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基于綠色建筑理念下的建筑工程施工管理探索

2021-04-12 03:32:45董國(guó)燦
智能城市 2021年9期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理建筑施工綠色

董國(guó)燦

(廣州機(jī)施建設(shè)集團(tuán)有限公司,廣東廣州 510000)

建筑行業(yè)作為民生建設(shè)的基礎(chǔ),推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們的生產(chǎn)生活水平的提高。前期建筑工程施工因過(guò)于粗放,存在施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)、環(huán)境污染嚴(yán)重等問(wèn)題,造成大量的資源浪費(fèi)。建筑施工項(xiàng)目管理人員在組織實(shí)施施工時(shí),應(yīng)采用綠色建筑施工理念及措施,提高施工管理水平,節(jié)約施工資源[1]。

1 綠色建筑及綠色建筑理念概述

綠色建筑主要指建筑能源的節(jié)約化,如水、地、建材、能耗等,并達(dá)到建筑物與環(huán)境的協(xié)調(diào)。綠色建筑應(yīng)實(shí)現(xiàn)功能的環(huán)保節(jié)約,關(guān)鍵影響因素在于施工單位。綠色建筑的施工需要成熟的施工技術(shù)作為保障,需要重視施工技術(shù)措施執(zhí)行。建筑施工管理人員應(yīng)發(fā)揮自身專業(yè)技能,結(jié)合綠色建筑的特點(diǎn),總結(jié)相應(yīng)的施工管理措施方法。

在綠色建筑理念指導(dǎo)下,建筑行業(yè)綠色實(shí)踐不斷增多,綠色材料相繼出現(xiàn),綠色施工技術(shù)取得了較大進(jìn)步,如預(yù)制裝配式建筑、工廠式建筑、框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑等在能源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)及成本控制上具有明顯優(yōu)勢(shì)。在綠色建筑不斷推進(jìn)實(shí)施的背景下,管理人員需要加強(qiáng)自身在綠色建筑理論及技術(shù)層面的學(xué)習(xí),分析綠色建筑項(xiàng)目管理重難點(diǎn),提高建筑項(xiàng)目的生態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性[2]。

2 綠色建筑項(xiàng)目管理人員能力素質(zhì)要求

建筑行業(yè)項(xiàng)目管理人員需承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保等多方面的管理職責(zé),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其管理能力具有更高的要求。

(1)做好圖紙會(huì)審、施工方案、材料計(jì)劃等前期統(tǒng)籌工作;

(2)現(xiàn)場(chǎng)處理工程設(shè)計(jì)、施工及配套環(huán)節(jié)的技術(shù)問(wèn)題;

(3)做好進(jìn)度及質(zhì)量控制,明確項(xiàng)目新材料及新技術(shù);

(4)做好成本管控,如預(yù)算指導(dǎo)、監(jiān)督等;

(5)工程資料收集及匯報(bào),針對(duì)施工中的重大決策問(wèn)題提出專業(yè)分析及建議;

(6)施工人員及施工技術(shù)的管理;

(7)建筑施工中的其他必要管理內(nèi)容,如風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠管理、供應(yīng)鏈管理、健康管理、信息管理、設(shè)備管理及溝通管理等。

綠色建筑施工項(xiàng)目管理人員在具備以上素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上,應(yīng)圍繞綠色建筑特征,對(duì)綠色施工的設(shè)計(jì)復(fù)雜性進(jìn)行考量,在項(xiàng)目管理中把握綠色施工核心理念。

3 綠色建筑工程項(xiàng)目管理的主要難點(diǎn)

3.1 建筑經(jīng)濟(jì)性與功能性匹配環(huán)節(jié)存在矛盾

綠色建筑項(xiàng)目管理中,應(yīng)使建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性與功能性間保持匹配。從當(dāng)前實(shí)際情況看,綠色施工技術(shù)工藝成熟度具有較大的改善空間,建筑一旦確定采用綠色建筑工藝方法,相關(guān)施工技術(shù)應(yīng)用較多,在項(xiàng)目施工管理上面臨較大的造價(jià)成本壓力。相比傳統(tǒng)建筑施工項(xiàng)目,綠色建筑在成本費(fèi)用上高10%~20%,主要在于綠色建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)較復(fù)雜,在項(xiàng)目管理中的材料費(fèi)用管理上會(huì)有較大幅度增加。造價(jià)投資高、實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益不明顯是綠色建筑項(xiàng)目管理的難點(diǎn)之一。

3.2 建筑組織管理環(huán)節(jié)

綠色建筑因技術(shù)規(guī)格要求高,實(shí)際參與設(shè)計(jì)及施工的人員較多,也加大了綠色建筑施工組織管理的復(fù)雜性[3]。沿用傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理模式,難以有效滿足綠色建筑組織管理要求。將綠色建筑項(xiàng)目引入咨詢團(tuán)隊(duì)及分包團(tuán)隊(duì)時(shí),管理人員在進(jìn)行組織協(xié)調(diào)時(shí),需要進(jìn)行的工作更復(fù)雜。如果采用傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目管理模式,易導(dǎo)致施工組織管理人員冗雜,綠色建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多方交叉,會(huì)加劇工程項(xiàng)目管理溝通協(xié)調(diào)的難度,開(kāi)展工作時(shí)難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度。

3.3 專業(yè)技術(shù)協(xié)作及融合環(huán)節(jié)

綠色建筑施工中需要使用到多種專業(yè),專業(yè)技術(shù)要求高,具備專業(yè)跨度大、專業(yè)差異化等特點(diǎn),會(huì)增加綠色建筑施工管理難度。進(jìn)行具體管理活動(dòng)時(shí),需要對(duì)不同專業(yè)、技術(shù)進(jìn)行融合,應(yīng)圍繞綠色環(huán)保這一目標(biāo),打通施工技術(shù)間信息溝通及銜接的通道。從實(shí)踐中看,綠色建筑設(shè)計(jì)及施工過(guò)程會(huì)產(chǎn)生海量信息,這些信息受綠色建筑參與人員眾多等因素限制,在共享資源過(guò)程中有所滯后,可能導(dǎo)致出現(xiàn)信息孤島問(wèn)題,管理人員未融合各類專業(yè)技術(shù)信息,會(huì)在后續(xù)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理上出現(xiàn)問(wèn)題,影響綠色建筑施工效率,引起二次或多次返工的情況。

3.4 施工周期及技術(shù)銜接環(huán)節(jié)

建筑施工項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)為進(jìn)度、技術(shù)管理,綠色建筑具有較高的技術(shù)等級(jí)要求,施工技術(shù)及工藝較為復(fù)雜,綠色建筑工程項(xiàng)目具有較長(zhǎng)的施工周期。相比常規(guī)模式下的建筑工程,綠色建筑生命周期及建設(shè)過(guò)程除了包括項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工操作及運(yùn)營(yíng)管理之外,應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)建筑主體的綠色環(huán)保屬性。綠色建筑施工參與方較多,在較長(zhǎng)的施工跨度周期內(nèi)保持綠色建筑技術(shù)上的緊密銜接,在綠色建筑全壽命周期中充分體現(xiàn)建筑物功能的綠色環(huán)保特點(diǎn),成為施工管理難點(diǎn)之一。

4 綠色建筑理念下建筑工程施工管理措施

4.1 科學(xué)選擇項(xiàng)目管理模式

綠色建筑項(xiàng)目管理的復(fù)雜性比傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目高,應(yīng)選擇最佳的項(xiàng)目管理模式。綠色建筑項(xiàng)目管理模式主要有DB模式、PMC模式、CM模式等。DB模式指綠色建筑設(shè)計(jì)-建造模式,該模式需要建設(shè)單位先明確項(xiàng)目的建設(shè)要求,再開(kāi)展設(shè)計(jì)及施工。運(yùn)用DB模式可對(duì)質(zhì)量、工期、成本等要素進(jìn)行控制,綠色等級(jí)管理上存在不確定性,需要由綠色專業(yè)咨詢單位輔助。PMC模式稱為項(xiàng)目總承包模式,由項(xiàng)目承包方對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等,對(duì)綠色建筑項(xiàng)目實(shí)施全面管理??偝邪娇勺灾髫?fù)責(zé)工程的綠色等級(jí)目標(biāo),可委托綠色專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成。PMC模式的應(yīng)用管理人員需在項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)上更熟練,經(jīng)驗(yàn)更豐富,若自身不具備綠色咨詢及獨(dú)立完成綠色等級(jí)目標(biāo)能力,不宜選用PMC項(xiàng)目管理模式。CM項(xiàng)目管理模式指建設(shè)管理模式,項(xiàng)目由單位或經(jīng)理介入,建設(shè)單位需與綠色專業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)配合,分解綠色等級(jí)目標(biāo)[4]。

綜合以上各項(xiàng)目管理模式,綠色建筑項(xiàng)目可以各方共同利益及目標(biāo)為主線,采用協(xié)作式項(xiàng)目管理模式,實(shí)現(xiàn)綠色建筑信息共享,使綠色建筑參與方在信息平臺(tái)下調(diào)用相關(guān)信息,再借助BIM技術(shù)手段,協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)管理及各方工作內(nèi)容。

4.2 注重把握綠色建筑項(xiàng)目管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)

(1)組織策劃。

應(yīng)明確綠色建筑項(xiàng)目的綠色等級(jí)目標(biāo),必要時(shí)可邀請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)入駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),成立包括建設(shè)單位、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的綠色建筑協(xié)調(diào)小組,小組中應(yīng)設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目監(jiān)理及綠色咨詢機(jī)構(gòu)成員。

(2)建筑策劃。

建筑策劃對(duì)建筑綠色等級(jí)或要素進(jìn)行分析,確定建筑形式。例如,綠色建筑在外墻上采用玻璃幕墻,發(fā)揮其反射率低的作用,為建筑物提供清潔能源,如風(fēng)力、太陽(yáng)能發(fā)電等。在建筑策劃措施上,采用全壽命周期評(píng)價(jià)方法,以綠色建筑功能需求為中心,對(duì)建筑文物、水系、設(shè)施等因素進(jìn)行分析,確定其策劃方案方向。借助BIM技術(shù)等手段,對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃及策劃方案進(jìn)行驗(yàn)證,重點(diǎn)對(duì)建筑策劃的綠色屬性及綠色建筑功能需求進(jìn)行考慮,在后續(xù)建筑施工材料的綠色環(huán)保性、循環(huán)利用性等方面進(jìn)行凸顯,通過(guò)綜合調(diào)度,對(duì)后續(xù)施工進(jìn)行控制。

(3)過(guò)程控制。

綠色建筑過(guò)程控制對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度、綠色等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求等要素,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,并設(shè)置的任務(wù)指標(biāo)。應(yīng)針對(duì)綠色建筑的綠色等級(jí)屬性進(jìn)行目標(biāo)劃分,圍繞綠色施工的要點(diǎn),在節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用上借助協(xié)調(diào)小組進(jìn)行分配及監(jiān)督,進(jìn)而發(fā)揮綠色建筑在實(shí)際建造環(huán)境上的功能,如采用灌喬木、粉塵控制措施等,提高建筑物與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)度,再借助綠色建筑技術(shù)系統(tǒng),如XPS、EPS等,提高建筑物的能源節(jié)約性。

4.3 提高綠色建筑施工材料及施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)

(1)把控建筑施工材料利用率。

綠色建筑施工材料主要涉及環(huán)保性較強(qiáng)的鋼材、高分子環(huán)保材料的應(yīng)用。為了體現(xiàn)綠色建筑的環(huán)保性,應(yīng)在采用綠色施工技術(shù)及材料的基礎(chǔ)上,對(duì)其他建筑材料利用情況進(jìn)行優(yōu)化提升,避免出現(xiàn)浪費(fèi)施工材料的情況。例如,建筑施工使用水資源、電能資源等,應(yīng)著重進(jìn)行簡(jiǎn)化及節(jié)約。在建筑施工材料的使用上,應(yīng)將材料的利用率提至最高。

(2)提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)。

綠色建筑施工項(xiàng)目管理人員應(yīng)提高自身的綠色施工理念、技術(shù)應(yīng)用能力,對(duì)綠色建筑采用的施工技術(shù)進(jìn)行全面掌握,并總結(jié)技術(shù)問(wèn)題,在具體施工中進(jìn)行彌補(bǔ)。例如,針對(duì)建筑物外墻混凝土問(wèn)題,為提高施工質(zhì)量及項(xiàng)目管理效果,可以采用外墻安裝貼模板的方式,對(duì)外墻裂縫進(jìn)行控制[5]。

5 結(jié)語(yǔ)

綠色建筑是建筑工程行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),在綠色建筑項(xiàng)目施工管理上,管理人員應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌作用,在各施工環(huán)節(jié)落實(shí)施工管理制度,并借助綠色施工理念更新、綠色施工技術(shù)銜接協(xié)調(diào)、綠色施工全壽命周期控制、綠色施工材料選擇等方面,使綠色建筑施工項(xiàng)目有序進(jìn)行,切實(shí)發(fā)揮綠色建筑的功能與作用。

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