(中海油田服務(wù)股份有限公司天津分公司 天津 300452)
通常意義上所說(shuō)的設(shè)備安全管理,主要是以發(fā)揮功能和排除故障為主要目的的人類活動(dòng)。海洋石油行業(yè)的發(fā)展具有明顯的高風(fēng)險(xiǎn)性,而且還需要投入大量的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,在這其中,鉆井平臺(tái)是支撐海洋石油勘探開(kāi)發(fā)的核心基礎(chǔ)。而在具體實(shí)踐的過(guò)程中,也的確發(fā)生了許多較為慘痛的平臺(tái)事故,給生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極為嚴(yán)重的損失。雖然產(chǎn)生事故的原因是多種多樣的,但設(shè)備作用發(fā)揮的有限必然是較為主要的原因,甚至在某些情況下也能夠決定事故的發(fā)生與否。而這也足以說(shuō)明,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的安全管理,也是降低石油鉆井平臺(tái)安全事故發(fā)生幾率的重要選擇,是整個(gè)海洋石油開(kāi)發(fā)的重中之重,給整個(gè)勘探開(kāi)發(fā)工作所帶來(lái)的意義都是不可估量的。
首先,就電氣設(shè)備安全來(lái)講,由于電氣設(shè)備在工作的過(guò)程中,需要面臨十分嚴(yán)峻的環(huán)境,周?chē)臐穸群蜔熿F濃度都明顯超標(biāo),所以設(shè)備自身的絕緣層也極容易受到損害,一旦絕緣層破損,就有可能導(dǎo)致漏電事故的產(chǎn)生,給現(xiàn)場(chǎng)的施工人員帶來(lái)巨大的人身安全風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)讓石油企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而且,海洋石油的開(kāi)采本身就會(huì)伴隨著許多可燃性氣體,如果可燃性氣體在溢出以后,周?chē)臏囟容^高,或者是現(xiàn)場(chǎng)有明火,那么就有可能發(fā)生爆炸事故。如果電氣設(shè)備中性點(diǎn)接地出現(xiàn)了問(wèn)題,就無(wú)法準(zhǔn)確定位事故的發(fā)生地,無(wú)法及時(shí)排除故障,消除危險(xiǎn),導(dǎo)致不良影響的擴(kuò)散。
其次,盡管海洋石油的開(kāi)采需要借助多種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),但仍舊會(huì)受到人為因素的影響,并且人為因素給石油開(kāi)采帶來(lái)的波動(dòng)是最為明顯的。如果施工人員在操作的過(guò)程中,沒(méi)有按照宏觀上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程來(lái)執(zhí)行任務(wù),就必然會(huì)給設(shè)備帶來(lái)不良影響。同時(shí),電氣設(shè)備的設(shè)計(jì),安裝和運(yùn)行,都需要依靠特定的人為主體來(lái)完成。而且,電氣設(shè)備自身運(yùn)行的穩(wěn)定性,也與人為的選擇有密切的聯(lián)系,這也就要求,操作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)開(kāi)采的具體情況,選擇性能優(yōu)異的設(shè)備和器材,并嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)執(zhí)行各項(xiàng)操作,為后續(xù)的安全施工奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
最后,就設(shè)備的維修和保養(yǎng)來(lái)講,鉆井平臺(tái)的維修始終是以預(yù)防為基本原則,而維修的標(biāo)準(zhǔn),就是備件的日常消耗量,不同的平臺(tái),在維修的過(guò)程中也需要花費(fèi)不同的費(fèi)用,這些費(fèi)用都有自身固定的標(biāo)準(zhǔn)。盡管這種方法能夠有效應(yīng)對(duì)損耗性故障帶來(lái)的影響,但從20世紀(jì)中后期以后,這一方法也再一次經(jīng)過(guò)了數(shù)次實(shí)驗(yàn)的研究,結(jié)果證明,其自身并不具備靈活性,無(wú)法解決隨機(jī)故障的發(fā)生。相反,一刀切式的備件更換模式也會(huì)造成大量的資源和財(cái)力浪費(fèi),再加上,設(shè)備的拆卸本身就十分繁瑣,在拆遷的過(guò)程中也有可能出現(xiàn)其他的問(wèn)題。一旦海洋石油鉆井平臺(tái),在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,就必然會(huì)延后工程的進(jìn)度,會(huì)使得資金成本投入直線上升,而維修時(shí)間跨越的周期越長(zhǎng),資金的投入規(guī)模就會(huì)越大。所以,無(wú)論是被動(dòng)維修還是定期維修,都具有自身的缺陷和不足。
首先,企業(yè)必須要針對(duì)石油的勘探和開(kāi)發(fā),制定完善的設(shè)備管理制度,并確保制度的威嚴(yán)和執(zhí)行力。近些年來(lái),我國(guó)海洋石油鉆井項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,所以在操作的過(guò)程中也會(huì)借助許多大規(guī)格的設(shè)備和器材,如果管理不妥當(dāng),就必然會(huì)造成設(shè)備使用的混亂和無(wú)序,而且也會(huì)影響后期維修的進(jìn)度,縮短設(shè)備的使用周期,降低裝置的工作效率和工作速度。所以,企業(yè)必須要針對(duì)設(shè)備的使用情況,設(shè)計(jì)出協(xié)同工作的機(jī)制,確保各類石油鉆井設(shè)備都能夠有序完成工作,要確保設(shè)備與設(shè)備之間的分工明確,進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在審查自身海洋鉆井設(shè)備種類的基礎(chǔ)上,建立與之相配套的AMOS系統(tǒng),針對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)進(jìn)行管理,并審查行業(yè)的基本規(guī)范,遵循設(shè)備供應(yīng)商出廠說(shuō)明書(shū)的有關(guān)內(nèi)容,利用設(shè)備使用者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定出較為詳細(xì)的周期性檢修計(jì)劃和方案,以此來(lái)提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)中。同時(shí)值得注意的是,無(wú)論是國(guó)內(nèi)科技公司還是國(guó)外科技公司,都會(huì)根據(jù)企業(yè)自身的開(kāi)發(fā)需求,研發(fā)出相應(yīng)的AMOS系統(tǒng),然后再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用時(shí)間和使用頻率,針對(duì)單臺(tái)設(shè)備來(lái)調(diào)整維修和保養(yǎng)的周期,盡可能避免過(guò)度維修情況的出現(xiàn),以此來(lái)降低企業(yè)的投資成本,節(jié)約維修保養(yǎng)的花銷(xiāo)。而后,企業(yè)還會(huì)根據(jù)AMOS系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,以每天為周期,列出設(shè)備維修和保養(yǎng)的清單,這樣可以有效避免維修工作的遺漏,讓工作人員在使用的過(guò)程中能夠更加得心應(yīng)手,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。而就企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)和運(yùn)行來(lái)講,大多數(shù)管理者都會(huì)建立HSE或QHSE系列文件,而在建立的過(guò)程中,也必須要確保設(shè)備的管理能夠合乎實(shí)際情況,具有執(zhí)行性和可操作性,然后再結(jié)合已經(jīng)設(shè)計(jì)好的AMOS體系,來(lái)明確部門(mén)和員工的權(quán)限范圍,一旦設(shè)備的運(yùn)行出現(xiàn)了故障或者是問(wèn)題,要及時(shí)安排專業(yè)的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修和檢查。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)把制度的完善當(dāng)做基礎(chǔ),配備相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例,來(lái)激發(fā)出員工的積極性和主動(dòng)性,敦促員工提高自身的使命感和責(zé)任感。否則,再完善的制度也只是一紙空文,并不能發(fā)揮出實(shí)際的效果。而且,在開(kāi)發(fā)作業(yè)的時(shí)候,企業(yè)還必須要對(duì)員工的責(zé)任進(jìn)行再一次強(qiáng)調(diào),激發(fā)出員工內(nèi)心的自覺(jué)意識(shí),促進(jìn)員工與員工之間的交流,當(dāng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的維修人員取得聯(lián)系,在必要的情況下,還應(yīng)當(dāng)與技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的探討和分析,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命[1]。
其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)選擇設(shè)備的類型,這能夠直接影響到開(kāi)發(fā)工作的效率,而且也涉及到風(fēng)險(xiǎn)的程度,涉及到自身的成本,投資規(guī)模。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇具備失誤-安全功能與故障-安全功能的設(shè)備,來(lái)及時(shí)識(shí)別故障產(chǎn)生的原因,為后續(xù)的順利施工奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)設(shè)備的操作,完善現(xiàn)有的平臺(tái)設(shè)計(jì),操作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)踐中的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié),然后對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,提高設(shè)備的工作效率[2]。其中較為常見(jiàn)的有:對(duì)井口的上下設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)開(kāi)關(guān)進(jìn)行優(yōu)化,增添過(guò)濾裝置,改進(jìn)水泵上水系統(tǒng)等等,這些都可以為石油的勘探和開(kāi)發(fā)注入更多的生機(jī)與活力。
另外,企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)負(fù)責(zé)人的訓(xùn)練和教育,平臺(tái)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)針對(duì)本平臺(tái)的基本特征,選擇適合本平臺(tái)的方法,以此來(lái)深入貫徹落實(shí)維修和保養(yǎng)的基本要求。而且,有相當(dāng)一部分操作人員都認(rèn)為,他們只是對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用,并不會(huì)牽涉到其他環(huán)節(jié)的工作,但這一觀點(diǎn)恰恰陷入了重大的誤區(qū),會(huì)明顯提高設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性,所以,企業(yè)必須要提高操作人員的愛(ài)護(hù)意識(shí)和防范意識(shí),要讓操作人員重視自己的工作,提高對(duì)設(shè)備的關(guān)注和愛(ài)護(hù),避免出現(xiàn)重大的故障。同時(shí),企業(yè)必須要讓員工明確清潔與設(shè)備故障之間的密切聯(lián)系,特別是舊鉆井設(shè)備的使用來(lái)講,必須要確保表面的清潔,而且要盡可能對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行打掃,為后續(xù)的實(shí)踐操作塑造更加整潔有序的環(huán)境。再者,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)自身的員工重視液壓油品質(zhì)對(duì)平臺(tái)設(shè)備所產(chǎn)生的影響,定期對(duì)液壓油品質(zhì)進(jìn)行抽樣調(diào)查,重點(diǎn)觀察是否出現(xiàn)乳化或者是氧化的現(xiàn)象,并及時(shí)過(guò)濾液壓油中的雜物,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),提前進(jìn)行換油,這樣可以提高液壓系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性[3]。另外,如果兩臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行是為了相同的工作目標(biāo),那么操作人員就應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行切換,避免兩臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的不平衡,這樣可以保證設(shè)備運(yùn)行都處于良好的可切換的狀態(tài)。針對(duì)多臺(tái)設(shè)備協(xié)同運(yùn)作的情況,操作人員就應(yīng)當(dāng)制定出合理的輪換計(jì)劃,這樣可以提高設(shè)備和資源的利用率,確保設(shè)備隨時(shí)可用。
還有,操作人員必須要明確并遵循故障處理的基本原則。從浴盆曲線這一理論中可以看出,一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行必然會(huì)伴隨各種各樣的故障,完全不發(fā)生故障的設(shè)備是不存在的,操作人員能做的,就只是通過(guò)合理的方法去降低問(wèn)題發(fā)生的概率,盡可能減輕故障所產(chǎn)生的不良后果。雖然,設(shè)備的安全管理需要兼顧到不同類型的器材,而且故障的類型也多種多樣,但處理原則卻是通用的。對(duì)此,操作人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持能量隔離的原則,如果做出了要處理現(xiàn)場(chǎng)故障的決定,必須要切斷故障設(shè)備的動(dòng)力源,并鎖定其程序,這樣可以避免造成人身安全的損害。而且,無(wú)論是何種設(shè)備出現(xiàn)了何種故障,都可以先電源再控制,先機(jī)械再電氣,這樣可以有效提高排查的效率和速度。另外,如果鉆井設(shè)備出現(xiàn)了故障,必須要堅(jiān)持安全第一的原則,要先與平臺(tái)井隊(duì)進(jìn)行溝通,征得同意之后,才能進(jìn)行處理。除此之外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行制定好完善的應(yīng)急預(yù)案,并選擇合適的時(shí)間進(jìn)行階段性的演練和模擬,在遵循事故預(yù)防機(jī)制規(guī)定的同時(shí),制定出應(yīng)急的計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃中存在的缺陷進(jìn)行修改和調(diào)整。
綜上所述,當(dāng)下海洋石油鉆井平臺(tái)設(shè)備安全管理中仍舊存在操作不規(guī)范,維修不到位的基本問(wèn)題,這些都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要誘因,正因?yàn)槿绱?,?duì)安全管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新才顯得更加急迫且必要。本文通過(guò)制度的完善,設(shè)備的選型,隊(duì)伍的培訓(xùn),多樣性準(zhǔn)則這幾個(gè)角度分析了石油鉆井平臺(tái)設(shè)備安全管理的有效方法和措施,整體上符合海洋石油勘探和開(kāi)發(fā)的基本特點(diǎn),能夠?yàn)楹罄m(xù)的實(shí)踐工作提供重要的理論指導(dǎo)。在未來(lái)實(shí)踐的過(guò)程中,企業(yè)要深入貫徹落實(shí)安全第一,以人為本的思想,為開(kāi)發(fā)藍(lán)色國(guó)土貢獻(xiàn)出自己的一份力量。