＊武福生

（陽(yáng)煤集團(tuán)壽陽(yáng)景福煤業(yè)有限公司 山西 045000）

1.煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作中的必要性剖析

受煤炭能源儲(chǔ)存方法的影響，我國(guó)的煤炭開(kāi)采主要是以地下開(kāi)采為主。此外，煤炭能源關(guān)鍵集中于北方，如黃土高原地區(qū)、華北平原等，一般來(lái)說(shuō)煤礦所在地離大城市都較為遠(yuǎn)，周邊地形地貌較為極端，且施工關(guān)鍵借助各種機(jī)電設(shè)備，因而煤礦機(jī)電技術(shù)的管理在煤礦生產(chǎn)安全中是十分關(guān)鍵的。

(1)能推動(dòng)機(jī)電設(shè)備的規(guī)范應(yīng)用

經(jīng)驗(yàn)化操作和不規(guī)范應(yīng)用機(jī)電設(shè)備是設(shè)備產(chǎn)生故障的關(guān)鍵因素，不依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不但使設(shè)備檢修頻繁，并且為日后的安全事故種下隱患。統(tǒng)計(jì)分析說(shuō)明，因?yàn)椴粯?biāo)準(zhǔn)操作造成的安全事故在煤礦安全事故中占比高達(dá)67%，而機(jī)電技術(shù)管理不當(dāng)是其最關(guān)鍵的因素。因此，提升機(jī)電技術(shù)管理，落實(shí)機(jī)電技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的運(yùn)用，不但可以促進(jìn)設(shè)備實(shí)際操作規(guī)范性，還可以為煤礦安全生產(chǎn)提供保障。

(2)有益于提升機(jī)電設(shè)備安全系數(shù)

煤礦工程施工需要很多的機(jī)電設(shè)備，許多設(shè)備全是建礦前期購(gòu)置投入使用的，早已脆化不堪，因而許多機(jī)電設(shè)備自身就早已存有非常大的安全風(fēng)險(xiǎn)，提升了安全事故產(chǎn)生的幾率。提升機(jī)電技術(shù)管理工作，有益于對(duì)脆化的機(jī)電設(shè)備及時(shí)升級(jí)，有益于提升生產(chǎn)率，促使新老設(shè)備兼容，從而維持企業(yè)不斷生產(chǎn)制造。

(3)有益于提升機(jī)電技術(shù)水準(zhǔn)

大家都了解煤礦從業(yè)人員多是當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，自身的學(xué)歷較為低，因而機(jī)電技術(shù)優(yōu)秀人才現(xiàn)況處在十分貧乏的環(huán)節(jié)，這就導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備應(yīng)用規(guī)范和檢驗(yàn)不精確等問(wèn)題，提升機(jī)電技術(shù)管理工作有益于煤礦企業(yè)重視高技術(shù)優(yōu)秀人才的引入，有利于提升老舊的機(jī)電管理方案和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，保證安全生產(chǎn)制造。

2.煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的不足

(1)煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理不夠重視

在中國(guó)煤礦企業(yè)中有非常大一部分的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重視程度不足。盡管在煤礦企業(yè)中開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)部門(mén)管理機(jī)電設(shè)備的機(jī)電科，可是在具體的操作流程中，煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部們卻把重點(diǎn)放到了設(shè)備的生產(chǎn)和引入上，機(jī)電科作用的發(fā)揮并不充足。因?yàn)槊旱V企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的不重視，造成對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理的人力、資金及其物力資源的投入都大大減少，甚至還造成專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人才的外流，這嚴(yán)重減少了煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的能力及大大增加了煤礦安全事故的產(chǎn)生。許多煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員的引入上也欠缺力度，乃至不愿意花錢(qián)財(cái)和精力放到煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員的引入上。這就影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理輸入高質(zhì)量的優(yōu)秀人才。

(2)煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)際操作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高

由于煤礦公司本身生產(chǎn)的特性，許多煤礦的機(jī)電操作人員的流通性較為大，因而，在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)這種人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求就沒(méi)有那么高，這就造成了許多沒(méi)有接受到可靠培訓(xùn)的工作員進(jìn)到生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)檫@種工作員沒(méi)有接到課外教育和系統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)，對(duì)設(shè)備實(shí)際操作也欠缺相對(duì)應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，另外這種暫時(shí)性的員工設(shè)備專(zhuān)業(yè)技能水準(zhǔn)不高，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高，在操作流程中常常會(huì)發(fā)生事故，給煤礦的生產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重影響，另外機(jī)電設(shè)備實(shí)際操作員工素質(zhì)不高，最后造成了全部隊(duì)伍素質(zhì)降低。

許多公司盡管引入了新的設(shè)備，可是管理人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)卻無(wú)法跟上設(shè)備的先進(jìn)性。機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)保養(yǎng)層面的優(yōu)秀人才還很貧乏。由于企業(yè)覺(jué)得設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)在正常的生產(chǎn)過(guò)程中具有的作用并不大，因而，機(jī)電設(shè)備的團(tuán)隊(duì)一般是一些從一線生產(chǎn)單位退下的老領(lǐng)導(dǎo)干部或是老工人，對(duì)技術(shù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)規(guī)定并不高，正是如此，機(jī)電管理團(tuán)隊(duì)的總體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力水準(zhǔn)就廣泛較低，機(jī)電設(shè)備管理方面也難行之有效。

(3)煤礦機(jī)電設(shè)備老舊，存有較多的安全風(fēng)險(xiǎn)

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)力度不夠，造成了許多設(shè)備與相對(duì)應(yīng)的安全規(guī)程存有很大的差異。許多煤礦公司為了更好地趕上生產(chǎn)進(jìn)度，造成許多設(shè)備過(guò)載運(yùn)作，導(dǎo)致許多設(shè)備提早脆化。很多設(shè)備的電流表、電流計(jì)、安全性閘閥沒(méi)有依照設(shè)備安全性要求進(jìn)行定期檢驗(yàn)，許多超出使用年限的設(shè)備依然在逾期應(yīng)用；很多材料設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間陳列而銹蝕，沒(méi)有按時(shí)防腐；礦井電氣設(shè)備沒(méi)依照要求進(jìn)行電氣設(shè)備試驗(yàn)，乃至用銅或是細(xì)鐵絲來(lái)取代熔斷絲。而這種脆化問(wèn)題和設(shè)備老舊問(wèn)題沒(méi)有被重視起來(lái)，造成了機(jī)電設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中存有很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，加劇了煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全事故產(chǎn)生的幾率。

3.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)安全中的運(yùn)用討論

(1)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理方法的重視程度

要想搞好煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，就務(wù)必要重視。首先煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者必須提升對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，只有煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，他們才會(huì)投入更多的人力資源、物力資源和資金在煤礦機(jī)電技術(shù)的管理上。次之，機(jī)電科的技術(shù)管理人員也必須重視煤礦機(jī)電技術(shù)的管理作用，在具體的管理過(guò)程中要靈活運(yùn)用自身的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理。只有高層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員都重視了煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，才可以更為合理的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理，進(jìn)而降低煤礦安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生。

煤礦企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理問(wèn)題多方面重視，依照相關(guān)法律法規(guī)要求和標(biāo)準(zhǔn)配置豐富機(jī)電管理單位的工作員，此外要激勵(lì)機(jī)電管理人員常常到生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告設(shè)備查驗(yàn)情況。煤炭行業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建起健全的機(jī)電設(shè)備管理，給予機(jī)電管理部門(mén)管理制度權(quán)力，如：制訂機(jī)電管理制度權(quán)、設(shè)備零配件分配權(quán)、機(jī)電業(yè)務(wù)流程技術(shù)骨干調(diào)職權(quán)等，充分運(yùn)用機(jī)電管理單位的主動(dòng)性。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)幅度，貫徹落實(shí)技術(shù)工作人員義務(wù)責(zé)任制度，提升管理能力

首先，煤礦公司在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)投入一定的人力物力和資金對(duì)機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，能夠選用不一樣的教學(xué)方式，豐富學(xué)生的邏輯思維能力。在培訓(xùn)過(guò)程中能夠依靠信息化教學(xué)的方法，提升課程培訓(xùn)的形象性和抽象性，在較大水平上充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性；次之，管理方面的行為主體是對(duì)人的管理方法，因而，在對(duì)機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中推行技術(shù)工作人員責(zé)任制度不但能夠合理地處理煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中存有的各種人員問(wèn)題，另外還可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用；最后，提升管理人員的管理能力，在管理過(guò)程中，各類(lèi)生產(chǎn)工藝流程和工程施工安裝步驟都必須有嚴(yán)苛的審核制度，針對(duì)每一項(xiàng)工作中都必須分層次監(jiān)督，在較大水平上確保管理的品質(zhì)。

(3)及時(shí)升級(jí)設(shè)備，嚴(yán)把設(shè)備和零配件入礦檢驗(yàn)關(guān)

機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中，管理者應(yīng)當(dāng)按時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，一旦發(fā)覺(jué)在其中存有毀壞或是運(yùn)行欠佳的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行拆換，給煤礦生產(chǎn)安全奠定牢靠的基礎(chǔ)。一切設(shè)備在進(jìn)到生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)前都應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)制造合格證書(shū)等有效證件進(jìn)行查驗(yàn)。針對(duì)要進(jìn)到生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，也要對(duì)其設(shè)備的品質(zhì)合格證進(jìn)行詳盡的查驗(yàn)。針對(duì)與生產(chǎn)制造聯(lián)絡(luò)密切的設(shè)備還應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行詳盡的檢驗(yàn)，達(dá)標(biāo)以后才可以進(jìn)到生產(chǎn)制造的現(xiàn)場(chǎng)。

對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備脆化比較嚴(yán)重的問(wèn)題，要在考察以后將脆化的設(shè)備取代掉，購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備；此外在機(jī)電技術(shù)優(yōu)秀人才的塑造工作之中，要聘用工作經(jīng)歷非常豐富的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)，進(jìn)一步提高機(jī)電管理者的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)，按時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程比試，針對(duì)表現(xiàn)出色的技術(shù)人員給與適度獎(jiǎng)賞，在全企業(yè)形成優(yōu)良的機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)作風(fēng)。

(4)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

要讓機(jī)電設(shè)備安全高效的運(yùn)作，為煤礦生產(chǎn)制造提供安全防范措施就務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。搞好此項(xiàng)工作最先必須搞好煤礦變電機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝之前要就搞好一套安裝的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)工程負(fù)責(zé)人還需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)苛的審核，檢查員必須對(duì)各道工序的安裝結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)苛的工程驗(yàn)收，只有在上一道工序安裝檢測(cè)達(dá)標(biāo)以后才可以進(jìn)行下一道工序的工程驗(yàn)收。次之要搞好煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的管理。在機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作過(guò)程中，理應(yīng)選用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)來(lái)提升對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作及其維護(hù)等情況的追蹤維修，進(jìn)而更強(qiáng)的完成機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作。最終要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修，充分把好設(shè)備的查驗(yàn)考評(píng)關(guān)。

(5)預(yù)防煤礦安全事故技術(shù)對(duì)策

預(yù)防煤礦機(jī)電工程安全事故的對(duì)策關(guān)鍵有以下幾個(gè)方面，一要提升對(duì)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全用電培訓(xùn)；二要提升帶電導(dǎo)體的防護(hù)工作，風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)設(shè)定標(biāo)志牌，設(shè)定安全距離；三要禁止礦井和礦井供電系統(tǒng)的變電器中線直接接地，目的減少安全事故產(chǎn)生的概率；四要保證給礦井電力網(wǎng)裝備可行的漏電保護(hù)裝置，機(jī)電設(shè)備外殼的保護(hù)接地務(wù)必符合規(guī)定。

4.結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦全部生產(chǎn)制造設(shè)備之中最重要的設(shè)備之一，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦管理的一個(gè)關(guān)鍵構(gòu)成部分，而且對(duì)煤礦的生產(chǎn)安全具備重要的意義。事實(shí)上，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電工程技術(shù)的管理能力直接決定了煤礦安全事故的發(fā)生概率，直接影響到煤礦的生產(chǎn)安全與員工的經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)信在煤礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，煤礦機(jī)電工程技術(shù)管理者的努力下，煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作將更為規(guī)范化、嚴(yán)苛化。為完成安全、高效、結(jié)清、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的現(xiàn)代化、新科技工業(yè)生產(chǎn)制造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。