喬 真,康澄杰,劉 偉
(中核武漢核電運行技術(shù)股份有限公司,湖北武漢 430223)
以可靠性為中心的維修(RCM)是一套確認(rèn)哪些設(shè)備需要預(yù)防性維修(PM)的邏輯方法,廣泛用于航空、工業(yè)、能源等領(lǐng)域。1980年代以來,RCM方法也經(jīng)歷了不斷改進(jìn)和優(yōu)化,這些方法雖然在流程上略有區(qū)別,但都采取了從系統(tǒng)功能著手,而后分析影響功能實現(xiàn)的重要設(shè)備[1]。其流程需要分析人員必須了解各系統(tǒng)設(shè)計原理,熟悉RCM的分析方法,對分析者專業(yè)知識要求高,否則不僅不能保證功能分析完整,也容易導(dǎo)致重要設(shè)備發(fā)生遺漏或重復(fù)分析,最終分析效果不理想。后來衍生出多種的簡化方法,如SRCM(精簡型以可靠性為中心的維修),SRCM雖簡化了分析流程,但容易忽略一些重要的設(shè)備,同時缺少設(shè)備的隱性故障分析。本文介紹的失效后果分析(COFA)方法來自《Reliability Centered Maintenance-Implementation Made Simple》,是作者Neil B.Bloom四十多年航空和核電設(shè)備可靠性工作經(jīng)驗的總結(jié),該方法彌補了經(jīng)典RCM和SRCM的不足,更加簡單和實用。
在系統(tǒng)復(fù)雜、設(shè)備眾多的核電廠,設(shè)備失效后果是設(shè)備管理人員關(guān)注的重點。COFA方法在經(jīng)典RCM方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行了引申和改進(jìn),按照以設(shè)備為中心的理念,從設(shè)備功能而不是系統(tǒng)功能著手,分析前視每個設(shè)備都同等重要。只要分析每一個設(shè)備的功能,也就包含了整個系統(tǒng)的所有功能,不會像其他RCM方法一樣發(fā)生遺漏系統(tǒng)的功能。
RCM起源于航空業(yè),系統(tǒng)邊界和接口在民用航空領(lǐng)域已經(jīng)存在,航空業(yè)這樣做只是為了方便分析,將RCM方法完全照搬到核電行業(yè)是不合適的[2]。COFA從設(shè)備開始分析,分析過程中省去耗費精力的系統(tǒng)邊界和系統(tǒng)功能分析,可以簡化分析流程,提高分析效率。雖然COFA方法會導(dǎo)致設(shè)備分析數(shù)量增加,但相較于費事費力的系統(tǒng)邊界和系統(tǒng)功能分析,COFA方法增加的設(shè)備分析工作量微不足道[3]。
COFA方法強調(diào)設(shè)備的隱性故障分析,設(shè)備隱性故障不會立即對電廠產(chǎn)生影響,且不易被發(fā)現(xiàn),在疊加其他事件(狀態(tài)轉(zhuǎn)換、設(shè)備失效等)會導(dǎo)致嚴(yán)重后果。隱性故障的分析有助于發(fā)現(xiàn)核電廠的潛在隱患,為隱性故障開發(fā)合適的維修策略,可以提高核電廠的安全可靠性。
COFA方法中,確定設(shè)備分級原則是關(guān)鍵步驟,COFA方法使用單一失效原則,隱性故障發(fā)生時不會對系統(tǒng)或電廠立即產(chǎn)生影響,所以需要對隱性故障進(jìn)行多重失效分析。如果隱性故障導(dǎo)致關(guān)鍵功能喪失,則該設(shè)備為潛在關(guān)鍵設(shè)備。潛在關(guān)鍵設(shè)備和運行到失效的設(shè)備都不會對電廠立即產(chǎn)生影響,其本質(zhì)區(qū)別是一個為隱性故障、一個為顯性故障。
按照設(shè)備失效影響重要程度,對Neil B.Bloom提出的設(shè)備關(guān)鍵度等級進(jìn)行適應(yīng)性修改,以滿足試點核電廠設(shè)備管理要求,由原來的5級(關(guān)鍵設(shè)備、潛在關(guān)鍵設(shè)備、法規(guī)監(jiān)管的設(shè)備、經(jīng)濟類的設(shè)備和運行到失效的設(shè)備)調(diào)整為4個級別:關(guān)鍵設(shè)備(CC)、重要設(shè)備(NC)和一般設(shè)備(RTM)。單個設(shè)備故障即可導(dǎo)致電廠停堆、停機、降功率、功率大幅度波動的設(shè)備為關(guān)鍵1級設(shè)備,對電廠的核安全和機組發(fā)電具有關(guān)鍵作用的設(shè)備為關(guān)鍵2級設(shè)備[4]。潛在關(guān)鍵設(shè)備不滿足關(guān)鍵1級條款,劃分到關(guān)鍵2級;法規(guī)監(jiān)管設(shè)備和經(jīng)濟類設(shè)備滿足重要設(shè)備條款,劃分到重要設(shè)備。
根據(jù)設(shè)備運行環(huán)境的嚴(yán)酷程度和工作頻度的高低,將工作環(huán)境分為“嚴(yán)酷(S)”和“良好(M)”,工作頻度分為“高(H)”和“低(L)”。
在確定設(shè)備分級導(dǎo)則的前提下,基于COFA方法的設(shè)備分級流程如圖1所示。
(1)設(shè)備清單。設(shè)備清單由核電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)中導(dǎo)出,包括設(shè)備編碼、設(shè)備名稱和設(shè)備類型。
(2)描述設(shè)備所有功能及功能故障。根據(jù)系統(tǒng)流程圖、設(shè)計手冊、運行規(guī)程等資料,分析設(shè)備的所有功能,包括正常運行功能及應(yīng)急保護功能。COFA方法只分析能動設(shè)備,如泵、風(fēng)機、電動閥、變送器等,不分析非能動設(shè)備,如構(gòu)筑物、管道、節(jié)流孔板、手動閥等。如果設(shè)備有歷史失效記錄或行業(yè)經(jīng)驗反饋,則需要進(jìn)行功能分析。功能故障是設(shè)備不能完成其設(shè)計功能,并不會對分析提供有價值信息,COFA方法中設(shè)置功能故障是為了更好地了解分析流程,以及使COFA方法符合美國機車協(xié)會(SAE)JA1011標(biāo)準(zhǔn)中對RCM的定義。
圖1 設(shè)備分級流程
(3)功能失效的主要設(shè)備失效模式。設(shè)備失效模式為核電設(shè)備實際可能發(fā)生的主要失效模式。對于設(shè)備不太可能發(fā)生或概率很小的失效模式不予分析,除非設(shè)備失效有歷史失效記錄或行業(yè)經(jīng)驗反饋,要對此失效模式的適用性進(jìn)行分析。
(4)失效模式顯、隱性判斷。如果設(shè)備的故障模式是顯性的,在發(fā)生故障時,主控會有儀表監(jiān)視或報警,主控操作人員可以輕易發(fā)現(xiàn),或現(xiàn)場操作人員可以通過巡檢發(fā)現(xiàn)。相反,設(shè)備的故障模式為隱性的,設(shè)備分級采用單一設(shè)備失效,對于隱性故障需要采用多重故障分析,對于一直處于備用的系統(tǒng)、設(shè)備,分析其在運行狀態(tài)時的設(shè)備失效。
(5)故障影響判斷。故障影響分析包括系統(tǒng)級影響和電廠級影響,系統(tǒng)級失效影響分析是為了更好地確定電廠級影響,最后根據(jù)設(shè)備分級導(dǎo)則條款確定設(shè)備的關(guān)鍵度。
在核電廠實施RCM是為了編制或優(yōu)化設(shè)備預(yù)防性維修大綱。根據(jù)COFA方法完成設(shè)備分級后,對設(shè)備的關(guān)鍵/重要故障模式,需要開發(fā)適當(dāng)?shù)腜M策略,其具體流程如圖2所示。
從維修的有效性和費用考慮,在選擇維修項目時,首先考慮基于狀態(tài)的、非侵入式的維修任務(wù),比如故障診斷、狀態(tài)監(jiān)測等;在沒有實施條件的情況下,再考慮基于時間的定期維修,比如定期解體、更換、校準(zhǔn)等維修任務(wù);對于設(shè)備故障模式為隱性故障,應(yīng)為其制定故障查找的維修任務(wù),比如定期試驗。如果沒有合適的故障查找維修策略,需要對設(shè)備進(jìn)行設(shè)計變更。
維修周期可以依據(jù)預(yù)防性維修模板(PMT),結(jié)合設(shè)備運行狀態(tài)、廠家建議、行業(yè)經(jīng)驗、法規(guī)要求等內(nèi)容進(jìn)行確定,并在實施過程中不斷優(yōu)化。
圖2 PM開發(fā)流程
COFA方法已經(jīng)在國內(nèi)某核電廠得到成功應(yīng)用,通過該方法完成了7個重要工藝系統(tǒng)的設(shè)備分級及PM大綱開發(fā)。設(shè)備分級結(jié)果和PM大綱優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計,如圖3和圖4所示。以凝結(jié)水系統(tǒng)的設(shè)備為例,對COFA方法進(jìn)行具體闡述。
凝結(jié)水系統(tǒng)示例設(shè)備分析見表1。在凝結(jié)A運行時,凝泵A出口逆止閥(CEX004VL)卡在開位置,這時不會對凝結(jié)水系統(tǒng)和電廠產(chǎn)生影響,只有當(dāng)凝泵A切換或跳閘時,備用凝結(jié)水泵啟動,CEX004VL拒關(guān),會導(dǎo)致凝結(jié)水倒流,除氧器供水不足。CEX004VL的拒關(guān)失效模式是隱性故障。
針對CEX004VL的重要故障模式,列出可能的故障機理,并分配能消除這些故障機理的有效維修任務(wù)和維修周期,見表2。在PM大綱開發(fā)過程中,充分利用PMT,可以大幅提高PM大綱的開發(fā)效率。
圖3 設(shè)備分級結(jié)果統(tǒng)計
圖4 PM大綱優(yōu)化統(tǒng)計
表1 設(shè)備分級示例
表2 PM大綱開發(fā)過程示例
凝結(jié)水系統(tǒng)每3個月有凝結(jié)水泵定期切換試驗,可以作為逆止閥故障查找的任務(wù),本任務(wù)包含在凝結(jié)水系統(tǒng)定期試驗規(guī)程中。最后,對同一設(shè)備執(zhí)行周期相同或相近的維修項目(按執(zhí)行專業(yè))進(jìn)行匯總,就完成了CEX004VL維修策略開發(fā),見表3。
表3 CEX004VL預(yù)防性維修
通過COFA方法優(yōu)化核電廠PM大綱,證實該方法更加簡潔高效,實用性強,體系完整,適用于核電廠設(shè)備的RCM分析。核電廠關(guān)鍵設(shè)備的管理已經(jīng)得到足夠多的重視,潛在關(guān)鍵設(shè)備的識別及制定合適的維修策略,可以作為電廠提升可靠性的一個關(guān)鍵手段。
COFA方法對軟件工具沒有要求,如果開發(fā)適用的軟件平臺,把分析流程電子化,集成典型設(shè)備的故障模式和預(yù)防性維修模板,可以大幅提高工作效率,共享已有的分析成果,同時還可以實現(xiàn)對COFA分析成果的動態(tài)管理。