馬池艷

【摘要】由于現(xiàn)在的建筑工程在施工規(guī)模上都比較大，因此要想保證施工作業(yè)的順利高效，必須保證充足的運(yùn)作資金，工程造價(jià)預(yù)算就是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它既是工程投資決策的依據(jù)，也是工程造價(jià)管理體系的重要內(nèi)容。從工程實(shí)例上來(lái)說(shuō)，超預(yù)算的問(wèn)題尤為突出，經(jīng)常給工程施工創(chuàng)造阻礙條件，因此有必要對(duì)工程超預(yù)算的原因加以分析，并提出控制工程預(yù)算的具體方法，以便給工程造價(jià)的管理提供指導(dǎo)，提升工程的施工效果。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)超預(yù)算;原因;對(duì)策

1、建筑工程造價(jià)超過(guò)預(yù)算的原因

1.1工程造價(jià)管理問(wèn)題

在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們隨處可見(jiàn)工程造價(jià)預(yù)算的影子，由此可以看出，工程造價(jià)預(yù)算在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的地位非常重要。在每一個(gè)造價(jià)預(yù)算的環(huán)節(jié)，我們都必須要保證有完善的管理制度，眾所周知，工程造價(jià)的計(jì)算環(huán)節(jié)不僅繁多，而且數(shù)據(jù)量比較大很難在短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，造價(jià)的波及范圍比較廣泛，如果工作人員在計(jì)算當(dāng)中稍微不注意就很容易出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致最終的數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差。提前做好建筑造價(jià)預(yù)算管理工作，工程實(shí)施過(guò)程中保證項(xiàng)目的順利完工，對(duì)于企業(yè)而言可以降低建筑工程成本。許多建筑企業(yè)都在致力于研究如何完善預(yù)算體系，建筑工程造價(jià)管理在整個(gè)工程中可謂是非常重要。做好建筑工程造價(jià)管理工作，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中有了更大的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)發(fā)展，加快企業(yè)發(fā)展的步伐。

1.2建材原因

在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，我們必須要購(gòu)買(mǎi)很多建筑材料，為了能夠保證施工的順利進(jìn)行，很多建筑材料都要提前預(yù)購(gòu)，但是建筑材料的采購(gòu)?fù)鶗?huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超過(guò)預(yù)算，因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)建材的工作人員沒(méi)有提前的對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)做一個(gè)實(shí)地的考察，不了解這些建材的規(guī)格，就盲目購(gòu)買(mǎi)，很容易導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的建材不符合相關(guān)的要求，在無(wú)形之中就會(huì)浪費(fèi)一些不必要的人力和物力等資源，導(dǎo)致建材的成本大幅增加。另外，有些工作人員為了貪圖一時(shí)的便宜而購(gòu)買(mǎi)一些質(zhì)量差、價(jià)格低的建筑材料，導(dǎo)致在后期開(kāi)展建筑工作的時(shí)候，由于材料不符合相關(guān)的要求，建筑施工隊(duì)無(wú)法正常開(kāi)工。

1.3造價(jià)預(yù)算人員的結(jié)構(gòu)配置問(wèn)題

在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，預(yù)算人員承擔(dān)著非常重要的職責(zé)。這些預(yù)算人員必須要精準(zhǔn)地預(yù)算出工程的造價(jià)，這就決定了他們必須擁有過(guò)硬的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)?？墒蔷湍壳暗陌l(fā)展而言，我們國(guó)內(nèi)的建筑工程造價(jià)預(yù)算人員，由于沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)性地編制，進(jìn)而導(dǎo)致在工程造價(jià)預(yù)算上出現(xiàn)一些原則性錯(cuò)誤。預(yù)算人員必須要熟練地掌握自己的工作內(nèi)容，通過(guò)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)精確計(jì)算整個(gè)工程的造價(jià)，可是現(xiàn)市場(chǎng)很多預(yù)算人員的專業(yè)能力達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，要是一個(gè)人開(kāi)展工作很難順利完成，而且工作的質(zhì)量和效率都達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。有一些預(yù)算人員不僅能力達(dá)不到要求，而且工作態(tài)度上非常的惡劣，從思想上就意識(shí)不到由于計(jì)算成本出現(xiàn)問(wèn)題給工作和項(xiàng)目帶來(lái)的負(fù)面影響有多大。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的控制策略

2.1制定嚴(yán)格的審查制度

在施工方案的設(shè)計(jì)中，要制定嚴(yán)格的審查制度，針對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用也要嚴(yán)格控制。如果中途建筑企業(yè)要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更或者補(bǔ)充，建筑團(tuán)隊(duì)要根據(jù)變更做定性定量的合理審查，進(jìn)而做好簽證工作，確定已成事實(shí)是否需要改變，量化的過(guò)程建筑企業(yè)是否可接受。在隱私工程的具體實(shí)施中要做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)與建筑企業(yè)審核再進(jìn)行簽字確認(rèn)。在施工前期和施工途中所有的設(shè)備和材料采買(mǎi)都必須嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定執(zhí)行，防止因合同失約而造成經(jīng)濟(jì)損失。與此同時(shí)，在材料價(jià)格和人工費(fèi)等方面要進(jìn)行嚴(yán)格的審簽，把控好進(jìn)度款的出納，保證在施工期間有款可用、在最終結(jié)算時(shí)有賬可查。

2.2提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平

建筑行業(yè)是一個(gè)具有高專業(yè)性和超復(fù)雜性的行業(yè)，同時(shí)涉及專業(yè)較廣、涉及內(nèi)容較多，使得其需要具有較高水平和專業(yè)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員由于其敏感的工作性質(zhì)促使他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)必須做到公平、公正、公開(kāi)，進(jìn)而為項(xiàng)目負(fù)責(zé)，為品質(zhì)負(fù)責(zé)，為自身企業(yè)形象負(fù)責(zé)。具體可從以下四個(gè)方面提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平：（1）監(jiān)理單位定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。（2）財(cái)務(wù)人員通過(guò)自行進(jìn)修的方法提高自身水平。（3）企業(yè)通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員，讓能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員在完成日常工作的同時(shí)，對(duì)能力較差的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，促使財(cái)務(wù)工作人員的共同進(jìn)步。（4）企業(yè)實(shí)行激勵(lì)制和優(yōu)勝劣汰制。一方面，積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、有上進(jìn)精神的財(cái)務(wù)人員在通過(guò)考核后，可通過(guò)職位提升或者資金獎(jiǎng)勵(lì)等形式進(jìn)行鼓勵(lì);另一方面，能力低下、無(wú)上進(jìn)心的工作人員在考核失敗后，應(yīng)先予以勸解讓其改變現(xiàn)有狀態(tài)向優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，如不聽(tīng)勸解可予以辭退。

2.3建立并完善財(cái)務(wù)管理制度

建立一個(gè)相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理制度，是一切成本管控的前提，也是控制工程造價(jià)的必備因素。首先，財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定監(jiān)理人員需要充分了解被監(jiān)理的工程，并積極參與具體的工程建設(shè)中。監(jiān)理人員必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，深諳監(jiān)理的工作職責(zé)，及時(shí)了解施工單位的內(nèi)部情況，并全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、施工流程、施工技術(shù)水平以及施工人員的綜合能力，從而方便監(jiān)理工作的開(kāi)展。其次，財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行發(fā)放款項(xiàng)前，需要檢查建筑商所提供的款項(xiàng)申請(qǐng)單是否經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審核，關(guān)于資金流向是否明確。在發(fā)放款項(xiàng)后，對(duì)資金流向進(jìn)行實(shí)地考察及后續(xù)追蹤，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況考量所發(fā)資金是否符合實(shí)際情況。

2.4完善對(duì)施工原料的控制管理

（1）全面分析市場(chǎng)信息。在工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，鑒于施工原料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，預(yù)算人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注施工原料的市場(chǎng)信息，以此判斷未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)施工原料的價(jià)格走勢(shì)及變化范圍，在為施工原料適量追加預(yù)算資金的同時(shí)，有針對(duì)性地編制預(yù)算，確保預(yù)算的合理性。（2）做好施工原料的管理工作。在管理施工原料過(guò)程中，應(yīng)設(shè)立專門(mén)的庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)，對(duì)施工原料進(jìn)行分類(lèi)，要求將不同的原料存放在不同的區(qū)域中。（3）存放設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)不僅要具備干燥、通風(fēng)等條件，而且要配備必要的防火、警報(bào)等設(shè)施，以確保施工原料存放的安全。（4）管理人員在存放施工材料時(shí)，應(yīng)做好相應(yīng)的清點(diǎn)工作并設(shè)立臺(tái)賬，以加強(qiáng)對(duì)施工原料的規(guī)范化管理，提高施工原料的使用效果，減少不必要的浪費(fèi)，有效避免工程造價(jià)超預(yù)算。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)，必然會(huì)給項(xiàng)目投資方及施工方帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，相關(guān)企業(yè)必須對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的成因有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，并且要從施工原料、施工方案、監(jiān)督管理等多個(gè)層面入手，完善建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作，切實(shí)解決建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。

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