張 偉

（首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司武裝保衛(wèi)處，山西 長(zhǎng)治 046031）

1 引言

內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的有效開(kāi)展，能在管理層面上實(shí)現(xiàn)更加到位的內(nèi)部保衛(wèi)優(yōu)勢(shì)，探索積極主動(dòng)的防控管理模式，提升內(nèi)部保衛(wèi)防控管理效率，提升管理能力。

2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要作用

1）創(chuàng)造良好的企業(yè)安全環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的開(kāi)展能及時(shí)有效消除企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所面臨的不安全因素，在內(nèi)部治安保衛(wèi)工作開(kāi)展中，通過(guò)打造安全可靠的質(zhì)量管理措施，并予以可靠實(shí)施，能夠有效提升企業(yè)識(shí)別和消除一般安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境，借以消防企業(yè)職工不安全的心理障礙，真正意義上維護(hù)企業(yè)和職工的切身利益。

2）提供良好的工作氛圍。內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的科學(xué)開(kāi)展，能為職工提供科學(xué)化、安全化的工作環(huán)境，使得職工消除安全疑慮，更加專(zhuān)注自身的崗位工作，利用提升企業(yè)的崗位工作價(jià)值，提升企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，獲得較高的企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)保障優(yōu)勢(shì)。企業(yè)為職工提供可靠的安全保障前提下，企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感提升，利用企業(yè)提升工作熱情，更加積極地投入到工作中，保障企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)行職能可靠 開(kāi)展。

3）為企業(yè)發(fā)展提供安全的運(yùn)行保障。內(nèi)部治安管理工作的開(kāi)展，應(yīng)能保障企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，在企業(yè)的安全運(yùn)行體系有效制定和實(shí)施的過(guò)程中，各項(xiàng)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)計(jì)劃得以可靠實(shí)施，內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的開(kāi)展能建立全方位保護(hù)效力，形成內(nèi)部治保安全威懾，有效震懾不法分子對(duì)企業(yè)形成的諸多安全挑戰(zhàn)，避免企業(yè)耗費(fèi)更多的管理精力，降低管理成本提升經(jīng)濟(jì)效益水平。企業(yè)制定科學(xué)化的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作體系，也是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)的管理內(nèi)容。

3 企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)防控管理中存在的問(wèn)題

1）工作認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)對(duì)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作開(kāi)展的重要意義認(rèn)知不足，導(dǎo)致很多工作開(kāi)展存在瑕疵，工作優(yōu)勢(shì)不突出，因?yàn)樗枷肷系恼J(rèn)知偏差，導(dǎo)致很多內(nèi)部治安保衛(wèi)工作模式不能有效打造，內(nèi)部治安保衛(wèi)防控優(yōu)勢(shì)不足。

2）治安保衛(wèi)管理目標(biāo)方向不明確。內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在管理目標(biāo)方向不明確的前提下，往往導(dǎo)致很多重點(diǎn)保衛(wèi)管理目的不能有效實(shí)現(xiàn)，在治安保衛(wèi)管理工作中，因?yàn)楸Ｐl(wèi)工作不能明確工作重點(diǎn)，對(duì)保衛(wèi)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)不能可靠?jī)?yōu)化改善，使得很多內(nèi)部治安保衛(wèi)工作存在效率低下問(wèn)題，也使得管理目標(biāo)存在較大的治安隱患，在治安保衛(wèi)工作開(kāi)展中，因?yàn)楣芸啬繕?biāo)和管理重點(diǎn)把握度不高，導(dǎo)致很多問(wèn)題的產(chǎn)生。

3）突發(fā)事件難以預(yù)防。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作開(kāi)展來(lái)說(shuō)，很多的社會(huì)不穩(wěn)定因素較多，而對(duì)于企業(yè)受到的突發(fā)安全事件來(lái)說(shuō)，如不能具備較高的可靠應(yīng)急處理能力，導(dǎo)致很多突發(fā)事件的高效、標(biāo)準(zhǔn)化處理水平不足，很多的突發(fā)事件難以及時(shí)應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致可能不具備應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的能力，使得企業(yè)內(nèi)部治安的不穩(wěn)定因素增加，企業(yè)如不能建立可靠的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致企業(yè)在處理有關(guān)工作中，存在較多的問(wèn)題，很多突發(fā)事件難以有效處理，導(dǎo)致企業(yè)過(guò)于被動(dòng)。

4 做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)防控工作的改進(jìn)措施

1）增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安管理意識(shí)。企業(yè)要可靠提升內(nèi)部治安保衛(wèi)意識(shí)，在內(nèi)部治安工作開(kāi)展中，應(yīng)能發(fā)揮較高的宣傳教育作用，主要是能激發(fā)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作人員的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)能保障企業(yè)職工具備較高的內(nèi)部治安保衛(wèi)素養(yǎng)，能積極配合專(zhuān)兼職治保人員的工作。企業(yè)管理部門(mén)也能在較高內(nèi)部治安意識(shí)的影響下，對(duì)其工作開(kāi)展持續(xù)關(guān)注，提出客觀的管理要求，提供必要的管理資源。一般要建立可靠的治安保衛(wèi)規(guī)范化防控機(jī)制，在各種內(nèi)部治安保衛(wèi)工作開(kāi)展中，將有關(guān)的責(zé)任要求可靠滲透，提升內(nèi)部治安管理效果，全面提升內(nèi)部治安保衛(wèi)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。如做好進(jìn)出單位身份核實(shí)、車(chē)輛登記等工作；落實(shí)日常巡邏檢查；維護(hù)有關(guān)的治安防范措施，向企業(yè)人員及時(shí)傳遞內(nèi)部治安保衛(wèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，進(jìn)而提升內(nèi)部治安管理意識(shí)。

2）優(yōu)化企業(yè)治安管理模式。企業(yè)治安管理模式的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展，對(duì)提升企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)能力，提供穩(wěn)定可靠的安全運(yùn)行生產(chǎn)環(huán)境具有重要意義。優(yōu)化企業(yè)的治安管理模式，首先就要在安全制度建設(shè)上下功夫，服從各級(jí)人民政府公安機(jī)關(guān)的各項(xiàng)要求，接受管理指導(dǎo)，配合公安部門(mén)的各級(jí)治安保衛(wèi)工作，深入分析企業(yè)自身的內(nèi)部治安保衛(wèi)管理模式，找到自身的不足之處，及時(shí)處理，及時(shí)完善，使得內(nèi)部治安保衛(wèi)模式更加符合安全管理的客觀需求。要細(xì)化內(nèi)部治安保衛(wèi)模式，規(guī)范流程機(jī)制，在內(nèi)部治安保衛(wèi)制度建設(shè)、組織部門(mén)優(yōu)化，科學(xué)管控層面上，能全面發(fā)揮較高的實(shí)踐效果，對(duì)企業(yè)自身的安全制度可靠評(píng)估，建立多方面的評(píng)價(jià)管理指標(biāo)，提升評(píng)價(jià)效果，發(fā)揮評(píng)價(jià)管理改善指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)結(jié)構(gòu)建設(shè)，主要是能做好機(jī)構(gòu)組織和人員管理責(zé)任建設(shè)優(yōu)化工作，在工作開(kāi)展中，能全面提升內(nèi)部治安保衛(wèi)能力，有效實(shí)現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部管控中，發(fā)揮良好的管理價(jià)值，提升管理效果，在管理層面上能發(fā)揮較高的人員責(zé)任管控指導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部治安保衛(wèi)考核機(jī)制，使得各項(xiàng)內(nèi)部治安保衛(wèi)要求能被可靠執(zhí)行。同時(shí)做好內(nèi)部治安保衛(wèi)重點(diǎn)任務(wù)的明確，相應(yīng)的制定必要的內(nèi)部治安保衛(wèi)管理組織流程，應(yīng)能獲得更加到位的管控保障，提升人員的管理價(jià)值。

3）實(shí)現(xiàn)企業(yè)治安管理信息化。在信息化技術(shù)不斷發(fā)展普及的前提下，建立可靠的企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理信息網(wǎng)，能做到在企業(yè)的治安管控中，獲得更加到位的內(nèi)部治安保衛(wèi)信息資源，建立企業(yè)一體化的信息化防控手段，在企業(yè)的治安管理工作開(kāi)展中，能全面提升企業(yè)的治安管理能力，提升企業(yè)各個(gè)部門(mén)聯(lián)合治安保衛(wèi)布控能力，獲得較高的治安管理布控效果，提升管理效率，可靠收集管理信息，提升治安管理的實(shí)際價(jià)值。能對(duì)企業(yè)的內(nèi)部治安保衛(wèi)信息有效收集，深入加工分析，提取治安管理的信息化價(jià)值水平，在信息管控工作開(kāi)展中，能獲得更加到位的治安管理策略制定和實(shí)施優(yōu)勢(shì)。

4）提升突發(fā)事件的處理能力。在企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)防控管理體系的建設(shè)過(guò)程中，必然要做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，需要治安保衛(wèi)部門(mén)針對(duì)不同的應(yīng)急處理問(wèn)題，在突發(fā)事件的管理層面上，能有效提升有關(guān)問(wèn)題的可靠處理價(jià)值，提升處理效果，制定必要的突發(fā)事件處理管控流程，全面發(fā)揮較高的組織管控效果。要能做好突發(fā)應(yīng)急事件的責(zé)任人管理，主要能保障在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能及時(shí)發(fā)揮管控、指揮效果，保障各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施有條不紊的展開(kāi)。做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各種物資、人員、設(shè)備準(zhǔn)備和維護(hù)工作，具備較高的應(yīng)急使用能力，保障突發(fā)事件隱患后果能被最大化的消除。要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急演練，主要是能提升組織部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，獲得較好的防控效果。

5 結(jié)語(yǔ)

內(nèi)部治安保衛(wèi)防控管理體系的建設(shè)，應(yīng)能增強(qiáng)內(nèi)部治安管理意識(shí)，在企業(yè)的治安管控中，不斷優(yōu)化管理模式，探索信息化治安管控機(jī)制，提升治安效果，同時(shí)能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，消除不良后果。