度較低，建筑時常出現(xiàn)較嚴重的質(zhì)量問題。

3、土木工程與房建工程質(zhì)量保障的對策

3.1做好施工前的準備工作

針對于不同的建筑體系，技術(shù)人員需要對不同建筑質(zhì)量檢測方案深入了解并且在進行分析后，設(shè)計出有針對性的施工方案以保證不同的建筑都能達到質(zhì)量標準。因為對不同的建筑工程有不同的檢測方案，所以建筑質(zhì)量管理過程十分復雜。比如若想合理地將建筑團隊增加建筑人員，不僅需要保證建筑團隊的整體發(fā)展，也需要保證施工團隊整體的綜合建筑素質(zhì)，因此建筑企業(yè)需要設(shè)置相應的招聘標準以招聘符合要求的建筑工程人員，建筑工程技術(shù)人員需要對國家標準深入了解并且可以在滿足該標準下進行施工，同時企業(yè)單位需要對不合格的技術(shù)工程人員進行適當處理調(diào)整。在進行建筑工程原材料的采購時，相關(guān)采購人員需要嚴格按照技術(shù)標準對原材料進行檢測，檢測合格后采購人員通過正規(guī)渠道進行原材料的采購，按照建筑標準嚴格進行采購處理，除技術(shù)程序方面的錯誤之外，建筑工程的過程不予更改。與此同時，建筑企業(yè)相關(guān)單位需要對日常建筑工程進行監(jiān)督，保障好質(zhì)量問題檢測的正常實行頻率與標準。建筑企業(yè)只有在程序性上嚴格遵守程序進行建筑，嚴格按照建筑計劃開展施工任務(wù)，才能使房屋建筑工程質(zhì)量具有可靠性安全性，同時也可以為其他房屋建筑項目提供便利條件。

3.2經(jīng)濟手段的合理利用

任何建筑項目的順利開展都需要大量的資金支持，特別針對于土木建筑工程這種相對較大的建筑項目，沒有足夠的資金支持很難順利開展建筑施工。例如，如果缺少資金的引入，相關(guān)采購部門則無法對原材料進行采購，或者只能選擇不合格的建筑材料，這些都會影響建筑工程的正常開展，即便能順利竣工也無法達到建筑標準要求，存在較多安全隱患;除此之外，如果沒有足夠的資金支持，施工團隊的建筑工人可能會面臨建筑工程工資拖欠，無法保證剩余建筑工程工作的順利開展。

3.3有效施工質(zhì)量管理內(nèi)容

相關(guān)管理人員在施工中需要對建筑管理的內(nèi)部能力進行明確規(guī)定，對土木建筑工程的質(zhì)量進行嚴格要求，使每名建筑工程施工人員各司其職，同時對職員的職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)水平提出滿足企業(yè)單位工程開展的要求。建筑企業(yè)單位應重視房屋建設(shè)項目，規(guī)范建筑工程的合理性以及科學性。

3.4對房建工程進行嚴格驗收

整體建筑工程結(jié)束后，不同的時期對工程造價不同，房屋建設(shè)中都會發(fā)生這種問題，相關(guān)技術(shù)人員需要對房屋建設(shè)項目進行嚴格的檢驗，檢驗合格后再進行驗收。同時建筑企業(yè)單位也需要保證房屋成本與施工質(zhì)量成正比，在相關(guān)的規(guī)定中，允許建筑工程成本浮動。在房屋建設(shè)末期，建筑工程人員易產(chǎn)生疲倦懈怠心理，因此相關(guān)企業(yè)單位應該加強對質(zhì)量的檢測以及對員工心理狀態(tài)的調(diào)整，大力宣揚建筑工程質(zhì)量的嚴重性，建立相應的獎懲措施保證每一個環(huán)節(jié)的建筑工程都能符合建筑標準。企業(yè)相關(guān)部門在對整個建筑工程進行驗收時，應著重檢驗工程的質(zhì)量問題，保證建筑工程質(zhì)量符合標準，降低后續(xù)出現(xiàn)安全隱患的概率，提高企業(yè)單位整體的可信度。

結(jié)語：

綜上所述，房建工程項目實施中，人、機、材、法與環(huán)境是影響質(zhì)量控制與管理效果的關(guān)鍵因素，在工程實踐中，必須制定完善的質(zhì)量管理體系，并將其落實到位，保障施工、管理人員均具有高度的質(zhì)量意識，能夠嚴格按照規(guī)范進行各道工序的施工，同時全面落實施工現(xiàn)場材料、機械設(shè)備以及環(huán)境的檢查管理，為施工操作奠定堅實的基礎(chǔ)，保證項目質(zhì)量達到既定目標。

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