約翰·多夫曼
2月中旬以來(lái),作為全球資產(chǎn)定價(jià)基準(zhǔn)錨的美國(guó)十年期國(guó)債收益率不斷飆升,一度徘徊于1.6%,資本市場(chǎng)對(duì)此十分恐慌。在筆者看來(lái),天量的流動(dòng)性不會(huì)沒(méi)有后果,而通脹,恐怕已經(jīng)抬起了“丑陋的頭”。國(guó)債利率的走高,對(duì)成長(zhǎng)股的影響比價(jià)值股更大,因?yàn)樵趶?fù)利效應(yīng)下,貼現(xiàn)折扣將被放大。在多夫曼看來(lái),雖然當(dāng)前債券市場(chǎng)的負(fù)面情緒已經(jīng)創(chuàng)了10年來(lái)新高,但考慮到目前的失業(yè)率和疫苗接種對(duì)消費(fèi)者需求的抑制,2021~2022年我們?cè)庥鰫盒酝浀母怕蕬?yīng)該不大。但需警惕,如果十年期美債利率突破3%,那或?qū)⒁馕吨鴲盒酝浀膩?lái)臨,此時(shí),投機(jī)客們,或許差不多是時(shí)候做好資產(chǎn)價(jià)格下挫的準(zhǔn)備了。
自從10年期國(guó)債利率于2020年8月6日見(jiàn)底于0.504%以來(lái),一路攀升,截至寫(xiě)稿日,已徘徊于1.60%。資本市場(chǎng)對(duì)此非??只?。因?yàn)槭昶趪?guó)債利率普遍被認(rèn)為是一種無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的粗略替代,而這個(gè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的上升,意味著整個(gè)市場(chǎng)的貼現(xiàn)率在上升。貼現(xiàn)率的上升,意味著資產(chǎn)能夠產(chǎn)生的未來(lái)的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值要下降。由于資產(chǎn)的價(jià)值等同于其生命周期內(nèi)能夠產(chǎn)生的所有自由現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值,因此十年國(guó)債利率的上升,意味著資產(chǎn)的價(jià)值在其他條件都不變的情況下,將有所下降。市場(chǎng)對(duì)此有一定的恐慌情緒。
同時(shí),國(guó)債利率的高低,對(duì)成長(zhǎng)股的影響會(huì)比價(jià)值股更大。價(jià)值股的估值比較低,因此現(xiàn)在資產(chǎn)的價(jià)值更多是對(duì)較近時(shí)間內(nèi)資產(chǎn)能夠產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流的貼現(xiàn);成長(zhǎng)股的估值高,反映的是遙遠(yuǎn)的未來(lái)能夠產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流被貼現(xiàn)的價(jià)值。當(dāng)貼現(xiàn)率上升,隨著復(fù)利效應(yīng),這種貼現(xiàn)折扣被放大,而成長(zhǎng)股的價(jià)值,也會(huì)相應(yīng)大幅下滑。
但1.6%的國(guó)債利率,對(duì)于筆者這樣的(投資)老兵而言,真的不是什么大不了的事。筆者還清楚記得沃克爾(Paul Volker)為了打斷通脹的脊椎,走馬上任以后多次主動(dòng)加息。筆者也記得1981年時(shí)國(guó)債利率高達(dá)15.86%的情景?,F(xiàn)在的投資者們習(xí)慣了鴿派的聯(lián)儲(chǔ)主席不斷給市場(chǎng)吃定心丸。筆者在上海做路演時(shí)和一位復(fù)星國(guó)際的投資組合經(jīng)理有過(guò)一次愉快的交談,他詼諧地將市場(chǎng)定義為一個(gè)“哭鬧的娃娃”,每次有下跌,聯(lián)儲(chǔ)就出來(lái)給市場(chǎng)“吃糖”。很多人恐怕早已忘卻,在遙遠(yuǎn)的20世紀(jì)的80年代,聯(lián)儲(chǔ)主席可以在兩次會(huì)議之間連續(xù)三次加息(每次加息25個(gè)基本點(diǎn))。如果通脹真的到來(lái),這個(gè)市場(chǎng)中的很多參與者,恐怕會(huì)被打得措手不及。
首先,我們來(lái)復(fù)盤(pán)一下這兩年究竟發(fā)生了一些什么吧。2018年年底,美股經(jīng)歷了一次大幅度的回調(diào)。有記憶的投資者們應(yīng)該都還記得。事情的起因是聯(lián)儲(chǔ)不斷縮表并增加利息,市場(chǎng)本身估值就不低,因此產(chǎn)生了恐慌和擠兌。聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾受到了特朗普總統(tǒng)和許多對(duì)沖基金的大佬們的壓力,并在2019年開(kāi)始逆轉(zhuǎn)貨幣緊縮,重新給市場(chǎng)注入了信心和流動(dòng)性。2019年10月,美國(guó)最大的券商之一嘉信理財(cái)公司(Charles Schwab)宣布交易費(fèi)用降低為零,其他大券商紛紛效法。這一舉動(dòng)在很大程度上鼓勵(lì)市場(chǎng)上的散戶投機(jī)者們盡快進(jìn)場(chǎng)交易。因此一系列商業(yè)模型可疑,盈利能力匱乏的公司都被炒上了天。(見(jiàn)圖1)
來(lái)源:Bloomberg
2020年的新冠疫情見(jiàn)證了人類歷史上最大的一次財(cái)政刺激和貨幣政策的聯(lián)袂演出。由于疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)封鎖的影響,很多產(chǎn)品的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿搅颂魬?zhàn)。連續(xù)的刺激又促進(jìn)了需求的增長(zhǎng),大牛市則創(chuàng)造出了虛假的財(cái)富效應(yīng),正向作用于需求。所以筆者們見(jiàn)到了大宗商品價(jià)格的飆升和服務(wù)價(jià)格的普遍提高。舉例來(lái)說(shuō),筆者居住在馬薩諸塞州的牛頓,常去的一家餐館,過(guò)去一年已經(jīng)提價(jià)10%。和店主交談,店主說(shuō),這實(shí)在是迫不得已,因?yàn)槭巢牡膬r(jià)格全部都在大幅上漲。天量的流動(dòng)性不會(huì)沒(méi)有后果,而通脹,恐怕已經(jīng)抬起了他丑陋的頭。
數(shù)據(jù)來(lái)源:Longview Economics,宏觀債券
在圖2中,我們不難看到,市場(chǎng)對(duì)于債券市場(chǎng)的負(fù)面情緒,已經(jīng)創(chuàng)了10年來(lái)的新高。人們都在等待,通脹這個(gè)“死神”的降臨。
不過(guò),這里筆者想要提的一點(diǎn)是:人們的思維,普遍會(huì)對(duì)短期抱有太大的憧憬,而對(duì)長(zhǎng)期,則缺乏考量。通脹很難在轉(zhuǎn)瞬之間就形成動(dòng)量。如果筆者要對(duì)通脹走勢(shì)形成猜測(cè)的話,筆者想可能會(huì)是如下路徑:通脹慢慢抬升,聯(lián)儲(chǔ)不以為然。畢竟,目前的十年國(guó)債利率不過(guò)1.6%,而標(biāo)普500的股息率仍然高達(dá)1.52%,股票對(duì)于債券而言,依然具有非常大的吸引力。不過(guò),任何事件的發(fā)展,都是有動(dòng)量的。完整經(jīng)歷過(guò)20世紀(jì)60-80年代的筆者,仍然記得人們對(duì)1966年時(shí)通脹突破3%不以為意,直到進(jìn)入了20世紀(jì)70年代,通脹真的已經(jīng)形成不可阻擋之勢(shì)了,他們才恍然大悟。“漂亮50”的破滅,與當(dāng)時(shí)通脹預(yù)期的突然兌現(xiàn),密不可分。
因此,在2021-2022年,筆者不認(rèn)為我們有經(jīng)歷惡性通脹的可能,因?yàn)槟壳暗膶?shí)際失業(yè)率可能還有10%,而且疫苗尚未完成大規(guī)模普及,一定程度上也限制了消費(fèi)者的需求。不過(guò),2023年以后,通脹可能會(huì)席卷而來(lái),尤其是如果美聯(lián)儲(chǔ)毫不在意的話。筆者很喜歡拉利薩摩斯(Larry Summers)最近接受彭博社采訪時(shí)說(shuō)的一句話:聯(lián)儲(chǔ)越是擔(dān)心通脹,通脹越是不會(huì)發(fā)生;聯(lián)儲(chǔ)越是輕視通脹,通脹越有可能超過(guò)他們的預(yù)期。
其中藍(lán)線為通脹率,紅線為預(yù)期通脹率。
從圖3不難看出,預(yù)期通脹率并不是一下就被推得很高,而是隨著實(shí)際通脹率的節(jié)節(jié)攀升而逐步被調(diào)高的。
筆者聽(tīng)了最近幾次聯(lián)儲(chǔ)和財(cái)政部的講話,認(rèn)為他們還是太過(guò)于樂(lè)觀了。他們確實(shí)擁有很多數(shù)據(jù),但同樣的話,也對(duì)50年前的聯(lián)儲(chǔ)適用。目前聯(lián)儲(chǔ)總體上認(rèn)為通脹是完全可以得到控制的——筆者希望凡事都那么簡(jiǎn)單,希望我們真的找到了平抑周期的不二良方!當(dāng)通脹剛剛抬頭,國(guó)債剛剛開(kāi)始反映這種現(xiàn)象的時(shí)候,可能我們會(huì)覺(jué)得這不過(guò)是一個(gè)小插曲,不值得太過(guò)于擔(dān)心。但當(dāng)十年國(guó)債真的跨過(guò)了3%的盧比孔河,形成自我加強(qiáng)的動(dòng)量后,聯(lián)儲(chǔ)就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們的應(yīng)對(duì)措施捉襟見(jiàn)肘,或許就不得不訴諸于收益曲線控制(YCC)這樣的極端手法了。
對(duì)于收益曲線控制,筆者想稍微講一下自己的想法。所謂收益曲線控制,指的是聯(lián)儲(chǔ)直接給市場(chǎng)以指引,告訴市場(chǎng),美聯(lián)儲(chǔ)決定把長(zhǎng)期利率固定在某一個(gè)水平或區(qū)間,并通過(guò)購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)期國(guó)債實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。但筆者認(rèn)為這種手法,不一定能夠?qū)崿F(xiàn)。舉例來(lái)說(shuō),美聯(lián)儲(chǔ)每個(gè)月都會(huì)發(fā)布一份公共債務(wù)數(shù)據(jù),從這些數(shù)據(jù)中,我們可以窺見(jiàn)美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)于長(zhǎng)端債券收益的控制。截至2021年2月28日,美國(guó)財(cái)政部公布的公共債務(wù)共21.8萬(wàn)億美元。這其中,1年期以下債券為4.9萬(wàn)億,1-10年期債券為11.3萬(wàn)億,而10年期以上債券為2.9萬(wàn)億。再去調(diào)一下聯(lián)儲(chǔ)的“影響儲(chǔ)備平衡的因素”的數(shù)據(jù),便可發(fā)現(xiàn),十年期以上國(guó)債有1.09萬(wàn)億是在美聯(lián)儲(chǔ)手中,1-10年期有2.7萬(wàn)億在美聯(lián)儲(chǔ)手中,一年以下大概是1萬(wàn)億。從流量變化角度看,1-10年和10年以上的聯(lián)儲(chǔ)手中債券都在增加,而1年以下的則在減少。也就是說(shuō),10年期以上債券,有38%在美聯(lián)儲(chǔ)手里。美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)長(zhǎng)端利率的控制強(qiáng)度,已經(jīng)很大了。日本的經(jīng)驗(yàn)告訴筆者,不是央行想要控制長(zhǎng)端利率,就可以實(shí)現(xiàn)的。
綜述,筆者認(rèn)為現(xiàn)在的市場(chǎng)投機(jī)氛圍很濃,而如果通脹真的抬頭,聯(lián)儲(chǔ)手中的平抑和控制手段有限。當(dāng)人們對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)形成了一致性預(yù)期,他們就會(huì)同時(shí)從船的一端跑到另一端。這場(chǎng)瘋狂的牛市終將告結(jié),而投機(jī)客們,或許差不多是時(shí)候做好資產(chǎn)價(jià)格下挫的準(zhǔn)備了。
(文中提及個(gè)股僅做舉例,不做買(mǎi)入或賣(mài)出推薦。)