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如何提升領(lǐng)導(dǎo)干部的預(yù)見力

2021-04-17 14:39:50
實踐·思想理論版 2021年12期
關(guān)鍵詞:大膽領(lǐng)導(dǎo)干部

曉 山

毛澤東同志曾說:“坐在桅桿上,如果什么也看不到,就不能叫領(lǐng)導(dǎo);坐在指揮臺上,只看見地平線上出現(xiàn)的大量的普遍的東西,也不能算領(lǐng)導(dǎo);只有當(dāng)還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西時,當(dāng)桅桿剛剛露出時,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西并掌握它,才叫領(lǐng)導(dǎo)。”所以,領(lǐng)導(dǎo)干部作為“領(lǐng)頭雁”和排頭兵,應(yīng)著力增強(qiáng)工作的預(yù)見力,對可能發(fā)生的問題有科學(xué)地預(yù)判、準(zhǔn)確地把握,做到未雨綢繆、有備無患,從而下好先手棋、打好主動仗。

先謀后事者昌,先事后謀者亡。無論做任何事,只有預(yù)先運(yùn)籌帷幄、多謀善謀,預(yù)判事物發(fā)展方向,才容易取得勝利。戰(zhàn)爭期間,毛澤東同志無論做什么事情,總是在不斷地分析國內(nèi)國際形勢,不斷地分析敵我的力量和情況,在做好充分的準(zhǔn)備后,才作出決策,不出手則已,一出手必制敵。領(lǐng)導(dǎo)干部想要做好事、做成事,就得事先有謀劃、行動有步驟、遇事有對策,有條不紊推進(jìn)各項工作。要謀思路,不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維,把握全局、關(guān)注整體、研究變化,遵循科學(xué)決策規(guī)律,站高些、看遠(yuǎn)些,會算賬、算大賬,確保信息明、思路清。要謀計劃,善于結(jié)合實際制定高低適當(dāng)、可操作性強(qiáng)的計劃,根據(jù)長遠(yuǎn)計劃做好短期安排,定期列出工作清單,盡可能做到日清月結(jié),從而達(dá)到積微成著之效。要謀行動,對錯綜復(fù)雜的工作進(jìn)行分析比較,抓住對全局影響最大、最有決定意義的關(guān)鍵性問題,緊盯不放,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,集中力量解決。

預(yù)測未來最好的方法是創(chuàng)造未來。現(xiàn)在是過去的未來,現(xiàn)在的一切又將會為未來打下基礎(chǔ)。歷史不能選擇,現(xiàn)在可以把握,未來可以開創(chuàng)。敢于接受挑戰(zhàn)、善于把握機(jī)遇、勇于創(chuàng)造明天,就是對未來最好的預(yù)測。領(lǐng)導(dǎo)干部只有把握住當(dāng)下,懂得今天即未來,學(xué)會展望遠(yuǎn)景、把握方向,做好應(yīng)對未來的準(zhǔn)備,縝密謀劃、真抓實干,才能創(chuàng)造和實現(xiàn)美好未來。要在謀劃中創(chuàng)造未來,把對策想在前,把工作做在先,根據(jù)大局大勢,結(jié)合自身實際,多角度、全方位觀察事物,不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性,超前研究,超前思考,力求有“先見之明”。要在實干中創(chuàng)造未來,用實干打破前進(jìn)中的壁壘,用實干的理念引領(lǐng)事業(yè)的發(fā)展,對看準(zhǔn)了的事,當(dāng)機(jī)立斷、不等不靠、果斷行動,大膽試、大膽闖、大膽干,以不怕失敗、不怕風(fēng)險、不怕挫折的精神大膽作為、擁抱未來。

圖之于未萌,虛之于未有。領(lǐng)導(dǎo)干部要能通過觀察和分析來推斷事物發(fā)展趨勢,制定長期工作戰(zhàn)略,規(guī)劃短期工作目標(biāo)。要有“大圖樣”。一個國家、一個地方要想有長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須制定長期性的戰(zhàn)略計劃,才能把握主動、贏得先機(jī),有效應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾。領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會用長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光看問題,立足當(dāng)前、把握形勢、預(yù)判未來,多干打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的事,保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。要有“小圖樣”。不積跬步無以至千里。光有遠(yuǎn)大目標(biāo)還不夠,還要善于將目標(biāo)具體化、階段化,也就是要有短安排,從細(xì)從實,計劃好每一步要完成的事情,這樣不僅能夠知道每一步要做什么、做了什么,還可以對工作進(jìn)行有效控制,及時糾偏糾錯,讓每一步的小目標(biāo)、短安排的成績,都成為完成長期目標(biāo)路上的階梯和里程碑。領(lǐng)導(dǎo)干部要做足功課、下足功夫,認(rèn)真分析工作的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一個節(jié)點(diǎn),認(rèn)真制定工作詳細(xì)計劃,認(rèn)認(rèn)真真抓好落實,用苦功實功開路,用韌勁恒心搭橋,排除萬難,接近目標(biāo),實現(xiàn)目標(biāo)。

治于未病方可經(jīng)略將來。古人云:“治已病不如治未病?!背貌≡钶^淺、病情較輕的時候及早發(fā)現(xiàn)、盡早治療,防患于未然,遠(yuǎn)比病入膏肓再想辦法要省事得多,治療起來也更加徹底。這體現(xiàn)的是一種敏銳的洞察力和細(xì)微的觀察力,是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的必備能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要會“望”,學(xué)會觀察,在日常監(jiān)督中“察言觀色”,瞪大眼睛,看全看深,從“蛛絲馬跡”中及時捕捉相關(guān)信息。要會“聞”,具備敏銳的“聽覺”,善于傾聽、善聞其聲,聽到真實想法,從中發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題。要會“問”,經(jīng)常開展談心談話,真正問到核心、問到實質(zhì),發(fā)現(xiàn)苗頭要及時提醒,有了問題及時談話誡勉。要會“切”,結(jié)合“望、聞、問”,看是否有違反紀(jì)律規(guī)定、是否濫用權(quán)力等情況。最終通過“望聞問切”,做到無病常防、初病早治、有病快治、重病嚴(yán)治。

眼中形勢胸中策。身處發(fā)展變化日新月異的新時代,領(lǐng)導(dǎo)干部做到知形識勢,拿出應(yīng)對策略,才能有備有方、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“形”即已經(jīng)呈現(xiàn)的狀況,是當(dāng)時當(dāng)下的具體實在;“勢”即還沒有出現(xiàn)、將要出現(xiàn)的形狀及趨向。領(lǐng)導(dǎo)干部要知大形,熟知世情、國情、黨情、民情,了解形勢任務(wù)、地方發(fā)展、崗位需求,吃透上情、洞察外情、熟悉下情,知曉地方、單位、部門的真實情況,既掌握實情,也牢牢把握形勢變化。要明大勢,始終保持清醒的頭腦,以小見大、由表及里,抓住事物的本質(zhì),預(yù)料事物的發(fā)展,以審慎態(tài)度,察微而知著,見始知終,防患于未然。要謀大局,充分發(fā)揚(yáng)民主、善于運(yùn)用集體智慧,根據(jù)宏觀形勢、變化態(tài)勢、發(fā)展趨勢作出科學(xué)預(yù)測和準(zhǔn)確判斷。

事前要小心,臨事要膽大。萬事開頭難,凡事開始前要小心謹(jǐn)慎,準(zhǔn)備周全,不托大;做事開始后,就不要畏首畏尾,大膽闖、大膽干,才能干有所獲。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部既要事前小心謹(jǐn)慎、周密細(xì)致做好準(zhǔn)備,又要臨事不慌,大膽果斷、沉著冷靜抓好落實。凡事三思而后行。領(lǐng)導(dǎo)干部要思于前,多想在實際操作過程中會遇到的困難和問題,多考慮是否能達(dá)到預(yù)期目的,結(jié)果是否有利于發(fā)展、改善民生。要思方法,充分思考怎么做、用什么方法做、在什么時機(jī)做、做到什么程度。要思決策,著眼于解決突出矛盾和主要問題,多論證決策的可行性,是否嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),是否有針對性和可操作性,精準(zhǔn)制定政策。畏首畏尾,終難成事。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“路子找到了,就要大膽去做?!碑?dāng)今世界正處于百年未有之大變局,情況瞬息萬變、機(jī)會稍縱即逝,如果臨事時畏首畏尾、患得患失,必定錯失良機(jī)、貽誤事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部無論做什么事情、無論面對什么情況,一旦做出決定,就要立即地、堅決地付諸實施,時刻帶著一股子韌勁和闖勁,大膽走前人沒有走過的路,大膽做前人沒有做過的事。

真正的危險,是沒人和你談危險?!把阅苈牐滥诉M(jìn)。”領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、作決策、辦事情傾聽多方面的意見,是防止和糾正偏差、避免失誤、減少風(fēng)險的“參照坐標(biāo)”。大家都說好,不一定真的好?!凹媛爠t明,偏聽則暗?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部少犯錯誤、少走彎路,一個重要方法是廣開言路、開門納諫。要聽順耳之言,也要聽逆耳之言;要聽成績,也要聽批評,全面聽、客觀聽,做到有則改之、無則加勉。場面話不可當(dāng)真。場面話猶如“精神鴉片”,容易上癮,“語言賄賂”聽多了,把場面話當(dāng)真,會錯估自己的能力水平,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)多一點(diǎn)理性和清醒,少一點(diǎn)虛榮和浮躁,以冷靜處之,保持內(nèi)心的篤定。

盛時當(dāng)為衰時計。一個國家、一個社會、一個組織、一個人,生存和發(fā)展最主要的威脅,往往不是突如其來的重大災(zāi)難與變故,而恰恰是在繁盛掩蓋下的那些不易察覺的、緩慢積累起來的風(fēng)險和懈怠。歷史上有很多類似的教訓(xùn)。唐代開元盛世,玄宗安于現(xiàn)狀,驕傲怠惰、沉溺享樂,終致安史之亂;清朝康乾盛世,朝野上下?lián)P揚(yáng)得意于文治武功,奢靡腐化、放松吏治,轉(zhuǎn)而走向“嘉道”中落。今天,雖然沒有戰(zhàn)場上的烈火硝煙,但仍然面臨著“四大考驗”“四種危險”。一旦麻痹大意、放松戒備,黨的執(zhí)政地位必將受到嚴(yán)重影響。領(lǐng)導(dǎo)干部必須全面提升對各類風(fēng)險的感知力、洞察力、預(yù)判力、把控力,增強(qiáng)憂患意識,提升對風(fēng)險的預(yù)見性、敏感性、警惕性,既防大概率較為普遍的“灰犀牛”,也防小概率不太常見的“黑天鵝”,對各類風(fēng)險苗頭始終不能掉以輕心。要常思應(yīng)對之策,把工作的基點(diǎn)放在預(yù)防上,善于把握事物的發(fā)展趨勢,把各種可能的情況想周到想透徹,把各項應(yīng)對措施制定得周詳完善,最大限度地把矛盾問題化解在萌芽狀態(tài)。

慎權(quán)如始無敗事。樹高千尺,源于腳下沃土的滋養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力,是黨和人民賦予的,只有審慎對待權(quán)力,才能不為權(quán)所累、不為權(quán)所縛,從而成就事業(yè)、成就自我。要慎權(quán),有權(quán)不任性。領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)多高、資歷多深、貢獻(xiàn)多大,都必須自覺恪守權(quán)力邊界,堅持“法定職權(quán)必須為,法無授權(quán)不可為”。要慎始,牢記一切權(quán)力屬于人民,任何人都沒有法律之外的絕對權(quán)力,把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量一切工作得失的根本標(biāo)準(zhǔn),始終保持如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎,管嚴(yán)管住第一次、第一步。要慎終,樹牢法紀(jì)意識,任何一項權(quán)力的行使,該遵循什么程序、該遵守什么規(guī)矩、該遵從什么制度,都必須嚴(yán)格遵守,不能越界、越軌,自覺接受來自上級與下級的監(jiān)督、黨內(nèi)與黨外的監(jiān)督、組織與群眾的監(jiān)督、社會與媒體的監(jiān)督,把心有所畏、言有所戒、行有所止堅持始終。

事先的警告乃是最佳的準(zhǔn)備。預(yù)警是指預(yù)先發(fā)布警告,實現(xiàn)信息的超前反饋,為及時部署、防風(fēng)險于未然奠定基礎(chǔ)。自省自警是大智慧。這方面,古人的“澡雪而精神”“澡身而浴德”,如今的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等,都強(qiáng)調(diào)自我反省、省察克治,以除思想之垢,革行為之弊,保持克己奉公。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會自我預(yù)警,要敲警鐘長記性,增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的主動性自覺性,自覺對照反思,引以為戒,堅持用“六把尺子”規(guī)范言行、規(guī)范用權(quán),在剪除思想枝蔓、校正行為邊際中強(qiáng)化抗腐蝕性。要知敬畏嚴(yán)自律,聽黨話跟黨走,黨中央倡導(dǎo)的堅決響應(yīng),黨中央要求的堅決照辦,黨中央禁止的堅決不做,遵紀(jì)守法、做事?lián)?dāng)、用權(quán)謹(jǐn)慎。要強(qiáng)定力固防線,以政治立場的堅定和政治敏感的自覺,強(qiáng)化政治定力,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),固牢自律防線,以身作則、率先垂范,杜絕 “偽忠誠”,不做“兩面人”。

成功與風(fēng)險同在。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有對成功的追求,又要有應(yīng)對風(fēng)險的能力,才能化解危機(jī),有所成就。要正確看待成功與風(fēng)險,當(dāng)身處逆境的時候,自我激勵,認(rèn)識到這是成功的開始;當(dāng)身處順境、躊躇滿志之時,也不忘乎所以,而是積極預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險。要以一顆平常心來對待得失,既學(xué)會享受成功的喜悅,也要加強(qiáng)應(yīng)對風(fēng)險的本領(lǐng)?;闄C(jī),方能制勝?!拔C(jī)”是危險和機(jī)會的結(jié)合,任何危機(jī)都蘊(yùn)藏著新的機(jī)會。當(dāng)危險到來的時候,如果能進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)化,危機(jī)不但不是真正的危險,反而會是機(jī)遇。領(lǐng)導(dǎo)干部在危機(jī)面前必須冷靜沉著,在準(zhǔn)確認(rèn)識和判斷危機(jī)類型的基礎(chǔ)上,運(yùn)用逆向思維,分析危機(jī),挖掘機(jī)會,把危機(jī)變?yōu)闄C(jī)遇。要強(qiáng)化從容應(yīng)對危機(jī)的能力,在危急時刻、緊要關(guān)頭洞見事物發(fā)展的本質(zhì),抓住機(jī)會、另辟蹊徑,靈活解決問題、化解危機(jī)。

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