傳承要早，傳承要放，傳承要幫，傳承要傳群

——傳承不是傳承一個人，而是傳承一個群體。一個人是搞不定的，要傳一個組織、培養(yǎng)一個體系。

第一，傳承要早。你40歲的時候就考慮傳承，肯定比你60歲的時候要主動得多。第二，傳承要放。你要相信他們，不要什么東西都不放，什么都你說了算。第三，傳承要幫。不是說找到誰，傳承給他就不管了，要在理念上幫、在措施上幫。第四，傳承要傳群。傳承不是傳承一個人，而是傳承一個群體。一個人是搞不定的，要傳一個組織、培養(yǎng)一個體系。

中國制造找到新的起跳板

——制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)涵。

回顧歷史，我們可以清晰地看到，在任何世界強(qiáng)國的發(fā)展進(jìn)程中，制造業(yè)都是至關(guān)重要的強(qiáng)國之基、立國之本。在引領(lǐng)本次產(chǎn)業(yè)革命的物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、云計算、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等智能科技領(lǐng)域，中國跟其他一些國家基本處于相同起跑線上，有些方面我們可能還具有優(yōu)勢。一旦這些先進(jìn)的智能科技跟中國體量龐大的制造業(yè)相結(jié)合，就為中國制造業(yè)補(bǔ)齊短板、突破創(chuàng)新、打響自有品牌提供了新的起跳板。

沒有東西可守！一切都在劇烈重構(gòu)

——一切都在重構(gòu)，行業(yè)規(guī)則也在重構(gòu)。

以前常說護(hù)城河，現(xiàn)在我說絕對一點(diǎn)，沒有一家企業(yè)有護(hù)城河了。所有的優(yōu)勢，都是動態(tài)的、暫時的。一切都在重構(gòu)，行業(yè)規(guī)則也在重構(gòu)。時代已經(jīng)變了，如果還沉浸在過去的“溫柔鄉(xiāng)”里，哪能行呢？過去的成功法則需要全面迭代，不僅要重構(gòu)，而且要劇烈重構(gòu)，包括行業(yè)格局、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)變革、行業(yè)規(guī)則、機(jī)制體制、產(chǎn)品形態(tài)、新業(yè)態(tài)催生、管理邏輯等各個層面。