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化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是一個具有動態(tài)化、復(fù)雜化以及多變化特征的過程，其中蘊含著物質(zhì)流動、能量流動、信息流動以及人員流動。從既往的化工企業(yè)安全案例來看，多數(shù)安全事故均發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)中，這不僅會直接影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)，同時也會導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加。化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場安全事故所造成的破壞力和影響力相對較大，其主要以火災(zāi)和爆炸為主，甚至部分企業(yè)會因此而破產(chǎn)。通過強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理措施，可以盡量消除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，并保證生產(chǎn)現(xiàn)場的有序性，確?？梢砸?guī)范性的生產(chǎn)。

1.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題

(1)宣傳教育不足

隨著市場化經(jīng)濟體系的不斷深入，我國的化工企業(yè)面臨著前所未有的經(jīng)營壓力，企業(yè)始終以提高綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營效率為主要的管理方向。在這種背景之下，部分企業(yè)在實際當(dāng)中忽視了安全生產(chǎn)教育工作，導(dǎo)致企業(yè)的員工在認(rèn)識和思想觀念上均存在著僥幸心理，甚至無法實現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)。與此同時，化工企業(yè)的安全教育以及安全檢查均存在“形式主義”的問題，安全教育不到位，安全檢查走過場，導(dǎo)致員工在工作過程中由于本身技能不足無法及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全事故前兆，甚至在出現(xiàn)安全事故時也不知道如何進行初期控制。而從宣傳教育的現(xiàn)狀來看，化工企業(yè)在安全宣傳方面的形式過于表面化，一般是在宣傳欄上張貼安全生產(chǎn)知識和相關(guān)資料，平常缺乏對員工實際操作生產(chǎn)崗位知識的深入學(xué)習(xí)，四懂三會一直口頭說說，未深入實際?；て髽I(yè)員工的安全意識始終無法獲得根本上的提升[1]。

(2)忽視事前監(jiān)督

從化工企業(yè)的現(xiàn)狀來看，國家對于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求較為嚴(yán)格，化工企業(yè)也能夠依據(jù)國家要求完善各項安全管理措施。化工企業(yè)重大以上事故發(fā)生的幾率比較小，但是潛在的可能造成重大事故的隱患比較多，有的化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“小事故”，這種事故所造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失相對有限，但從事后“四不放過”來看，有的化工企業(yè)僅僅會側(cè)重于事故局部進行深入研究，并未進行橫向分析和研究探討，即便是小事故頻繁發(fā)生，也不會過度“緊張”。從某種角度來看，重大安全事故均是由于小事故所引發(fā)的。在缺乏有效事前監(jiān)督機制的情況下，化工企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中勢必會面臨較大的風(fēng)險隱患，而如何改善這一問題，就成為了化工企業(yè)的未來工作側(cè)重點[2]。

(3)員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性不足

從化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，企業(yè)自身強調(diào)生產(chǎn)過程中的效率和質(zhì)量，且現(xiàn)有的員工績效制度均圍繞生產(chǎn)進行，從上到下重生產(chǎn)輕安全，這也導(dǎo)致部分員工在生產(chǎn)過程中存在松懈態(tài)度，認(rèn)為安全事故并不會發(fā)生在自己身上，從而將全部精力投入到提高生產(chǎn)效率當(dāng)中。在這樣的情況下，員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性嚴(yán)重不足，甚至?xí)Π踩芾肀в幸欢ǖ牡钟|心理。

(4)缺少員工消防安全培訓(xùn)

化工企業(yè)擁有著獨立的消防安全制度，其一般與化工企業(yè)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)線息息相關(guān)。但是，由于缺乏系統(tǒng)的員工消防安全培訓(xùn)，導(dǎo)致員工對于生產(chǎn)品的特性了解程度不足，甚至對于注意事項存在認(rèn)識偏差，進而在實際操作過程中容易出現(xiàn)不規(guī)范操作的狀況，進而引發(fā)火災(zāi)事故。且在缺乏消防培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，多數(shù)員工對于滅火器材的正確使用方式并不了解，僅僅能夠在發(fā)生火災(zāi)之后逃離現(xiàn)場，從而錯失了控制火情的最佳時機，導(dǎo)致火災(zāi)規(guī)模進一步擴大。2019年9月29日12時48分40秒，寧波一家日用品加工企業(yè)的一名男員工進入香水灌裝車間，調(diào)配并加熱香水原料（異構(gòu)烷烴混合物）。當(dāng)他將加熱后的香水原料倒入塑料桶時，一團火苗突然躥起來。這名員工在火災(zāi)初期不會使用消防器材，用嘴吹，一系列錯誤行為讓原本能很容易撲滅的小火釀成了無法挽救的悲劇，浙江寧波的這場火災(zāi)奪走了19人的生命，很大程度上正是因為在三分半的時間里消防接連的處置不當(dāng)造成的。

2.化工企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施

(1)完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的重要性不言而喻，其不僅與化工企業(yè)的生產(chǎn)流程息息相關(guān)，同時也體現(xiàn)出了國家、行業(yè)對于企業(yè)的限制和要求，更是化工企業(yè)響應(yīng)國家號召，落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)方針政策的核心所在。而從實際效果來看，當(dāng)化工企業(yè)具備完善的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度時，可以有效防范生產(chǎn)安全風(fēng)險，保障工作人員的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度所涵蓋的范圍較為廣闊，基本上融合了企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，同時也包括人員管理、設(shè)備管理以及環(huán)境管理等多方面內(nèi)容。任何制度的落實都必須制定明確的制度目標(biāo)，同時落實工作責(zé)任和安全責(zé)任，并制定嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)，要求每一位工作人員遵循相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。首先，化工企業(yè)需要進一步落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任，企業(yè)各個部門、生產(chǎn)線以及生產(chǎn)車間的主管人員需要承擔(dān)主要責(zé)任，包括安全事故責(zé)任、安全隱患排查責(zé)任以及員工安全教育責(zé)任。其次，需要進一步劃分各個崗位的工作責(zé)任，并將現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與員工的績效考核體系相關(guān)聯(lián)系，從而在根本上提高員工的參與積極性和主動性，讓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理成為日常工作的組成部分。最后，化工企業(yè)需要強化責(zé)任追究體制，對表現(xiàn)失職的個人給予經(jīng)濟處罰，對于表現(xiàn)突出的個人給予經(jīng)濟獎勵和精神獎勵，并要始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基本原則，確保在出現(xiàn)安全事故后可以在第一時間將責(zé)任落實到位。

(2)夯實員工安全教育工作

安全教育工作是提高員工安全意識，樹立安全理念，強化員工安全技能的關(guān)鍵所在?；て髽I(yè)需要構(gòu)建完善的員工安全教育體系，并依據(jù)崗位實際和工作職責(zé)不同而分別給予相應(yīng)的教育措施，其包括責(zé)任人培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、安全應(yīng)急培訓(xùn)以及三級安全教育培訓(xùn)等多個方面的內(nèi)容。從某種角度來看，安全教育工作的有序、穩(wěn)定開展可以從根本上提高員工的安全意識，為保障員工的生命安全，企業(yè)的財產(chǎn)安全創(chuàng)造良好的客觀條件。對于化工企業(yè)安全事故而言，其普遍具有原因多樣、復(fù)雜的特征，但本質(zhì)上主要以員工工作失誤、管理人員追求經(jīng)濟效益忽視現(xiàn)場安全生產(chǎn)為主。而通過系統(tǒng)的安全教育工作，則可以有效改善這一現(xiàn)狀，從而規(guī)范員工的操作行為，強化管理人員的安全意識。而在實際操作的過程中，化工企業(yè)需要嘗試改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)體系，將全新的培訓(xùn)技術(shù)引入進來，并設(shè)置科學(xué)、合理的培訓(xùn)考核機制，將考核結(jié)果與員工的工作績效相互連接，讓員工從被動學(xué)習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)狀態(tài)，進而提高員工的安全意識、工作態(tài)度以及安全觀念。這一是一項復(fù)雜、長期性的工作任務(wù)，一旦實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變，將勢必從根本上提高化工企業(yè)的整體安全等級，從而有效規(guī)避人為因素所引發(fā)的安全風(fēng)險問題。

(3)加強現(xiàn)場安全檢查力度

現(xiàn)場安全檢查的主要任務(wù)在于保證化工企業(yè)的現(xiàn)場安全管理措施能夠有效落實，同時也能夠用于發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念當(dāng)中，現(xiàn)場安全檢查工作需要由專職人員負(fù)責(zé)，普通員工無需參與其中。但實際上并非如此，現(xiàn)場安全檢查是一項提倡全員參與的工作任務(wù)，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵廣大員工積極參與，共同做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，將現(xiàn)場安全事故扼殺在萌芽當(dāng)中。首先，化工企業(yè)需要設(shè)置獨立的現(xiàn)場安全檢查部門，由該部門成員聯(lián)合其他部門及現(xiàn)場員工定期檢查各個車間、生產(chǎn)線的現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并要著重尋找潛在的安全隱患，糾正員工的不規(guī)范操作問題。而在發(fā)現(xiàn)安全隱患之后，需要立刻進行整改，若短期內(nèi)無法完成整改的話，則應(yīng)當(dāng)給出整改意見，要求相關(guān)部門在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。

(4)加強消防安全培訓(xùn)

化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故主要以火災(zāi)和爆炸為主，前期的合理處理措施將在一定程度上有效控制火情，降低火災(zāi)的影響范圍，從而避免出現(xiàn)大規(guī)模的爆炸現(xiàn)象?；て髽I(yè)需要加強對于員工的消防安全培訓(xùn)工作，要求員工掌握多種應(yīng)急處理措施，確保在發(fā)生火災(zāi)的第一時間能夠及時控制火情。其次，化工企業(yè)還需要進一步開展安全事故應(yīng)急演練活動，根據(jù)每一個車間的建筑結(jié)構(gòu)特征而規(guī)劃最佳的逃生路線，確保在發(fā)生安全事故之后員工可以在短時間內(nèi)逃離危險區(qū)域，從而將人員傷亡降到最低。最后，化工企業(yè)需要針對安全事故的基本特征而配備相應(yīng)的消防設(shè)備和設(shè)施，并著重培訓(xùn)員工對于消防器的應(yīng)用能力，盡量在出現(xiàn)火情的第一時間進行控制，避免火情的擴大。

3.結(jié)語

綜合來看，安全問題始終是化工企業(yè)需要重點關(guān)注的問題，因為其與化工企業(yè)的發(fā)展高度和生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。化工企業(yè)需要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要性，并將其視為一項長期性、系統(tǒng)性的工作。同時，化工企業(yè)需要從自身的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀出發(fā)，主動尋找安全隱患，為日常生產(chǎn)創(chuàng)造安全的環(huán)境。