楊茂符，石際風(fēng)

（1.龍礦集團(tuán)機(jī)電維修制造中心，山東 龍口 265700；2.山西朔州平魯區(qū)龍礦大恒煤業(yè)有限公司，山西 朔州 036800）

0 引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于能源的需求也越來(lái)越高。我國(guó)是一個(gè)產(chǎn)煤大國(guó)，煤礦資源對(duì)社會(huì)運(yùn)行起著重要的支撐作用。但是在目前的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，各種安全事故依舊存在，其中機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。在出現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故以后，瓦斯爆炸與煤塵污染的幾率會(huì)大大提升，很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的人員傷亡問(wèn)題，必須要高度重視。所以說(shuō)，通過(guò)分析煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因，企業(yè)可以針對(duì)性地制定更為有效的控制策略，降低事故發(fā)生的幾率，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)煤礦開(kāi)采與運(yùn)輸工作的順利開(kāi)展[1]。

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，煤礦產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)發(fā)展輸送了充足的能源。但是隨著我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提升，諸多行業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)于煤炭的質(zhì)量以及生產(chǎn)提出了更高的要求，這就需要煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思路，積極應(yīng)用新技術(shù)與新設(shè)備。從傳統(tǒng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，采煤的難度相對(duì)較大，同時(shí)生產(chǎn)效率較低，煤礦的質(zhì)量也無(wú)法保障，這些都阻礙了煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)對(duì)于煤礦產(chǎn)業(yè)的投資以及技術(shù)研發(fā)力度不斷加強(qiáng)，這也就推動(dòng)了各種新型煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的發(fā)展。通過(guò)借助機(jī)電運(yùn)輸?shù)氖侄危梢愿脤?shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)效率的提升，新技術(shù)的應(yīng)用能夠保障煤礦的質(zhì)量與產(chǎn)量，為煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩蕴峁┛煽勘Ｕ稀?/p>

2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故產(chǎn)生的原因

2.1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備性能較差

從目前煤礦行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，部分企業(yè)為了保證自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，對(duì)于安全生產(chǎn)缺乏足夠的重視，甚至忽視國(guó)家做出的相關(guān)規(guī)定，在缺乏安全措施的前提下，開(kāi)展相應(yīng)的開(kāi)采工作，試圖以最低的成本來(lái)擴(kuò)大自身的經(jīng)濟(jì)效益。這些煤礦企業(yè)并沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更換，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，也沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的整改，經(jīng)常抱有僥幸心理，使得許多設(shè)備處于帶故障運(yùn)行的狀態(tài)，大大增加了機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中安全事故的發(fā)生幾率[3]。特別是部分企業(yè)的管理層將眼光放在了眼前利益上，并沒(méi)有以可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)看待機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，這不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)產(chǎn)量的增加，同時(shí)也嚴(yán)重威脅工作人員的生命安全。

2.2 缺乏完善煤礦安全管理制度

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，煤礦開(kāi)采的管理與技術(shù)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展，但是一些企業(yè)的煤礦安全管理制度依舊存在許多的不足。盡管這些企業(yè)進(jìn)行了安全管理制度的構(gòu)建，但是許多工作都是表面工程，使得煤礦產(chǎn)業(yè)的安全性無(wú)法得以保障，特別是在機(jī)電運(yùn)輸方面，其中存在的安全管理漏洞更為明顯，嚴(yán)重影響了各項(xiàng)工作的開(kāi)展[4]。盡管?chē)?guó)家要求企業(yè)必須要形成完善的管理制度，但是管理者仍不夠重視，依舊是一副事不關(guān)己的態(tài)度，并沒(méi)有將各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到具體的工作中，使得其很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用，尤其是在監(jiān)督管理工作落實(shí)方面，并沒(méi)有形成明確的責(zé)任分工。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)之間經(jīng)常會(huì)相互推諉，無(wú)法及時(shí)降低運(yùn)輸事故造成的損失。

2.3 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不足

對(duì)于任何機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行來(lái)說(shuō)，想要更好發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)，必須要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，從而保證其處于一個(gè)最佳的工作狀態(tài)，發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。但是許多企業(yè)對(duì)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)重視不夠，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闄C(jī)械故障而出現(xiàn)停工甚至是安全事故的情況。在目前煤礦開(kāi)采與加工的過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的作用更加重要，一旦缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，不僅會(huì)使得設(shè)備的使用壽命大打折扣，同時(shí)也會(huì)造成比較大的安全隱患[5]。特別是在目前的煤礦開(kāi)采中，不管是井下還是地面區(qū)域，都分布著大量的機(jī)電設(shè)備，只有保障這些設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，才能更好提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)捻樌_(kāi)展。

3 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故控制策略

為了保障煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要針對(duì)當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中存在的安全隱患以及引發(fā)安全事故的原因，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，更好降低安全事故的發(fā)生幾率，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。

3.1 提高安全生產(chǎn)意識(shí)

針對(duì)煤礦開(kāi)采行業(yè)來(lái)說(shuō)，其危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高，這就需要嚴(yán)格落實(shí)安全第一的原則，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。施工隊(duì)伍在作業(yè)之前，需要由帶隊(duì)人進(jìn)行集中培訓(xùn)，以落實(shí)安全教育工作。帶隊(duì)者要針對(duì)施工過(guò)程中常見(jiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行介紹，同時(shí)讓員工掌握相應(yīng)的處理方法。與此同時(shí)，還需要提供完善的安全配備措施，在工作的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行相關(guān)保障器材的放置，嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的防護(hù)措施，保證在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候能夠及時(shí)的補(bǔ)救。針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜鞒?，進(jìn)行明確的責(zé)任分工，要求每一位責(zé)任人嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的管理要求，在出現(xiàn)安全故障以后，必須要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，盡可能地將損失控制到最低。對(duì)大型的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備必須要開(kāi)展定期的檢修與保養(yǎng)工作，為機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，降低事故發(fā)生幾率。

3.2 強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備人員培訓(xùn)

在目前的煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電運(yùn)輸作為其中的重要環(huán)節(jié)，必須要有高素質(zhì)的人才提供安全保障，他們應(yīng)適應(yīng)各種新技術(shù)與新設(shè)備的要求，避免因?yàn)檎`操作而出現(xiàn)安全事故的情況。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新速度更快，如果操作人員自身的操作水平無(wú)法適應(yīng)設(shè)備的要求，則會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行造成嚴(yán)重影響，這不僅會(huì)阻礙生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)也產(chǎn)生一些安全隱患。這就需要強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備人員的培訓(xùn)工作，保證相關(guān)人員能夠熟練掌握操作技能，同時(shí)了解新設(shè)備的特點(diǎn)，提升設(shè)備的運(yùn)行效率。在這一過(guò)程中，應(yīng)該由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員開(kāi)展一對(duì)一的指導(dǎo)工作，保證有關(guān)人員能夠快速掌握相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行技巧。同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，開(kāi)展實(shí)際操作練習(xí)，提升培訓(xùn)效果。

3.3 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理要求

為了保障煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)捻樌_(kāi)展，降低安全事故的發(fā)生幾率，必須要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理的要求，通過(guò)形成相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)具體執(zhí)行層面進(jìn)行監(jiān)督，提升安全生產(chǎn)水平[6]。只有形成完善的監(jiān)督機(jī)制，才能更好落實(shí)相應(yīng)的管理要求，最大程度降低安全事故的發(fā)生幾率。特別是在機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，需要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的要求，有專(zhuān)門(mén)的人員開(kāi)展監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)安全故障。除此之外，煤礦企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，同時(shí)對(duì)工人的崗位責(zé)任制度進(jìn)行完善，制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督管理的要求，提升工人的安全防范意識(shí)。

3.4 強(qiáng)化設(shè)備的檢修與維護(hù)

在煤礦機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中，設(shè)備的性能對(duì)整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程的安全產(chǎn)生了直接的影響。這就需要在開(kāi)展生產(chǎn)管理的時(shí)候，強(qiáng)化各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修與維護(hù)工作，通過(guò)組建技術(shù)過(guò)硬的工作團(tuán)隊(duì)，定期開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查與保養(yǎng)，同時(shí)對(duì)每次檢查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄。針對(duì)故障問(wèn)題比較嚴(yán)重的設(shè)備，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行更換，從而提升各項(xiàng)設(shè)備的性能。與此同時(shí)，企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)的規(guī)劃，合理進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的升級(jí)換代，采購(gòu)一些先進(jìn)的設(shè)備，提升自身的產(chǎn)能，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的調(diào)整。

4 結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行不僅關(guān)系著企業(yè)的產(chǎn)能，同時(shí)也對(duì)工人的安全有直接影響。這就需要在機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中落實(shí)安全生產(chǎn)管理的要求，強(qiáng)化操作人員的培訓(xùn)工作，同時(shí)積極開(kāi)展相關(guān)設(shè)備的檢修工作，為煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供可靠保障。