王春輝
(江蘇省鎮(zhèn)江市人民代表大會常務(wù)委員會,江蘇 鎮(zhèn)江 212000)
辦公室是一個綜合化、系統(tǒng)化、全面化的工作部門,對于宣傳行政機關(guān)形象、協(xié)調(diào)各部門事務(wù)、傳達決策等方面起著十分關(guān)鍵的作用。而行政辦公室又是單位的外戶窗口,其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到行政機關(guān)或單位的整體形象面貌。在實際的工作中,要選擇正確的工作方法不斷提升辦公室行政事物管理的效率和質(zhì)量。
辦公室作為行政機關(guān)的一個重要部門,主要用來處理行政機關(guān)中的行政事務(wù),在行政機關(guān)中起著承上啟下的作用。辦公室已經(jīng)成為綜合性的服務(wù)管理部門。具體來說,其職能分為以下幾點:
1)作為助手,協(xié)助開展各種會議的進行與實施,保證行政工作內(nèi)部各項事務(wù)的順利進行。
2)參與事務(wù)決策,協(xié)調(diào)部門關(guān)系。辦公室行政管理對行政機關(guān)內(nèi)部的領(lǐng)導起著輔助作用,不僅能夠幫助上級領(lǐng)導分擔部分事務(wù),同時還扮演著上級領(lǐng)導與下級工作人員之間的溝通橋梁,進行信息的傳達、部門工作的總結(jié)等。
3)宣傳行政機關(guān)文化形象。辦公室行政事務(wù)管理還承擔著樹立行政機關(guān)正面形象的角色。
辦公室行政事務(wù)管理是一項比較復雜的工作,可能涉及多個部門,因此更要明確辦公室行政事務(wù)管理的范圍,以便進一步提高整體工作的效率和質(zhì)量。具體來說,首先行政機關(guān)內(nèi)部要加強對這一問題的重視程度,重新認識辦公室行政事務(wù)管理的職責和范圍,不要任意安排工作內(nèi)容[1]。其次,要根據(jù)實際情況劃分工作職責,確保每個人都各司其職,每一項事務(wù)都有人管理和負責。最后,還要注重宣傳,確保行政機關(guān)內(nèi)部的人員都能認識到辦公室行政事務(wù)管理的重要性,能夠主動配合開展各種事務(wù)。
在新時期下,辦公室行政事務(wù)管理人員必須進一步提高自身的素質(zhì),明確自身所承擔的義務(wù)和責任,認識到自身工作的重要性,加強服務(wù)意識,能夠應(yīng)對各類突發(fā)事件和問題。此外,還要結(jié)合具體的工作內(nèi)容和實際需求,形成吃苦耐勞、踏實肯干的精神品質(zhì),遵守各項規(guī)章制度,從各項工作中吸取工作經(jīng)驗,不斷提升自身的工作能力和素質(zhì)[2]。同時,還要進一步加強隊伍的學習能力,提升隊伍的綜合素質(zhì),營造善于思考的良好氛圍。辦公室人員通過學習,不斷提升自身的大局意識和處理問題的能力,使每一個人都能夠從全局的角度思考問題、處理問題,站得遠、想得深、做得細。
任何工作的順利開展都離不開一個完善的工作體系,信息化的今天給人們的生活帶來了巨大的便利,同時也提高了行政機關(guān)工作的效率[3]。在這一背景下,人大辦公室行政事務(wù)管理也要充分利用信息化技術(shù),創(chuàng)新工作體系,在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上根據(jù)不同的工作內(nèi)容設(shè)置相應(yīng)的工作體系,例如賬務(wù)管理體系、任務(wù)分配體系、醫(yī)療保障體系等。同時利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)不斷提升信息收集和分析的能力,構(gòu)建更加全面地信息管理系統(tǒng),確保各項信息的真實性和可靠性,提高工作效率。同時借助信息化手段提升內(nèi)部管理控制制度,優(yōu)化工作程序,盡量減少回報程序,提升辦公室工作效率。
人大辦公室要緊緊圍繞常委會的決策部署,從全局出發(fā),整體規(guī)劃,考慮全局,充分發(fā)揮辦公室參謀助手的職能[4]。一方面,人大辦公室要從常委會的權(quán)利和職責出發(fā),找準人民群眾關(guān)注的重點和難點問題,深入開展各項工作調(diào)查,掌握社會實情和民意,提出具有前瞻性的、建設(shè)性的意見,為常委會決策提供相應(yīng)的依據(jù)。另一方面,人大辦公室要從自身的工作特點和任務(wù)出發(fā),構(gòu)建完善的、暢通的信息傳遞和收集渠道,利用好新媒體,開通微博號和微信公眾號,及時發(fā)布人大常委會簡訊、參考消息等,為常委會提供及時、全面、準確、客觀的消息,為后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
人大辦公室能夠?qū)崿F(xiàn)高效率運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是抓好督促各項工作的落實。一方面,針對各項會議的意見落實以及人民群眾信訪來訪辦理的落實,要堅持敢于督查辦理、善于督辦、嚴格督辦的原則,同時采取現(xiàn)場監(jiān)督、電話監(jiān)督等方式,進一步加強監(jiān)督力度,確保各項工作的順利落實。另一方面,要建立健全辦公室督查督辦的各項工作機制,嚴格執(zhí)行批示文件的檢閱和反饋機制、電話記錄接手人負責到底等一系列行之有效的工作機制,根據(jù)工作的輕重緩急分配工作任務(wù),確保各項任務(wù)的高效完成。保證常委會領(lǐng)導批必查,查了一定要有結(jié)果,有結(jié)果了一定要落實處理,使辦公室的每一項行政事務(wù)都有人辦,都能夠落實到底。
新時期,辦公室行政事務(wù)管理也面臨著新任務(wù),對待新任務(wù)新工作要明確好責任,建立行之有效的工作制度和工作體系,利用信息化技術(shù)創(chuàng)新辦公模式,增強服務(wù)意識和責任意識,不斷提高人大辦公室內(nèi)部的管理質(zhì)量,確保各項工作事務(wù)的順利開展。